XX年##市燃氣總公司在上級的正確領導和全司職工的努力下，以鄧小平理論和 “ xxxx ” 重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神，堅持 “ 科技加管理，素質加作風 ” 的方針，以提高經濟效益和社會效益為中心，大力轉變工作作風，全面加強班子隊伍建設、信息化建設、黨風廉政建設、基層建設和機關建設，齊心協力，真抓實幹，較好地完成了各項工作任務，其事跡如下： 一、以 “ xxxx ” 為指導，全面加強黨的建設 黨的建設是我們做好其他工作的前提和基礎。為進一步夯實這一基礎。XX年來，我們著重抓了以下幾項工作： （一）、加強班子建設，增強凝聚力、戰鬥力。 為進一步提高班子成員的思想政治素質，今年以來，我們以黨委中心組學習為載體，切實抓好班子的政治理論學習。學習中我們進一步提高認識，明確目標，更新學習方法。通過認真研讀、集體討論、座談交流、書寫心得體會、進行閉卷考試等形式，系統地學習了鄧小平理論、 “ xxxx ” 重要思想、xx大精神等十餘部重要文獻。通過學習，班子成員的政治理論水平得到了進一步提高。 在搞好理論學習的同時，我們還注重加強班子的團結。我們從大局入手，以認真貫徹民主集中制為核心，著力培養班子成員之間親密無間的戰友關係。重點工作集思廣益，齊心協力去乾，日常工作按各自分工組織實施，一把手駕馭統攬全局，保證了領導班子始終用一個聲音說話，提高了工作的時效性和領導班子的整體合力，保證了各項任務目標的按時圓滿完成。 （二）、加強領導，明確責任，切實搞好黨風廉政建設 我公司黨委班子始終把黨風廉政建設作為企業健康發展的重要政治保障。一是加強宣教工作,從源頭上預防和治理腐敗。公司把黨風廉政建設宣傳教育納入思想政治工作的總體部署，在全系統深入開展 “ 艱苦奮鬥、廉潔從政 ” 主題教育活動，圍繞 “ 一線三點 ” 對黨員幹部進行教育，一線即以 “ xxxx ” 重要思想為主線，三點即進行 “ 兩個務必 ” 教育、黨紀政紀條規教育、正反面典型教育。同時，我們組織黨員幹部重點學習了《黨員領導幹部廉潔從政手冊》等近幾年頒布的黨紀政紀條規。x月份我們還組織全系統黨員幹部進行了廉潔從政知識測試，參試率達xx%；二是加強制度建設。在搞好宣教工作的同時，我們還加強制度建設，進一步細化量化《黨風廉政建設責任制》，並層層簽訂《廉政建設責任書》，使黨風廉政建設責任落實到每一個黨員幹部。同時我們還制定《廉政建設八必須、八不準》、《行風建設若干規定》等制度，以制度保建設，用建設促制度的健全和完善。此外，我們還將一些活動制度化，例如每年x月份、xx月份召開民主生活會，每年年初班子成員進行廉政承諾，年末進行述廉（廉政述職）；三是強化監督機制。以政務公開、廠務公開的形式每季度將單位及班子成員重大事項一一公開，並公布熱線和舉報電話，以接受社會民眾的監督，採取 “ 一月一小查、一季一大查，特殊時期搞聯查 ” 的方法，對各基層單位進行明查暗訪。 以上一系列工作的開展，增強了黨員幹部廉政自律的免疫力和約束力。一年來，單位內沒有違紀案件發生，職工沒有集體越級上訪事件和參與社會上非法組織的行為。樹立了良好的公眾形象，受到了社會各界的好評。XX年，我公司被市委評為黨風廉政建設先進單位。 二、加強經營管理，提高企業經濟效益。 提高經濟效益是企業生存和發展的根本，而效益的提高是以完善的管理為基礎。為此，我公司圍繞這一中心做了以下工作： （一）、加強財務管理，嚴格各項費用開支。