5、創業要實，要敢於擔當。大到一項事業，小到一項工作，沒有敢於擔當的精神，沒有嚴謹細緻的工作作風，沒有認真負責的態度是完成不好任務的。結合我們的實際，確實存在著不敢擔當，不願攬責，工作不嚴謹細緻的問題。每位同志都要照照鏡子，認真反思，加以解決。一是要率先垂範。首先領導班子成員要帶頭，其次是各處室、各單位的一把手要帶頭，要率先垂範，要求別人做到的，自己首先做到。在實際工作中，一把手的核心作用不可替代。一把手樹標桿，“身正則令行，身不正則令不從”，要一級做給一級看，一級帶著一級乾，真正起到表率作用。二是要嚴謹細緻。嚴謹細緻是一種工作態度，反映了一種工作作風。我們對一切事情都要有認真負責的態度，一絲不苟、精益求精，於細微之處見精神，於細微之處見境界，於細微之處見水平；要從最簡單、最平凡、最普通的事情做起，特別注重把自己崗位上的、自己手中的事情做精做細，做出成績。如果寫一篇文章漏洞百出、錯字連篇；做個報表，數字統計不清，計算不準，肯定會影響整體工作，也會給大家形成一個做事不嚴謹、不細緻的印象。三是要認真負責。對待工作要敢於擔當，勇於負責，要把責任扛在肩上，尤其是我們處室、單位的一把手，要切實對上級、對單位、對下屬負起責任。遇到問題不迴避，不推責，想法設法解決好。
6、做人要實，做堂堂正正的人。堂堂正正做人，光明磊落做事這是對黨員幹部最基本的要求。一是要真誠。對組織要真誠，要說老實話，辦老實事，不能欺上瞞下，不能欺騙組織。同時，還要自覺維護組織的形象和集體利益；對家人真誠，百善孝為先，孝敬老人，贍養子女，尊重愛人，兄弟相契，是做人起碼的品德；（孝敬父母，不能僅停留在物質層面上，更重要的是精神心理的層面。儒家告訴我們，對那些“不愛其親而愛他人者”、“不敬其親而敬他人者”，一定要提高警覺，因為他一定有個人私利和目的。）對同事要真誠，就是要互相幫助，相互支持，相互補台。大家來自五湖四海，能在一個單位共事是一種緣分，所以要真誠相待，以寬闊的心胸溫良謙讓，搞好團結；對朋友真誠，就是為人處事要實實在在，不虛偽，不擺譜，不拿架子。一個為人不真誠、不交心的人，很難交到知已朋友。二是要踏實。踏實主要體現在愛崗敬業上，要乾一行，愛一行。對待工作，不能好高騖遠，東山望著西山高，不切實際的攀比。有的同志因為覺得自己從事的工作不是理想中的崗位，對眼前的工作敷衍、應付、不安心。這都是不踏實的表現。希望我們每位同志都要踏踏實實做好工作中的每一件事，把平凡的事做的不平凡，把簡單的事做的不簡單。三是要紮實。紮實就是做事情要有頭有尾，善始善終。有頭無尾、虎頭蛇尾的事情在我們機關單位不同程度的存在。有的對已經布置的工作，很長時間也不見行動；有的對安排布置的工作，沒有工作進展、工作結果的回音；有的存在著會議一開、檔案一發就算完事，沒有檢查，沒有指導，沒有措施，沒有結果。希望我們每位同志都要經常把自己負責的工作捋一捋，每件事抓成什麼樣了，還存在什麼問題，下一步怎么辦，都要心中有數，確保每項工作善始善終，落到實處。