服裝新員工入職培訓

服裝新員工入職培訓1

一、目的 1、使新員工消除初到公司的緊張情緒，增強歸屬感及榮譽感，以儘快融入公司; 2、使新員工了解公司簡介、品牌文化及相關規章制度，增強對公司的認知度; 3、使新員工樹立良好的工作心態，初步掌握服裝專業基礎知識及相關業務技能，利於開展今後工作。

二、新員工入職培訓模式 1、集中授課。培訓部有計畫地組織內部培訓師對新員工進行針對性的集中授課，使新員工能夠便利掌握公司要求的應知應會學習內容。集中授課一般定在每月第二周(避開周五、周六、周日) ，參訓人員為上月入職新員工; 2、老員工幫帶。新員工報導後由部門(店鋪)指定專人帶領新員工熟悉環境、了解工作內容，並加以指導和提供相關幫助; 3、自學。要求新員工建立學習心態，養成自學的習慣，由各部門進行新員工的自學跟進及評價。

三、新員工入職集中授課課程安排 根據工種不同將新員工集中授課分為三類，類別不同，授課內容、時間和方式也不相同，具體如下： 1、新開店鋪新員工(包括外阜店) ，課程安排五天，具體內容如下：

時間節點第一天 9：30—12：00 課程項目歡迎詞(總經理/行政總監) 企業簡介

品牌文化第一天 14：00—18：00 第二天人事制度、考勤制度、工資制度、心態培訓

貨品知識(編碼、面料、洗滌) 2.5h 9：30—12：00

第二天電腦操作 14：00—18：00 第三天色彩與搭配 9：30—12：00

第三天銷售服務流程與技巧 14：00—18：00 第四天陳列技巧 9：30—12：00

第四天店鋪賬務知識 14：00—18：00 第五天 9：30—12：00

第五天 13：30—15：00 vip 制度、防盜安全基本禮儀遊戲式培訓結業考試行銷總監(銷售經理)溝通會，為新員工作動員，並安排工作

2、老店鋪新員工(含外阜店) ，課程安排三天，具體內容如下：

時間節點課程項目課時責任部門實施地點

歡迎詞(總經理/行政總監)

第一天 9：30—12：00 品牌文化第一天 14：00—18：00

第二天 9：30—12：00 第二天銷售服務流程與技巧 14：00—18：00

第三天色彩與搭配 9：30—12：00

第四天 14：00—18：00 遊戲式培訓 4h 行銷總監溝通會 2.5h 4h 人事制度、考勤制度、工資制度、心態培訓 1h 企業簡介 1.5h

行政服務中心培訓部品牌中心當天組織考試公司會議室

3、二線職能部門新員工，課程安排一天，具體內容如下：

時間節點課程項目歡迎詞(總經理/行政總監) 第一天 9：30—12：00 品牌文化第一天基本制度、心態培訓 14：00—18：00 4h 培訓部 1h 品牌中心當天組織考試企業簡介 1.5h 培訓部課時責任部門行政服務中心公司會議室實施地點

四、集中培訓工作流程

1、人事部負責統計新入職員工信息，外阜店人員由行銷中心協助統計信息並報於人事部;

2、人事部將當月新入職員工信息統計完畢後報培訓部，培訓部制定培訓計劃並發出通知; 3、各部門接到通知後負責通知本部門新員工按時參加培訓，外阜店新員工由用人部門安排住宿及行程，並告知人事部、培訓部; 4、培訓部開展培訓做好員工學習過程控制，考核及後期跟進，培訓後將員工學習、課堂表現等情況反饋至人事部和用人部門，後期跟進情況要在一個月內完成反饋; 5、反饋情況由人事部記錄入檔，並作為轉正考核的依據。

五、老員工幫帶規定 1、新員工報導，部門負責人(店長)填寫《新員工幫帶表》，指定老員工對新員工進行幫帶，並報人事部備案; 2、老員工幫帶新員工學習內容包括：公司文化引導、熟悉環境、業務指導、公司各項規章教導以及談心交流; 3、幫帶期限以新員工約定試用期期限為準，新員工試用期通過即幫帶結束; 4、新員工試用期滿由人事部進行考核，考核合格試用通過，同時如被幫帶新員工工作滿一年，公司將對幫帶人給予 100 元現金獎勵。 5、如新員工未順利通過試用或新員工在試用期間自動離職者，則對幫帶人不獎不罰; 6、如新員工在試用期間出現嚴重違紀行為，則對幫帶人處以 50 元罰款。

六、新員工需具備學習心態，工作中不斷學習、創新。部門負責人(店長)須指定其試用期間自學內容，試用期滿用人部門給予考核並出具考核意見。

七、其他規定

1、黛瑪仕總監級以下新入職員工都需參加入職集中授課培訓;

2、集中授課原則上安排在公司總部，如條件允許可在外阜店集中培訓;

3、新店新員工集中授課期間按每天 20 元標準發放生活費，半天按 10 元計; 4、培訓師培訓安排可根據工作實際合理調整; 5、新員工入職培訓均必須參加考試，考試不合格可進行補考，補考 2 次仍不合格者視為無法勝任工作，公司可予以解除勞動關係; 6、培訓部做好新入職員工培訓期間表現，與考試成績一併反饋至人事部備案; 7、新員工參訓期間應嚴格遵守培訓紀律，認真學習，有故意搗亂者停止試用; 8、各部門應積極配合培訓部組織新員工培訓，並配合人事部做好對新員工幫帶及新員工自學的跟進。八、本方案解釋權歸行政服務中心，自 XX 年 7 月 1 日起正式實施。

服裝業新員工的入職培訓2

簡介:員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要，採用各種方式對員工進行有目的、有計畫的培養和訓練的管理活動，其目標是使員工不斷的更新知識，開拓技能，改進員工的動機、態度和行為，是企業適應新的要求，更好的勝任現職工作或擔負更高級別的職務，從而促進組織效率的提高和組織目標的實現。

中國是十三億人口的大國，是全世界最大的服裝消費國和生產國。近幾年中國的服裝業有著較大的發展，服裝業的發展大大推動了中國國民經濟的發展，對服裝業新員工的入職培訓也顯得尤為重要。服裝業新進員工的入職培訓包括了以下內容：新員工入職培訓的內容，新員工入職培訓的辦法，新員工入職培訓的流程，新員工入職培訓的計畫，新員工入職培訓的方案，新員工入職培訓的制度，新員工入職培訓的技巧，新員工入職培訓的考核，新員工入職培訓的形式，新員工入職培訓的原則，新員工入職培訓的課程等，是服裝業新員工入職培訓的必備資料。

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