腳步有力量，就要步伐堅定，認準目標一條路子乾到底。市委十屆六次全會以來，我們緊密結合全省工作大局和對保定的要求，確定了打造環京津增長極的目標，“點、線、面”的發展格局，以及“六個主戰場、六個突破口”的工作重點。實踐證明，這些目標、思路、理念、舉措，符合上級大政方針，符合保定實際。市委十屆八次全會，我們沒提新的口號，而是保持連續性、穩定性，把今年確定為落實之年、深化之年、突破之年，著力抓好八方面工作，一張藍圖繪到底，一個勁頭乾到底。各縣（市、區）、市直各單位也是一樣，對看準了、確定的事情，必須堅定不移，一步一個腳印地幹下去，幹不成決不放手。決不能今天一個規劃，明天又一個戰略，像本順書記批評的那樣，燒餅來回翻，就是熟不了，老百姓也吃不到。
腳步有力量，就要穩健從容，功成不必在我。政去人聲後，百姓閒談時。一些工作，集中攻堅就能立刻見效，也有許多工作，需要長期持續地幹下去，一年兩年、甚至三年五年成效也不很明顯。這就需要以功成不必在我的境界，埋頭苦幹，久久為功，不搞華而不實的政績工程，不乾紅火熱鬧的“面子活兒”。比如，環境問題是影響保定發展的兩個突出問題之一，從前年開始，我們打出社會治理和最佳化環境組合拳，開展了“講好保定故事、建設善美保定”，“講誠信、懂規則、守法紀”，“一年四打、連打三年”，“兩個代辦、三級平台、四項清單”，建設平安保定、法治保定等一系列行動。抓環境不顯山不露水，但對長遠有好處。還有培育新興產業、造林綠化等工作，都不是短期內能見效的，也很難體現在眼前的經濟總量上。但這些都是打基礎利長遠的事情，都是對保定發展大局有利的事情，都是順應人民民眾期待的事情，就要扎紮實實地幹下去。
三、各級黨組織要高度重視幹部培養，努力讓“三嚴三實”的幹部越來越多
“三嚴三實”的好乾部要靠自己的“嚴、實”要求，更要靠組織的“嚴、實”培養。從幹部的自身成長來講，個人努力是內因，也是決定因素；從組織層面上講，幹部的成長離不開組織的培養，形勢越變化，事業越發展，越要重視幹部的培養。
第一，要注重樹立導向。選什麼樣的人，用什麼樣的幹部，直接關係到幹部隊伍建設的好壞。用一個作風好的幹部就會帶動一批作風好的幹部，用錯一個幹部也會影響一批幹部的積極性，所以樹立正確的選人用人導向很重要。近幾年，我們在扶貧攻堅、城市建設、農村面貌改造提升等工作中，選拔了一批工作抓得實、成效突出的幹部，起到了很好的導向作用。全市各級黨組織都要嚴格按照“三嚴三實”要求和五條好乾部標準，充分發揮選人用人的導向作用，大膽重用那些堅持原則、敢抓善管、埋頭苦幹、一心為民的幹部，決不使用那些不負責任、不敢碰硬、心術不正、作風不實的幹部。通過努力，營造踐行“三嚴三實”為榮、背離“三嚴三實”為恥的濃厚氛圍，使“三嚴三實”真正成為廣大幹部的新坐標。
第二，要注重實踐錘鍊。xx指出，幹部多“墩墩苗”，才能走得更穩更遠；幹部不經過千錘百鍊，很難在關鍵時刻經受住考驗。實踐是個大熔爐，是培養幹部最管用最有效的辦法。要採取更多有效的方式，把幹部派到農村、社區、企業等基層一線，在重點項目、重點工作中來檢驗幹部、發現幹部。要把幹部推向應急處突、征地拆遷、維護穩定等急難險重工作的主戰場，在急難險重任務中錘鍊幹部，提升駕馭複雜局面、解決實際問題的能力。要加強幹部多崗位交流鍛鍊，增加幹部的工作經歷，豐富幹部的工作閱歷，提升幹部綜合素質。
第三，要注重經常教育。進一步嚴肅黨內政治生活，嚴格落實黨內政治生活準則，讓各級幹部在組織活動中對照“三嚴三實”深刻反省，從而激發正能量和精氣神。要圍繞解決“三嚴三實”的突出問題，加強幹部的革命傳統教育、歷史文化教育、正反典型教育，從而找到“三嚴三實”的源泉，汲取為官做人的精髓，走上正確的人生軌跡，知道什麼該做、什麼不該做。總之，要通過開展組織生活和多種形式的教育，讓幹部在踐行“三嚴三實”上具體化、生動化，更有感染力。
第四，要注重監督管理。好乾部是培養出來的，同時也是管出來的，對幹部管得嚴一點，管得緊一點，本質上是對幹部真正的關心和愛護。要堅持嚴字當頭，以嚴的態度、嚴的措施、嚴的紀律管理幹部，引導幹部懂規矩、守紀律。要嚴格落實“兩個責任”，不斷健全和完善幹部管理監督的規章制度，規範幹部權力運行，發揮好制度的約束、規範和引導作用。要堅持抓早、抓小、抓苗頭，經常性地提提領子、扯扯袖子，讓幹部提高警醒、少犯錯誤。既要管好“八小時以內”，也要了解“八小時之外”，及時掌握幹部的思想、工作、生活動態情況，幫助他們解決實際困難和問題，真正做到政治上關心、工作上支持、生活上關愛。