(三)秉公用權，強化對權力的監督制約。對各級領導幹部而言，能否正確行使權力是最經常、最現實的考試。老實講，權力就是一把雙刃劍，用好了會利國利民，用不好則損害黨的事業，也毀了自己、害了家庭。習總書記諄諄告誡大家：很多人有權力了，往往會成為被“圍獵”的對象；當官發財兩條道，當官就不要發財，發財就不要當官。習總書記說得一針見血。我想在座的各位都有體驗，當領導以後，奉承、追捧的人就多了，主動送好處、說好話的也多了，但是大家一定要清醒，千萬不要以為自己多了不起，實際上有些人心裡是衝著你手中的權力來的，表面上恭敬有加，暗地裡心有所求，也難免有極個別的暗藏玄機。所以現在有些“朋友圈”最後變成“腐敗圈”。謹慎用權、管好權力、如履薄冰，應當是我們對公權力應有的態度。
各級領導幹部的權力是黨和人民賦予的。權力就是服務，權力就是責任，權力就是黨和人民對我們的信任和重託。如何正確行使權力？首先是出於公心，自覺做到依法用權、秉公用權、廉潔用權。我多次說過，當領導最重要的能力是出於公心，施政公道，關鍵時候為黨為百姓豁得出去。比如打擊違章建築，最近三亞在這方面做得好，張琦同志到任後，帶領市委、市政府一班人，鐵腕抓城市治理管理，今年以來就拆除違建1413棟、70.4萬平米。同志們，這不是一件容易的事，一拆就有很多打招呼的、說情的、暗地活動的，甚至還有恐嚇的，但到目前為止都頂住了。今年4月、5月，住建部陳政高部長兩次來xx，對三亞打擊違建給予了充分肯定，說從三亞打擊違建當中，看到了三亞“雙修”(修復城市、修復生態)的決心。所以，陳部長這次率隊來xx，和省政府聯合推動修編xx總體規劃，並決定把三亞作為住建部“雙修”試點城市。從打違這件事可以說明，只要你出於公心，上級也支持，自身乾淨，依法依規，絕大多數民眾拍手稱快，你就有力量。其次，堅持科學決策、民主決策。關鍵是堅持民主集中制，嚴格按領導班子內部議事和決策機制辦事，凡重大決策、重大事項、重要人事安排必須經過集體討論決定，防止個人說了算，防止獨斷專行，防止公權私用，確保權力規範運行。第三，加強對權力運行的監督。陽光是最好的防腐劑，要加快實現黨務公開、政務公開、各領域辦事公開的常態化、全覆蓋。充分發揮紀檢、審計、輿論等監督部門的作用，強化對權力集中、資金密集、資源富集的部門和崗位的監管，堅決防止公權濫用。
(四)堅持實事求是，勇於擔當實幹。檢驗“三嚴三實”專題教育成效的標準是整改成果，落實整改主要靠實幹。實幹是對領導幹部履職盡責的基本要求。如何實幹？我覺得要把握好以下三點：
第一，要堅持實事求是。毛主席曾經說過，共產黨人是靠實事求是吃飯的。習總書記深刻指出，堅持實事求是，就能興黨興國；違背實事求是，就會誤黨誤國；堅持實事求是，最基礎的工作在於搞清楚“實事”，關鍵在於“求是”。這就需要我們在做決策、抓工作時，要在吃透貫徹中央精神的基礎上，緊密結合xx的階段性省情，堅持從實際出發，堅持問題導向，對症施策。比如，針對我省小型水庫絕大多數由鄉鎮或村管理，而實際上基本沒管護到位，存在著嚴重隱患的實際情況，我們去年將915座小i、小ii型水庫統一收歸市縣政府管理，加強養護，加固堤壩，專人負責，去年在抗擊“威馬遜”颱風的時候我們心裡就比較踏實了；比如，我們去年按照中央部署，大力簡政放權，精簡省級行政審批事項313項，與此同時，又加強了重要資源的集中統一規範管理。為保護寶貴的森林資源，我們去年6月率先在全國實行省級以下森林公安垂直管理，去年6月到今年4月涉林刑事案件立案數、破案數、已移送起訴人數大幅度增加，說明以前不是沒有違法犯罪行為，而是執法不得力。到目前為止，湖南等7個兄弟省市的有關單位就森林公安垂直管理來取經；還有我們在食品藥品監督管理上實行省垂直管理，食藥領域的違法案件查辦力度明顯加大，有效發揮了監督作用，也得到了國務院的充分肯定。還比如，在推進農村土地改革時，我們沒有急於大力推動土地流轉，而是穩妥試點，這主要也是考慮到xx農村的土地大多沒有確權到戶，xx農民外出打工受素質局限、眼界不寬和創業能力不足等實際情況。實踐證明，這些結合xx省情作出的改革舉措是正確的，也經得起時間和歷史的檢驗。
第二，要勇於擔當。習總書記說，做人一世，為官一任，要有肝膽，要有擔當精神，應該對“為官不為”感到羞恥。我們作為領導幹部，關鍵時刻要敢於拍板負責，最重要的是出於公心。比如，去年抗擊“威馬遜”颱風，我們在颱風登入前，省委果斷下令把颱風登入點文昌翁田鎮直徑25公里之內18萬民眾在3個多小時內全部轉移，最大限度地保護了人民民眾的生命安全。還比如，去年在xx維權中，各有關市縣、部門不講條件，全力支持，發揮了不可替代的關鍵作用，充分體現了大家對維護xx主權的責任擔當。還比如，xx年11月份省人大修訂《xx省沿海邊防治安條例》，事後足以證明，這個條例對侵害xx主權的行為以有力反制，並在xx依法維權中派上了大用場。還比如，這兩年，全省清理閒置土地超過13萬畝，有的囤地大戶塊頭大，有的土地閒置長達20年，能取得這樣的成績，靠的就是從省到各市縣下定決心，動真碰硬，敢於擔當。我體會，只要一心為公、自身過硬，就有勇於擔當拍板的魄力和血性。