xxxx支行於xx年成立以來，始終堅持兩手抓，文明建設工作取得了卓越成績，特別是近兩年，三個文明建設方面獲得諸多榮譽。～年4月被省行授予“首季開門紅勞動競賽優勝獎”和“增存狀元”稱號，對公存款列全省第四名；～年4月，被xx市分行授予“首季開門紅勞動競賽優勝獎”和“增存優勝集體”；～年4月我行營業部被市分行評為“增存優勝集體”；～年和～年連續兩年被市分行授予先進集體光榮稱號；～-～連續三年被xxxx區管委會評為精神文明建設先進單位。
這些成績的取得源於良好的工作業績。～年支行各項貸款新增16906萬元，貸款餘額達到75516萬元；各項存款餘額達到44386萬元，較年初增存4106萬元；全年利息收入3991萬元，實現帳面利潤1472萬元，封閉利潤達到612萬元，分別完成市分行計畫的108%和109%，人均利潤37.74萬元；中間業務收入79萬元；全年處置抵貸資產279萬元，核銷不良貸款4戶339萬元，清收6戶333萬元；同時在拓展網上銀行新興業務的基礎上，～年首次在xxxx開通了校園一卡通，業務拓展上了一個新台階。
～年的成績更加喜人，截止9月末各項貸款餘額達到了70879萬元，而且這些貸款全是投放到aa級以上企業，既提高了資產質量又增加了利息收入；各項存款餘額達到了43920萬元，其中儲蓄存款達到了27593萬元，較年初增加6141萬元，完成計畫的160%，同業存款達到了6066萬元，較年初增加6066萬元，完成計畫的1060%；利息收入已經達到了3273萬元；實現利潤1583萬元，完成計畫的103％，人均利潤40.59萬元；中間業務收入創紀錄的突破了百萬元大關，達到了120萬元；核銷不良貸款33戶6342萬元，同時也開創了我行法人客戶貸款不良率為零的紀錄；在拓展各項新興業務的基礎上，於9月份開辦了小企業金融業務，當月便行銷5戶860萬元，使各項業務又邁上了一個嶄新的台階。這些成績的取得主要得益於我們以下的做法：
一、加強領會上級精神能力，強化制度落實力度，?html> /> --> 3、虛心學習他行先進經驗，取得新的成績。儘管支行在首季開門紅勞動競賽取得了一定成績，但同兄弟行相比較還存在差距，我們組織了全行幹部職工學習了xx行“以人為本，精品興行”的工作思路，xx支行“以人為本，創新發展”的工作做法，對xx支行綜合客戶經理xxx的先進事跡我們還印發到各部室，組織客戶經理認真學習，在學習的同時，我們注重借鑑他們的先進做法，找出差距，定出措施，我行有的客戶經理工作成績的取得，與虛心學習、認真借鑑是分不開的。