為進一步增收節支，堵塞漏洞，我公司繼續實行辦公費包乾制度，嚴格控制成本性費用開支，實行招待費用審批制度，特別是低維費的管理，我公司按照有關資金管理辦法對低維費實行獨立分戶、單獨管理，其開支主要用於四大項：一是各部門的工資獎金；二是各條管線、設備等的改造維修用料；三是各生產部門的包乾經費、人員夜班補助；四是車輛、報刊、規範化建設等費用。這些措施的實施有效遏制了不合理的大額開支。實施了財務預算管理和可控成本管理；加大了清欠力度，由財務部與有清欠任務的單位明確職責，落實責任人，提高企業資金回收率和使用效率；狠抓了成本管理，嚴格控制成本費用及資金流向管理，並在公司內部開展了用工和規範財務管理的自查自糾活動，對公司內部臨時用工進行了全方位自查自糾工作，對工程成本中有無列支其他臨時用工費用進行了重點自查，使我公司的用工制度、財務管理工作更加規範合理。 （二）、積極開拓市場。今年由於市場的競爭激烈，因此，公司採取措施，積極開拓燃氣市場，XX年1月 — 10月實現安裝銷售收入3129.41萬元，上繳稅金332.96萬元。 （三）、今年以來，公司按照 “ 強化生產管理，抓好基礎工作，落實安全生產責任制，實現安全目標 ” 的工作思路，年初公司上下層層簽訂了 “ 安全目標責任書 ” ， “ 消防安全責任書 ” ，成立了安全領導小組和安全防火委員會，將安全生產指標考核納入部門績效考核，制訂了包括生產現場、勞保用品穿戴、 “ 三防 ” 等等考核細則，每月不定期組織安全檢查，每季考評打分，實施安全事故一票否決，推進了安全工作向制度化、常規化邁進的步伐。6月份開展了 “ 安全生產月 ” 活動，把這次活動定為全年安全生產工作的重要內容，成立了活動領導小組，利用各類宣傳工具大張旗鼓宣傳安全生產的重要性，教育企業員工堅持 “ 預防為主，安全第一 ” 的方針，使員工真正認識到安全保穩定、促發展、出效益的道理，做到了天天講安全，時時講安全，事事講安全，做好了安全供氣工作。 三、加強行風建設，搞好優質服務。 XX年以來，公司加強行風建設和民主評議行風工作，堅持以 “ 樹立行業新風、最佳化發展環境 ” 和 “ 三職一優 ” 活動為工作切入點，全力搞好優質服務，在行風建設中，實行用氣管理制度化、供氣服務規範化和文明優質服務，著力解用戶的熱點、難點問題，千方百計為廣大用戶排優解難。實實在在地為民眾辦實事、辦好事、努力實現以優良的工作作風、優質的服務水平，使客戶滿意，讓政府放心。 1、規範服務言行。我公司制定了《服務視窗人員行為規範》、《服務文明用語，服務忌語》、《違諾處罰辦法》和向社會公開了《八項承諾》等多項制度規定及相應的考核辦法，變軟要求為硬約束，保證了服務承諾的全面落實。 2、規範服務內容。為使服務內容細化、量化、標準化，我們對故障搶修、用氣報裝、業擴工程、用氣收費依據都作了嚴格規定，並制定了相應的保證措施和考核辦法，張榜公布，以便接受民眾監督。 3、定期召開行風建設座談會，主動邀請人大、政協、企業家、民眾代表召開座談會，傾聽他們的意見建議，以改進我們的工作。 一年以來，據統計我們共傳送行風情況評議表、規範化服務調查問卷、社會承諾服務情況評議表各1.5萬餘份，徵求意見30餘條，合理化建議10餘條，舉辦用電諮詢活動5次，在新聞媒體宣傳用氣常識、公開收費標準，製作宣傳展版1塊，舉行行風評議座談會兩次。我們卓有成效的工作，受到了各級領導的充分肯定和社會各界的普遍好評，在即將開展的民主評議行風工作中有望再獲好成績。 四、 精神文明建設取得成效 今年以來，我公司緊緊圍繞 “ xxxx ” 重要思想和 “ xx屆四中全會 ” 精神主題，企業黨政工團齊抓共管，通過各類活動，把精神文明建設與企業的改革、發展等具體工作結合起來，使廣大職工樹立加快發展的信心與決心，激發職工努力工作的熱情和奮勇拼搏的鬥志，為企業的發展奠定良好的思想基礎。 