四、適時開展專項行動，大力整治嚴重影響民眾安全感的突出違法犯罪活動，針對公車站、商貿城、美食城等人員密集區扒竊犯罪活動高發的現象,開展反扒行動,現場抓獲嫌疑人6名,破獲盜竊案件18起，吸毒案件5起，增強了轄區民眾的安全感。
通過強有力的防範打擊措施，使派出所管理工作真正從原來的靜態管理轉變為動態管理上來，2011年派出所刑事案件發案與上年同期相比下降0.12 %。
三、以信息化建設為契機，形成高效率的工作機制。
（一）樹立信息主導警務理念。深入推進公安信息化建設，不斷增強核心戰鬥力，紮實推進情報信息綜合套用平台建設，大力加強“人、屋、車、場、網”等治安要素，面向全警的大情報體系建設，創新情報蒐集、情報研判、情報套用工作方法，打好敵動我知、未動先知主動仗。2011年我所以人口信息為重點的信息採集錄入大會戰。把糾錯治假和補錄更新貫穿於信息採集的全過程，確保轄區實有房屋、地址和單位場所信息，數據鮮明,16歲以上常住人口的圖像、血型、身高採集率90%，流動人口信息採集率100%，工作對象信息採集率100%，行動電話信息採集率35%，固定電話90%以上,機動車輛信息採集率60%,刑事、行政案件、違法犯罪人員的信息採集率達100%以上。
（二）硬體是保障。2011年上級領導為派出所配備活體採集儀一台，現場執法記錄儀五台，為派出所安裝室內監控。在上級的有力支持下，我所錄入違法人員信息採集219份，利用現場執法記錄儀保護民警執法過程中合法權益2次，在信息分析研判及套用中，我所民警東宇、趙明在追逃工作中，利用信息比對抓獲逃犯2名。
（三）套用到位。在警務工作中，社區民警與內勤民警將各類基礎信息進行微機管理，做到信息及時研判、反饋，正直起到信息主導警務工作。猛進派出所在積累、利用和研判信息上下工夫，利用派出所綜合管理系統、社區動態信息資源等加以研判，實行治安熱點每月研判、預警動態信息實時發布反饋制度，將研判結果傳遞給所領導及每個社區民警，起到了信息主導偵查、引領防控、輔助工作的實戰功效。同時我所民警以社區實際情況，製作出天山南路 “社區電子警務室”警務信息平台，打開“社區電子警務室”，二維彩色的樓宇、道路、單位、場所等一一呈現，可以隨著滑鼠的點擊快速探訪到每一個樓里的單位、個人的相關信息。通過平台可以直觀、便捷地查到場所單位位置及場所法人、實際負責人、聯繫電話、地址、從業人員等相關信息，並可查看場所的日常檢查情況,實現網上管理社區的目標。
四、以構建和諧警民關係為目標，提供優質的為民服務。
堅持以民眾需求做為工作的根本，把民眾滿意作為衡量工作成效的標準，把警民關係作為檢查工作優劣的依據，努力築牢民眾基礎，一是積極開展警民共建活動。每月向轄區民眾匯報工作，今年以來，我所向轄區通報警情9次，收集意見和建議26條。每季度開展一次警風評議活動，召開民眾代表和警風警紀監督員評議會，聽取民眾意見。二是開展警察公共關係實踐基地建設，以建立健全以人為本、全面協調、可持續發展的公安工作長效機制。積極開展警營開放日、民族團結教育演講比賽、全警健身等多種形式的活動，對外展示警察形像和精神，對內陶冶了民警情操，增強了民警自豪感，提高了工作積極性，提升了警隊的整體戰鬥力。三是強化服務、注重溝通，架起警民“連心橋”。 視窗及社區民警實行微笑服務。實行警務 “五公開”（辦事承諾公開、辦事程式公開、收費標準公開、警務紀律公開、辦事結果公開），工作實行“五辦”（緊急事情緊急辦、疑難事情認真辦、特殊事情設法辦，能辦的事情馬上辦、未辦成的事情上門辦）。堅持熱情為轄區民眾服務，努力做到人民公安為人民，大力推行便民措施，努力增強服務意識，切實提高服務效能，設法方便辦事民眾，為民眾做好事38起，為轄區民眾解決困難16起，為老弱病殘上門服務5次送證95份，廣泛開展“親民、恤民、幫民”活動，在大走訪中，派出所民警極為民工討回了拖欠二年之久的1.8萬元工錢，為一連職工解決了遺留三年之久的土地承包糾紛，截止目前，派出所積極為轄區民眾排憂解難，化解矛盾糾紛185起，轄區民眾對猛進派出所的滿意率達到98%，民警在轄區百姓心中樹立了良好形像。四是巧用傳媒、正面引導、多方構建宣傳網路。注重正面引導與民眾工作相結合，採取了定期或不定期向市民通報治安情況、重特大刑事案件的發破情況，取得轄區民眾對社會治安以及派出所的關心支持。向上級部門上報信息91篇，在各級媒體發表稿件70篇次，為公安機關弘揚主鏇律、展示新形象、構建和諧警民關係發揮了重要作用。
在今後的工作中，猛進派出所將以“三項重點工作”為中心，以“三項建設”為常效機制，使其制度化、常態化，提高全所民警在新形勢下做民眾工作的本領，不斷提高公安機關的親合力和公信力，爭做黨的忠誠衛士、老百姓的貼心人。