二是要多點泥土味。黨員幹部到村工作要摸清村情、想出好點子、辦出實事好事。應當褪去“檔案味”、多點“泥土味”，多穿“解放鞋”，常到田間走。應當入鄉隨俗，進村入戶不擺官架子，把官話、套話變成土話、實話，多和民眾坐板凳，聽聽民眾心裡話，問需於民、問計於民，讓決策更有針對性。
三是要真心對民眾。感情是基礎，幹部民眾是一家，要帶著深情親近民眾，理解民眾，不把自己當領導。誠心對待民眾，“掏心窩”與民眾溝通，說真心話。主動找農村黨員談、找民眾聊，聽民眾真實想法，聽得進“刺話”，“零距離”融入到民眾中去，爭取民眾支持。
四是要用心做工作。黨員幹部“身”入農村更要“心”入農村，真正走進去、沉下去，對工作要盡心竭力。從民眾最需要、最急需解決的事情做起，真正做到築好“連心橋”、修好“致富路”，不斷推動扶貧攻堅任務落實。
三、個人對照“不嚴不實”查找的問題和不足
對照xx指出的“七個有之”“五個必須”，省委王xx書記“三個不可低估”的重大判斷，以及原市委羅強書記指出的“九類突出問題”，認真查找了自身存在的問題和不足，主要表現在：
在修身不嚴方面：政治定力有差距,對“三個自信”理解不深不透, 對“道路自信、理論自信、制度自信”的內涵把握不到位；理論學習不深入、不系統，政治敏銳性、鑑別力不強，不能用更高的標準要求自己、提升境界。
在用權不嚴方面：政治執行力還不夠強。在工作中對黨的方針政策宣傳、貫徹落實力度還需進一步加強，平時管理中對幹部職工提工作要求多，提政治紀律要求少；民主集中制執行不到位,有時在一些問題的處理上，自認為對情況掌握很清楚，不注重多方面傾聽、溝通、交流，存在“一言堂”現象。
在律己不嚴方面：主觀世界改造不夠。改造主觀世界的自覺性不強，以事務工作代替黨性鍛鍊，使自己的黨性修養減弱，對自己要求放鬆，致使工作有時不夠深入；艱苦奮鬥作風沒有入腦入心，廉潔自律、過緊日子的意識不強，抵制不良風氣的意志不夠堅定。
在謀事不實方面：對機關事務管理事業的改革發展思路不寬，對改革工作的提前布局、謀劃不夠深入和具體；對困擾我局長遠發展的體制機制問題、職能職責問題考慮不夠，處理應對辦法不多。
在創業不實方面：思想解放不夠，工作缺乏開拓性，不敢大膽闖、不敢大膽試、不敢大膽創新；存在工作謀劃不實，有時急於出成績、走捷徑，導致工作方法不夠實，工作效果不夠理想。
在做人不實方面：服務宗旨意識不強。深入基層交流主動性不強、全面性不夠，未能做到“從民眾中來，到民眾中去”。 與幹部職工交流不經常,面對面交心談心較少，沒能以話家常的形式真正走進幹部職工內心，真話、實話聽得不太多，反映強烈的“熱點”“難點”問題掌握不全面，為幹部職工辦實事的力度還不夠;勤勉敬業、實做實幹、較真碰硬、以德服人的“老實人”風格還有待進一步完善。
四、立知立改，確保“三嚴三實”專題教育取得實效
“一個行動勝過一打綱領”。立說立行、立知立改，是“三嚴三實”的關鍵環節，也決定著最終效果。這就要求我們黨員幹部務必時刻以“快”、“狠”、“嚴”要求自己，拿出改的誠意、堅定改的決心、謀求改的成效，讓作風硬起來，把能力提上去。針對自身在“不嚴不實”方面的問題，準備從以下方面進行整改，並接受全局幹部職工的監督。
修身不嚴方面：帶頭堅持好黨組中心組學習、局長辦公會學紀學法等制度,把個人自學和集體學習結合起來,不斷將學習貫徹xx系列講話精神引向深入,真學真懂真用;加強黨性鍛鍊，提高黨性修養，正確處理個人和組織的關係，嚴格執行黨章規定的“四個服從”;不斷總結和完善工作經驗，站在服務發展大局的高度，解放思想，開拓創新，推進事業創新發展。
用權不嚴方面：組織學習貫徹國務院《機關事務管理條例》和《xx省機關事務管理辦法》，準確領會工作職能職責；進一步調整完善班子內部工作分工、明確各科室和幹部職工的崗位職責，規範辦事流程；組織完善“三重一大”事項決策程式，嚴格執行“三個不直接分管”和末位表態制，凡“三重一大”事項，均通過黨組會、局長辦公會等形式共同研究、集體決策。
律己不嚴方面：嚴控全局“三公”經費和會議費、培訓費、辦公設備購置費、差旅費等辦公性行政經費開支，帶頭嚴格執行相關制度要求，接受幹部民眾的監督；嚴格執行機關首問責任制、服務承諾制，限時辦結制、公開辦事制等機關效能制度，堅決查處不履行職責、推諉、敷衍、拖延或不按相關制度辦事的工作人員；進一步健全和完善工作、會議、學習、出勤等系列制度，對工作紀律情況開展經常性督查，並將結果運用到績效考核之中，切實解決工作中“慵懶散浮拖”現象。