一是樹正氣，鼓實勁，激勵和帶動職工為企業發展建功立業。召開了XX年總結表彰大會，對公司先進集體、先進班組和40餘名各類先進分子進行了表彰獎勵，從而為XX年各項工作順利開展奠定了精神基礎；開展了合理化建設和技術革新活動，發動職工為企業發展和建設獻計獻策，創優爭先；加強機關作風建設，堅持機關人員下基層實踐、鍛鍊和調研活動，提高機關服務基層、服務經濟的意識和水平；組織了公司季一季度活動分析會議和企業可持續發展研討會，及時總結工作，分析經營工作中的得失，致力於企業競爭力的不斷提升。 二是加強職工教育培訓工作，提員工隊伍素質。企業發展的基礎在於員工，必須把培訓高素質的員工隊伍作為企業可持續發展的根本措施。年初，我公司就制定了合理的職工教育方案，有計畫、分階段、分步驟的開展教育培訓活動，多種形式、多種渠道，加大培養人才的力度，滿足企業發展的需求。 三是在迎戰 “ 9.5 ” 特大洪災的中，我司沿河兩岸及市區部分燃氣設施嚴重毀壞，為確保全市市民正常用氣，公司立即組織全司幹部職工爭分奪秒保供氣暢通，在總公司總經理、副總經理一班人的帶領下，親臨現場，迅速組織突擊隊奮力抗洪搶險，經過9天9夜的奮鬥，保證了全市正常供氣，以實際行動在抗洪搶險中書寫了光輝的一頁，充分展示出文明服務示範視窗單位的示範行動。《達州日報》、《達州廣播電視報》、達州廣播電台先後以《洪水無情，燃氣有情》、《燃氣精神，在抗洪搶險中閃亮》等多篇專題報導了我司為用戶排憂解難的感人事跡。 四是要加強幹部隊伍建設，深入開展思想政治工作和精神文明建設，新的形勢和任務賦予了企業幹部新的責任和使命。今後我們繼續加強對幹部隊伍的思想和理論教育，提高幹部的思想理論水平，提高認識問題、分析問題和解決問題的能力，樹立他們強烈的事業心和責任感，善於在困難中看到希望和光明，勤奮工作，勇於進取，兢兢業業做好本職工作，不斷開創各項工作的新局面。 面對新的形勢、新挑戰和新任務，我們將在市建設局的正確領導和用戶的支持下，正確把握形勢，抓住機遇，在改革創新中求生存，在開拓市場中求發展，在科學管理中求效益，以飽滿的熱情和高昂的鬥志，為實現我們燃氣事業的持續、快速、健康發展而更加努力奮鬥！
今年5月份以來，根據縣委的統一部署和要求，我局根據自身的具體情況，全面深入地開展了創先爭優活動。全體黨員幹部以高度的政治責任感和飽滿的政治熱情，積極參加活動。
一、活動開展情況
(一)行動迅速，籌備認真。
縣委創先爭優活動動員大會後，我局立即召開會議，傳達學習了縣委動員大會精神，決定在全局迅速開展活動。一是成立了領導機構和工作班子。由局長任組長，有關班子成員任副組長，相關工作人員為成員。領導小組下設辦公室，主要負責創先爭優活動的組織實施工作。二是科學制定《永興縣交通局深入創先爭優活動實施方案》和《永興縣交通局關於建立局黨組成員創先爭優活動聯繫點的通知》等檔案。
(二)層層發動，廣泛動員
6月3日上午，縣交通局創先爭優活動動員會在局三樓會議室召開。會議認真學習貫徹縣委動員會議精神，對在全縣交通系統黨的基層組織和黨員中廣泛深入開展創先爭優活動進行動員部署。
動員會由局黨組副書記、副局長黃月亮主持。會上，局黨組成員劉熱華宣讀了《永興縣交通局深入開展創先爭優活動實施方案》、《關於成立永興縣交通局創先爭優領導小組的通知》、《關於建立永興縣交通局黨組成員聯繫點的通知》，並就交通局創先爭優活動作了具體安排。
(三)突出特色，解決問題。
一是突出一個“明”，解決黨員的言行舉止不規範的問題。每個黨員書面公開承諾，公開、透明承諾，結合自己的職責任務和崗位實際，注重回應民眾的關切和期盼。用公布欄的形式進行公示，接受民眾監督和領導點評。力爭確保每個黨員都是“一面旗子”，他們的言行舉止都是民眾的榜樣。也讓黨員明白，公開承諾不僅僅是一種形式，更是一種責任。
