謀事不實方面：牢固樹立責任意識和擔當意識，著力解決工作中的重點難點問題。深入開展“三找(找問題、找差距、找目標)三抓(抓統籌、抓落實、抓提升)”。以機關事務“智慧型化”建設來檢驗市委深化改革決策部署的貫徹落實成效，積極推進機關後勤社會化改革和公車改革等工作；在努力推進全局工作的同時，積極向市委、政府領導專題匯報相關情況，積極與上級主管部門、市級相關部門溝通協調，進一步理順我局職能職責和運行機制。
創業不實方面：加強業務培訓和學習交流，走出去、請進來，取人之長，補己之短，大膽探索提高我市機關事務管理水平和服務質量的好辦法、好路徑；規範和落實巡查督辦工作機制，推動各項工作落到實處、見到實效。堅持“一分部署、九分落實”,強化對難點重點問題的督促檢查,努力提高落實力和執行力；落實機關事務管理聯席會議制度，組織召開服務對象座談會，定期通報一定時段的滿意率測評情況並聽取服務對象的意見建議，及時解決服務對象各種合理化訴求。
做人不實方面：認真落實省委王xx書記提出的“五個帶頭”，同時強化統籌兼顧，做到“五個結合”；積極拓寬與幹部職工的溝通交流渠道，通過與面對面溝通交流，組織開展健康有益的工會活動，積極搭建溝通交流平台，進一步增進了解，提升隊伍活力和凝聚力;認真執行和落實個人重大事項報告制度，對黨、對組織、對人民、對同志忠誠老實；加強聯繫服務民眾，實實在在制定結對幫扶措施，每年在聯繫點開展工作不少於4天。
五、以踐行“三嚴三實”為動力，不斷推動機關事務管理工作創新發展
聚焦嚴以律己，為下一專題“嚴以用權”的學習教育開好頭，關鍵是把開展專題教育與做好當前各項工作結合起來，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進。
一是牢固樹立開拓進取的機關事務管理工作新理念。機關事務管理工作具有綜合性強、涉及面廣、專業性強的特點。踐行“三嚴三實”的要求，就要堅決克服“等靠要”思想，在全局上下努力營造“以人文本、創新發展”的機關事務管理工作理念，把“盡心竭力、精細高效、追求卓越”的作風，作為全局幹部職工的工作標桿。積極打造新時期機關服務崗位形象和文明辦公環境，從細微處提升服務水平，說好每一句話、辦好每一件事、接待好每一位服務對象。在全局幹部職工中積極開展“四比四看五不讓”活動，即比工作質量、比工作效率、比團結協作、比廉潔自律；看誰的工作作風最實、服務質量最好、辦事效率最高、工作業績最佳；“不讓領導布置的工作在我這裡延誤、不讓需要辦結的事項在我手中積壓、不讓來辦事的同志在我這裡受到冷落、不讓各種差錯在我這裡發生、不讓機關的形象在我這裡受到毀損”。通過這些活動，大力營造 “公正廉潔在我心，務實高效我先行”的機關事務管理工作文化氛圍。
二是積極構建高效清廉的機關事務管理工作新機制。機關事務工作既細瑣繁雜又直接接觸錢物，手中掌握著分配公共資源的權力，工作職責和崗位性質決定了新常態下必須做到務實高效、清正廉潔，這是做好機關事務管理工作的總體要求和重要保障。踐行“三嚴三實”的要求，就要嚴格落實有關黨風廉政建設的規定，積極提升綜合素養，強化培養廉潔之心。通過黨風廉政建設談心談話、誡勉提醒等方式經常性提醒幹部職工心懷廉潔之心，乾淨幹事，純潔服務。組織黨員幹部職工到廉政教育基地實地接受教育，滌盪靈魂，提高廉政文化素質，錘鍊一顆高效廉潔之“心”。針對機關事務管理工作實際，我們要按照“簡單事立即辦、複雜事限時辦、特殊事緊急辦”的要求，公開辦事要件和工作流程，落實責任科室和責任人，按照規定的辦理時限，認真抓好落實。要進一步規範行為準則和道德標準，加強機關內部的巡查督辦與考核力度，把巡查督辦與考核貫穿於日常管理、考核考評、輪崗考察、幹部選拔等各個環節，形成制度規範、體系完備、運行有序、制約有效的督辦與考核機制。在黨風廉政建設制度上，要突出抓好黨組主體責任和紀檢監察監督責任的配套制度建設，如巡查制度、約談制度、報告工作制度等，著力構建高效清廉的機關事務管理工作新機制。
三是努力打造創新驅動的機關事務管理工作新局面。 要結合新常態下機關事務管理工作的新形勢、新目標、新要求，創新和最佳化管理機制，著力解決在新常態下機關事務管理工作的新矛盾、新問題。要針對熱點、難點問題，深入調查研究，組織相關職能科室進行梳理，並圍繞國有資產管理、辦公用房管理、公共機構節能等職能，整合最佳化現有資源，提高集約化、精細化管理水平，做優服務，做強保障，做實管理。要把改革創新貫穿於機關事務管理工作各個方面，在深入調研基礎上，認真謀劃機關後勤服務、公務用車管理、公務接待管理等方面的改革，力爭在2—3年內取得突破性進展，形成一批可複製、可推廣的制度成果，爭當全省機關事務管理改革發展的排頭兵和先行者。要強化作風保障，放下身駕，深人基層，深入一線，堅持發現問題與解決問題相結合，檢查工作與指導工作相結合，認真謀劃怎樣擔當、怎樣作為、怎樣提高效率，全力構建我市機關事務管理改革發展的新常態。要圍繞創建機關事務管理工作的“三大品牌”，抓服務、講效率，用品牌效應提升機關事務管理工作的影響力。