按照局黨委開展“三嚴三實”專題教育的部署要求，近段時間，本人通過各種方式認真學習了局黨委關於“三嚴三實”教育活動的相關檔案會議精神。下面我就結合工作實際和崗位要求，從以下幾點談談對階段學習的認識，不妥的地方請各位同仁批評指正。
一、“三嚴三實”是衡量為人為政的基本要求
“三嚴三實”既強調私德，如嚴以修身、嚴以律己、做人要實；又強調公德，如嚴以用權、謀事要實、創業要實。既是衡量為人為政的基本要求，也是檢驗黨性原則和執政能力的具體標尺。作為領導幹部尤其是黨員領導幹部，一言一行不僅反映個人修養，更代表黨的形象。要經常用“三嚴三實”這面鏡子照一照自己的思想，用這把尺子量一量自己的行為，看是否按照法律法規的授予正確行使權力；看謀劃工作時是否聯繫實際，找準工作著力點和突破口。時刻自警自勉，切實做到以求真務實的工作追求不摻水分的政績，以忠實於黨和人民的行動贏得民眾擁護。
二、“三嚴三實”是強化自身建設的實踐準則
近年來，灌區廣大幹部職工提振精氣神，凝聚正能量，以峽谷中求生存、峭壁上謀發展的勇氣，大力弘揚“抓落實，求創新，重服務，促跨越”的工作作風和“抓主抓重抓成效，真乾實幹用心乾”的工作精神，結合實際，積極作為，有力的推動了灌區各項管理工作。但面對新形勢新任務新要求，我處的黨員幹部還不同程度地存在一些問題，主要表現在以下幾點：一是工作精神懈怠，存在畏難、厭戰情緒。個別同志認為受到的是省直機關重重製度約束，卻享受不到地方職工的福利津貼和待遇；同時不能及時進行角色轉換，以適應管理局加強作風建設常態下的新標準要求，在思想上有牴觸情緒。二是工作能力不足。部分幹部職工認為灌區水管人員日常工作就是提閘、放水、護渠、收費，工作相對單一，思想比較安於現狀，最終成為了職稱“高手”業務“矮子”。三是工作紀律觀念差，仍存在極個別同志心存僥倖遲到早退，外出辦事不請假不報告的問題。四是學習作風漂浮，學習往往停留在表面，不能利用所學所悟指導推進工作，存在學習流於形式的問題。五是一些幹部職工工作熱情滑坡，工作責任心和敬業精神不強，人在崗上心思在別處，對工作中的好經驗、好辦法總結提煉不足。六是民眾工作能力不足，在做灌區民眾工作上方式方法簡單，不會用民眾語言解答政策、解決問題。
三、“三嚴三實”是加快推進各項工作發展的思想武器
樹立和發揚“三嚴三實”好作風，形成“嚴”和“實”的精神狀態和工作作風，有助於把工作細化落實到崗位、量化到個人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。今年上半年，我處各項工作在局黨委、行政的正確領導下，堅持以灌溉管理為中心，以深化水權制度改革、工程項目建設和文明單位創建工作為重點，以四個標準化為抓手，將“三嚴三實”要求貫徹到工作中、體現在行動上，以優良作風提振精神狀態，抓緊每一天，抓實每件事，不斷把灌區各項工作推向前進，取得了較好成效。現將半年來工作開展情況做簡要匯報：
（一）主要工作開展情況
1.抓常規出亮點，灌溉供水穩定有序
因灌區今年作物種植比例調整力度大，秋禾作物種植比例由往年的xx%減少到45%，作物種類增加到了14種，導致今年灌溉工作面臨春灌用水緊張、夏秋灌需水量少等問題。對此，管理處嚴格遵循“總量控制、定額管理、預售水票、均衡受益”的原則，按照灌溉管理標準化要求，在抓好常規舉措同時，打破常規出亮點，因地制宜嘗試推行了“整體輪灌、分片續灌”、“分水到組、計時到戶”、“331”（三會三單一書制度）、“1348”、“11xxxx”等灌溉管理新舉措，既破解了灌溉難題、減少了水事糾紛，也規範了灌溉秩序、提高了工作效率、提升了工作水平，為下階段精準計量、順利推行水權制度改革工作打好了基礎。
截止7月15日，完成渠首引水量xxxxxx.65萬m3，完成斗口引水量xxxx.2萬m3，分別占全年計畫的xx.4%和xx.8%。截至6月30日，完成水費徵收入庫xxxx萬元，占全年計畫xxxx萬元的61%。
2.加強工程標準化管理，安全運行能力穩中有升
新建工程堅持從設計到施工全程跟進，發現問題及時反饋報告，以主人翁的心態、種責任田的理念抓好項目建管；常規工程全部實行“劃段包乾、責任到人、專人巡護”的管理措施，劃定責任區域，明確責任人，靠實責任主體。由於實行了嚴格有效的巡護管理措施，自春灌開始至今，4條幹渠均未發生停水減水事故。