“為官一任，造福一方，遂了平生意。”這是習xx總書記對焦裕祿的高度評價，也是對縣委書記的殷切期望。共產黨人的雙肩，扛著黨的事業、人民福祉。只要對黨的事業有利，對人民福社有利，就要挺身而出。
第三句話，較真碰硬不放鬆
xx人有“xx苕”的特質，質樸，較真，來不得半點虛假。在這裡工作，我時常問自己，要求別人做到的，自己做到了嗎？要求別人不做的，自己是否首先不做？作為一方領路人，嚴以修身要帶好頭。幾年來，我始終堅持帶著大家乾，乾給大家看，以自身言行作表率。
xx因其特殊的歷史地位，各級領導都十分關心，寄予厚望，加之近年來隨著產業壯大、項目增多、工作領域拓展，抓發展、抓服務、抓接待的任務十分繁重。每年接待的人多、面廣、級別高（其中廳級3000多人次，省、軍級近300人次〉；僅xx年就有全省大別山試驗區第四次工作現場會、全市“雙強雙興”現場會等20多次重要會議活動在xx舉辦；全縣每年納入“四化”管理的工作項目1500多項。但我們的人還是原來那么多人，怎么辦？只能“一個人當兩個人用，一天時間當兩天用，一分錢當兩分錢用”，所以別人在周末、節假日休息的時候，在傍晚鍛鍊的時候，在與家人團聚的時候，就是我主動抓工作的時間。近些年來，我沒有完整休息過一個節假曰，一年下來，休息時間加起來也只有十來天。每天，我都把自己的時間安排得緊而又緊，很多時候半小時、1小時就有一個工作安排，很多時候事多事急，不分節假日，不分白天黑夜。“兩眼一睜，忙到熄燈”，每天工作8-12小時以上成為常態。
縣域經濟發展的背後，是項目建設的強力支撐，其中政府性工程發揮著基礎和先導的作用。管得好，就能造福百姓；管不好，就有“工程建起來，幹部倒下去”的危險。在龍感湖工作期間，為了弄清土方市場價格，確保政府工程招投標價格在合理區間，我曾親自安排工作單位司機實地運轉土方，掌握第一手材料，砍掉虛高價格。xx年初到xx，針對政府性工程管理較為薄弱問題，我帶領專班，對迎賓大道景觀工程等3個政府性工程進行個案解剖，把中介機構為政府性工程造價的水分擠乾，出台了政府性工程“五制”管理辦法（項目招投標制、設計方案最佳化制、項目事前預算審計制、材料價格市場認定製、隱蔽工程現場會審制〉。這一辦法在推進中遇到了很大阻力，曾發生過20多個建築老闆圍堵工作人員的事件，背後的矛頭直接對準我，但我不為壓力所動，不被威脅所迫。事實證明，這一辦法最大限度發揮了財政資金的使用效益，xx年以來，共審結政府性投資項目1003個，審計額度98.3億元，審減投資13.8億元。
我深知，私心毀人是一個不斷侵蝕變質的過程。在xx工作的這幾年，面對很多人情、面情的事，我始終牢記毛主席為自己定下的三條原則：戀親，但不為親徇私；念舊，但不為舊謀利；濟親，但不以公濟私。恪守“公者千古，私者一時”的選擇，時間長了，也得到了親朋好友的認可。在上級或同級領導幹部學習、考察等活動中，我不看望、不接風。平時，也要求各鄉鎮、各科局幹部用這個尺子對待我。剛到xx工作時，有些幹部為此還挨過批評。在與投資客商接觸中，我始終堅持熱情服務，但以不搞個人利益往來為界限。xx年，一位浙江鄭姓投資客商在匯報項目情況後，將一套工程資料留在我的辦公桌上。當時急著去開會，我沒來得及看。幾天后，打開資料一看，裡面夾裹著兩根金條，我當即與該老闆聯繫，堅決要求退還給他，多次聯繫他都藉故避而不見。半年後，這位客商因患肝癌去世，得知訊息，我立即將禮品上交了紀檢部門。
我覺得，一個人有多大的胸懷，就能做多大的事業。一個地方的政治生態，關鍵看領導班子，作為班長必須帶好頭。如果堵塞言路，別人第二次就不會提意見。所以每次關起門來討論工作，我都要求同志們坦誠以對、暢所欲言。為一個問題，哪怕爭得面紅耳赤，也覺得很快意。有幾次討論具體工作時，班子裡有的同志當場向我開炮，說到激動處，還聲高八度、摔了本子。一個企業老闆說：“每次參加園區工作督辦會，感覺xx幹部開會就像吵架一樣，過逼過吼，但會後又看到他們有說有笑，一起來搞工作，配合得很好，這是一種很奇特的狀態。”這幾年，我們幹得很苦，但大家在一起合作共事心情是愉快的。
各位領導，xx的科學發展、跨越發展，是趕上了一個好的時代，得益於黨中央、國務院的親切關懷，得益於省委、省政府、市委、市政府的正確領導，得益於老區民眾的共同奮鬥，我個人只是做了點滴工作，但各級領導總在關懷鼓勵我，組織也十分關心我，提拔我擔任市委常委，還把全國優秀縣委書記的厚重榮譽給了我。我深知自己修為還不夠，內心惶恐，如履薄冰，惟恐有負組織和人民的信任和期待。“三嚴三實”是個大課題，嚴以修身最重要。xx先賢鄭位三同志說得好，“勝利不忘烈士功，請將遺志記心中，終極目標共產制，大家努力莫放鬆”。今後的工作中，我將把“三嚴三實”作為從政的信條，牢記於心，實踐於行，為黨和人民的事業貢獻全部力量。