（三）肩上一定要有擔當。古人講“在其位、謀其政”。敢於擔當是共產黨人的鮮明品格和政治本色。xx莊嚴地提出“三個責任”：對民族的責任、對人民的責任、對黨的責任。這是中國共產黨人的大擔當。擔當的實質是幹事，就是“創業要實”。我經常講，保定不缺機遇、不缺思路，最缺的是乾。王國維有人生三重境界的說法，我想擔當也有三重境界：
第一重境界，扎紮實實地真幹事。就是忠於職守、履職盡責，把分內的事情乾好。戲劇《七品芝麻官》中，清苑知縣唐成“當官不為民作主，不如回家賣紅薯”，就是履職盡責。市委全會和市“兩會”對全年工作進行了部署，各項任務已經分解下去，大家要按照職責分工抓好落實，誰的任務誰完成，誰的事情誰乾好。總體看全市上下的勁起來了，但有的單位沒有到位。明明是分內職責，卻非要主要領導親自盯、親自催才能出成效。有的單位副職不能獨擋一面，不謀事、不幹事。有的部門存在這樣的毛病：在我這裡登記的、辦了手續的歸我管，我不知道的我就不管。我國的黨政組織體系經過幾十年發展，已經相當完善，沒有涵蓋不了的領域。誰的事情誰乾，幹不了就要吃板子。從年初開始，我們在市直部門開展了“深化整改、從嚴治理、提高效能、促進發展”專項行動，就是要解決不幹事等問題。要按照“兩整改、三圍繞”的要求（中央巡視組、省委巡視組反饋意見深化整改，教育實踐活動深化整改，圍繞服務中心服務大局，圍繞黨風廉政建設和嚴格落實“兩個責任”，圍繞解決服務社會、服務民眾“最後一公里”問題），建立台賬，一項一項地解決好，一個單位一個單位地過篩子過籮，解決不好不收兵，決不能水過地皮濕。乾好本職，這是擔當的第一重境界。
第二重境界：攻堅克難地乾硬事。葉劍英元帥有首《攻關詩》：攻城不怕艱，攻書莫畏難。科學有險阻，苦戰能過關。面對事關全局的大事難事，採取常規辦法乾不動，就要用打攻堅戰的辦法，瞄準前方山頭，集中優勢力量，拔釘子、啃骨頭。在安國中藥都、徐水大王店園區建設上，我們打了一系列攻堅硬仗，成效非常突出。在產業發展上，我們制定了“5+2+5”產業路線圖，成立了12個領導小組，目前正在制定電子信息產業路線圖。在對接京津上，我們組織成立了9項重點工作攻堅指揮部，保定·中關村創新中心、白溝大紅門市場、淶水電科城等都取得了重大進展。實踐證明，打攻堅戰是個好辦法。保定現在有許多大事需要強力推進，比如白洋淀綜合治理和連片美麗鄉村建設、城市主幹道建設（白洋淀大道、樂凱大街南延等）、大氣污染防治等，這些工作都不能平面推、齊步走，必須打攻堅戰，倒排時間，掛圖作戰，什麼時間乾到什麼程度，都要有明確的計畫、嚴格的節點要求，不能腳踩西瓜皮——滑到哪裡算哪裡。近兩年各縣（市、區）搶抓京津冀協同發展機遇，謀劃推動了一些大項目好項目。但我也發現，好多項目已經離地面很近了，就是落不了地。各級幹部特別是各縣（市、區）黨政主要領導，要把對接京津和項目建設緊緊抓在手上，對一些重點項目要打攻堅戰，親自推動、狠抓落實，確保儘快落地見效。一個縣一年抓成一兩個10億元以上的大項目，持續抓上幾年，縣裡的面貌就會煥然一新。這是擔當的第二重境界，也是推進工作的重要方法。
第三重境界：善做善成地乾漂亮事。xx在闡述中國夢時指出，讓人民共享人生出彩機會。作為領導幹部，我們的人生出彩，就是拿出實實在在的工作業績，就是在任期內乾成幾件有意義、有價值的漂亮事。無論是各縣（市、區），還是市直部門，大家在崗位上可能短則兩三年，長則五六年，無論長短，都應該為官一任、造福一方，不能幾年下來江山不改、面貌依舊。各地各單位的工作頭緒很多，大家謀劃工作、推動發展，不要求都是全面開花，但最起碼要有幾項工作能夠拿得出手，走在全省或全市的前列。有一些地方和單位，工作積極主動，成效很明顯。比如曲陽縣，是國家級貧困縣，條件不是很好，但他們聚焦“四萬一千”工程，強力推進扶貧攻堅。其中，“把太行山變成太陽山”這一項，就引進了三峽、中電投、華能等多家央企、國企，闖出了光伏扶貧的新路子，得到xx總理的充分肯定。能不能把事乾成，不在於單位大小，只要肩上有擔當，小單位也能成大事。比如市科協，才二十多人，加上退二線的也不到三十人，條件也不好，但就是憑著擔當實幹，為保定爭來了全國唯一的創新驅動發展示範市，與中國科協全國學會達成40多項合作成果，小單位作出了大貢獻。把事乾好乾漂亮，這是擔當的第三重境界。