鄉中心衛生院是一家集預防、保健、醫療為一體的綜合性衛生院，現有職工12人，其中有黨員4人、青年團員7人，平均年齡27歲，設有一個黨小組和一個團支部。
多年來，該院堅持 “以病人為中心，以質量為根本，以誠信求生存，以創新求發展”的服務理念，充分發揮黨員和青年團員的先鋒模範作用，造就了一支“技術精良，服務優質，快速應變，高效運作”的醫療服務隊伍，最大限度的滿足民眾需要，把優質服務做到位，為人民民眾的健康、挽救民眾生命和解除病人痛苦作出了積極的貢獻，受到了各級的充分肯定和社會各界的好評。在～年、～年鄉黨委組織的創“民眾滿意站所”～調查測評中，民眾對該院的滿意率都在95%以上，因此被鄉黨委命名為“民眾滿意站所”。
一、堅強領導、匯聚人心。
該院有4名黨員，分別擔任了院長、副院長、辦公室主任和門診部主任。這四名黨員既是醫院的領導班子成員，又是業務骨幹，經常穿梭於病房與患者之間。成員之間團結協作，遇事商量，互通互融；吃苦在前，享受在後；上崗在前，下班在後；業務提高在前，既得榮譽在後。自覺遵守醫院的規章制度，廣泛聽取職工意見，為職工排憂解難，從而使醫院上下形成了很強的凝聚力和向心力。
院黨小組和團支部注重加強自身的規範化建設，不定期的召開黨小組會和團支部會，研究自身建設和醫院的各項工作。堅持民主集中制，重大問題堅持職工會研究決定。同時定期開好民主生活會，開展批評與自我批評，解決好傾向性問題。經常分析職工的思想動態，及時引導，時刻保持黨員和團員的先進性。
積極推行院務公開。實行民主管理是醫院凝聚力強的重要條件。院管理層定期向職工通報重大事項和財務收支情況。實行基建項目公開招標，購置設備進行集體考察論證和成本效益分析。設立院務公開欄，將行政、醫療、財務、總務、設備等相關內容予以公開，增加透明度，自覺接受職工監督，以有關規定和黨紀來保證各項工作的開展。
二、規範管理、加強監督。
始終重視用制度來約束和規範衛生院運行。該院以病人為中心，以質量為核心，曾幾度修改並完善了包括勞動紀律、醫德醫風、醫療質量、愛國衛生、財務管理為主要內容的衛生院規章制度、獎懲條例、首診首問負責制、社會承諾制和崗位職責。並制訂實施了經濟技術分配責任制，工作標準、技術質量管理標準、考核細則，使各項工作有章可循，考核有據可查，獎罰有理可依。醫院成功的進行了人事分配製度改革，大大激發了醫務人員的工作積極性。～年，根據社會需求和衛生院實際，進一步完善和修改了衛生院規章制度中不適應的條例，制訂了《病人選醫生實施辦法》、《醫院住院病人費用清單制》等一系列改革方案、方法和措施，經職工會審議後率先在全縣同行中實施。
在建立完善各項規章制度的基礎上，該院又把工作的力度放在了整頓院風院紀上，狠下決心，勵精圖治，以“內強素質，外塑形象”為切入點，努力把醫院治理成“班子聖明、行醫文明、醫術高明”的“患者之家”。 歷年來，醫院無重大差錯事故發生。
三、科教興院，加快發展。
醫院採取請進來、派出去的方式培訓醫務人員，僅～年上半年就組織學歷教育和外出進修學習10人次，多次邀請縣人民醫院的專家來院講學及技術指導，前後有數百名患者受益，建立了密切的業務往來和協作關係，為科教興院注入了新的活力。目前，醫院現有職工12人，其中高級職稱 人，中級職稱 人，初級職稱 人，衛技人員占全院職工的 %。