支部先進事跡申報材料

。 以上一系列工作的開展，增強了黨員幹部廉政自律的免疫力和約束力。一年來，單位內沒有違紀案件發生，職工沒有集體越級上訪事件和參與社會上非法組織的行為。樹立了良好的公眾形象，受到了社會各界的好評。XX年，我公司被市委評為黨風廉政建設先進單位。 二、加強經營管理，提高企業經濟效益。 提高經濟效益是企業生存和發展的根本，而效益的提高是以完善的管理為基礎。為此，我公司圍繞這一中心做了以下工作： （一）、加強財務管理，嚴格各項費用開支。為進一步增收節支，堵塞漏洞，我公司繼續實行辦公費包乾制度，嚴格控制成本性費用開支，實行招待費用審批制度，特別是低維費的管理，我公司按照有關資金管理辦法對低維費實行獨立分戶、單獨管理，其開支主要用於四大項：一是各部門的工資獎金；二是各條管線、設備等的改造維修用料；三是各生產部門的包乾經費、人員夜班補助；四是車輛、報刊、規範化建設等費用。這些措施的實施有效遏制了不合理的大額開支。實施了財務預算管理和可控成本管理；加大了清欠力度，由財務部與有清欠任務的單位明確職責，落實責任人，提高企業資金回收率和使用效率；狠抓了成本管理，嚴格控制成本費用及資金流向管理，並在公司內部開展了用工和規範財務管理的自查自糾活動，對公司內部臨時用工進行了全方位自查自糾工作，對工程成本中有無列支其他臨時用工費用進行了重點自查，使我公司的用工制度、財務管理工作更加規範合理。 （二）、積極開拓市場。今年由於市場的競爭激烈，因此，公司採取措施，積極開拓燃氣市場，XX年1月 — 10月實現安裝銷售收入3129.41萬元，上繳稅金332.96萬元。   （三）、今年以來，公司按照 “ 強化生產管理，抓好基礎工作，落實安全生產責任制，實現安全目標 ” 的工作思路，年初公司上下層層簽訂了 “ 安全目標責任書 ” ， “ 消防安全責任書 ” ，成立了安全領導小組和安全防火委員會，將安全生產指標考核納入部門績效考核，制訂了包括生產現場、勞保用品穿戴、 “ 三防 ” 等等考核細則，每月不定期組織安全檢查，每季考評打分，實施安全事故一票否決，推進了安全工作向制度化、常規化邁進的步伐。6月份開展了 “ 安全生產月 ” 活動，把這次活動定為全年安全生產工作的重要內容，成立了活動領導小組，利用各類宣傳工具大張旗鼓宣傳安全生產的重要性，教育企業員工堅持 “ 預防為主，安全第一 ” 的方針，使員工真正認識到安全保穩定、促發展、出效益的道理，做到了天天講安全，時時講安全，事事講安全，做好了安全供氣工作。   三、加強行風建設，搞好優質服務。 XX年以來，公司加強行風建設和民主評議行風工作，堅持以 “ 樹立行業新風、最佳化發展環境 ” 和 “ 三職一優 ” 活動為工作切入點，全力搞好優質服務，在行風建設中，實行用氣管理制度化、供氣服務規範化和文明優質服務，著力解用戶的熱點、難點問題，千方百計為廣大用戶排優解難。實實在在地為民眾辦實事、辦好事、努力實