在xx工作的近6年時間，習xx、李xx、俞正聲等十多位黨和國家領導人先後視察xx，國家部委、省市領導多次深入xx。每次陪同領導參觀xx紀念園和革命遺址遺蹟，瞻仰一幅幅歷史畫卷，聆聽一個個英雄故事，佇立在革命英烈牆前，我仿佛回到那個“要革命，不要命、不要錢、不要家”、“圖貢獻，不圖名、不圖利”的年代，堅定地認為自己就是組織派來報恩還債，一棒一棒接力完成先烈遺志的。先賢中對我影響最大的，是中國共產黨的創始人之董必武。董老學貫中西，歷經五朝〔清朝、民國初元、袁世凱篡國、北洋軍閥割據、蔣介石篡權）弊政，在求索中奮鬥，在比較中選擇，最終堅定了共產主義信仰。就在他90歲高齡、生命垂危之際，面對文革的動盪，仍以顫抖的手寫下了生前最後一首詩《九十初度》：”九十光陰瞬息過，吾生多難感蹉跎。五朝弊政皆經歷,一代新規要漸磨。徹底革心兼革面，隨人治嶺與治河。遵從馬列無不勝，深信前途會伐柯。”這種對理想信念的堅定，深深震撼和影響著我。
第二句話，為民擔當不避難
共產黨人的嚴以修身，不是儒家的獨善其身，也不是道家的無為之修。我們的嚴以修身是擔當之修、為民之修。從縣長到縣委書記，一路走來，我始終把焦裕祿作為人生的榜樣，心裡認定一個道理：好男兒就要勇擔當，好乾部就要先擔當。
作為縣委書記，第一擔當就是要管黨治黨。近兩年，在鴻忠書記的親自謀劃、精心指導下，教育實踐活動打造了“xx標準”，活動一收尾，從嚴治黨即開場，爭創全省作風建設的根據地、從嚴治黨的示範縣，出台了第一個縣級層面較為系統的全面從嚴治黨實施意見。方案既定，嚴字當頭，真抓真嚴，常抓常嚴，取得了初步成效。比如，村級招待零支出，很多人認為不可能做到，但7個月下來，我們嚴格落實，效果很好，不僅直接減少村級招待費用800餘萬元，關鍵是民眾的怨氣消解了一大半。
任縣長期間，xx正處於大發展的起步階段，政府性“五通一平”基礎工程投入資金需求量劇增，籌融資工作事關全縣發展戰略實施的成敗。僅xx年，政府性工程投入就達16億元，超過了過去xx年的總和。這樣大的資金投入，有的老領導好心提醒我：“千萬別搞砸了！”為了不折不扣落實縣委的決策，我堅持以“xx事業發展需要多少錢就籌多少錢”為原則，實施金融創新“八大工程”，確保了建設資金不斷鏈，同時也極大地提升了金融機構、市場主體和人民民眾對政府的信任。三年來，xx金融機構貸款餘額增幅始終名列黃岡第一，排在全省前列。新型產業園新建廠房面積432萬平方米，相當於建國後xx前60年廠房面積總和的8.3倍。
當幹部天天會面臨難題，新時期發展中最大的難題是拆遷，矛盾多，風險大，但為了打造後發趕超的廣闊平台，我們開展了xx史無前例的拆遷工作。在制定拆遷政策的時候，我始終強調，必須以"五最"模式〈最好的地段、最好的戶型設計、最優惠的政策、最美的生態環境、最耐心細緻的思想工作），解決民眾房屋征補還建問題，得到民眾的支持和擁護。xx年，我們先後用了不到50天時間，完成民眾期盼了19年的勝利街舊城棚戶區近700戶房屋和商鋪拆遷；用15天時間，完成將軍城市場內近300家商戶整體搬遷。
最令我難忘的是，xx年7月，新型產業園區一大批簽約項目急待落地，房屋征補再次提上議事日程。當時，由於接連不斷的攻堅克難、啃“硬骨頭”，幹部幹得很苦，人困馬乏。剛好，最高人民法院公布了xx年全國10大征地拆遷損害民眾利益的案件，大環境又很緊。很多老領導和同事好心提醒我，征補工作需要的資金額度大、信訪ww的壓力大、可能帶來的後遺症大，不如先放一放、緩一緩。好幾個晚上，拆與不拆的兩個問題在我腦海中吵架。有時上半夜想拆，下半夜又想還是不拆；有時，頭一天想拆，第二天想想還是不拆好。其實，不拆呢，xx未來兩三年的發展指標不會差，也能完成上級下達的工作目標，拆不好，則會馬上面臨各種壓力。經過反覆考量，我認定遲拆不如早拆，早拆早主動，對xx發展來講，早拆成本更小，機會更大。作為書記，不能當“太平官”誤發展大局。從一開始，我就將這次拆遷行動定位為服務民眾、貼近民眾的大平台。我和縣"四大家"同志，全縣100多個鄉科級單位，1500多名黨員幹部早七點出發，晚八點回家，中餐在食堂吃便當，撲下身子到民眾家裡做細緻的思想工作，幫助解決實際困難。有的女幹部幫空巢老人洗衣服，男同志幫民眾守鋪面、修機車、扯花生、乾農活。民眾說，當年紅軍的好作風又回來了。以心換心，換來的是乾群魚水情。短短30天，全面完成了1598戶房屋征補任務，沒有一例集體上訪、越級上訪事件發生，被投資客商和媒體譽為新時期的“xx傳奇”，取得了民眾得實惠、項目得落地、企業得發展、幹部得鍛鍊、黨委政府得民心的"五得"成效。拆遷任務完成後，我們還形成制度，每逢節假日，拆遷包保單位黨員幹部還要到拆遷戶家中家訪，幫助解決實際困難。