二是突出一個“緊”，解決好中心工作與活動開展矛盾的問題。交通局部門業務量大，任務非常繁重，為有效的解決業務工作與創先爭優的矛盾，局黨委要求所有黨員幹部職工在“緊”上做文章，在自己的職責和崗位上當模範、作表率，爭做優秀共產黨員，並把創先爭優活動與當前的中心工作緊密結合，二者兼顧，取得實效。
三是突出一個“宣”，解決活動氛圍不深厚的問題。通過標語、橫幅、信息、等形式進行宣傳，使創先爭優活動人人皆知，為創先爭優活動營造了濃厚的氛圍。目前。我局已先後懸掛橫幅5條，出宣傳欄1期，黨員公開承諾欄1期，編輯《簡報》2期，書寫臨時性標語20餘張，報送信息5篇，並精心設計了“三抓三到位”的活動載體。
四是突出一個“改”，解決好作風轉變問題。局黨委要求黨員幹部在創先爭優活動中結合學習、工作、思想實際，認真查找在思想、作風方面存在的問題，徹底解決“門難進、臉難看、事難辦”的“三難”問題和“吃、喝、卡、要”的四亂問題。並以公開承諾的方式，接受民眾監督。
二、主要做法和體會
我們的主要做法和體會是搞好創先爭優活動，要念好“加減乘除”四經。
一是加入“以民為本”理念。黨組織創先進，黨員爭優秀，是為了實現經濟發展上水平，人民民眾得實惠。這就要求在開展活動中少一些功利性的因素，多一些民眾冷暖關注，少一些形象工程、政績工程，多一些民眾意願，把服務民眾的理念貫穿活動始終。創先爭優活動效果好不好，滿意不滿意，民眾心中有桿秤。活動中，基層黨組織和廣大黨員要把關乎民眾一枝一葉的細小問題都放在心上，深入到基層、深入到一線民眾中去，多開展一些如基層調研、結對幫扶等有實踐意義的活動。6月12日，局長鬍建全率領局黨組成員到香梅學校與12名貧困學生結對，送去幫扶資金2900元。
二是減掉“蜻蜓點水”作風。創先爭優能否深入推進，紮實有效，制度約束是一大保障。我局建立了一系列制度，加強對活動各個環節的指導和監督，防止“蜻蜓點水”式的漂浮作風、點到為止的錯誤做法，用制度建設來保證創先爭優活動的務實開展。圍繞學習實踐科學發展觀活動整改落實後續工作、圍繞當前經濟社會發展中事關全局問題，圍繞民眾關心、關注的熱點難點事情。6月20日，我縣遭受了巨大洪災，馬雷、湘塘、s213等多條公路交通中斷。縣交通局啟動了緊急預案，由黨政領導帶隊分三個組第一時間奔赴馬田片、東部山區片、柏林片搶修公路，出動挖機4台，裝載機3台，疏通塌方公路。我局的共產黨員在危難時刻，發揮黨員的先鋒模範作用。在危險地段設警示標誌,安排專人24小時值班，禁止車輛通行，確保人民民眾生命財產的安全。
三是乘上“百花齊放”效應。創先爭優，顧名思義，要創出先進，爭出優秀。活動開展，要把典型培養作為創先爭優的著力點之一，培樹一些“民眾信服、黨員敬佩、組織信賴”的先進個人，打造一批幹得實、叫得響、推得開的基層黨建創新成果，全方位、多角度、持續性的進行宣傳推介，以一個優秀帶動一批優秀，用一個創新做法推動整體創新，使基層黨組織和廣大黨員學有榜樣，乾有方向，趕有目標。我局擬在“七·一”前夕表彰一批優秀共產黨員和先進黨支部，讓全縣交通系統的黨員學有榜樣，趕有目標。
四是除去“千篇一律”模式。基層黨組織的職責和黨員情況各不相同，如果千篇一律、千人一面開展活動，不僅陷入了教條主義框架內，而且對本地經濟發展、人民生活水平的提高起不到應有的推動作用。我們既不折不扣落實中央“規定動作”，又量體裁衣，做好本地的“自選動作”。在創先爭優活動中，我局結合黨建工作，在全縣首創三種黨員管理模式，對退休黨員、流動黨員、無崗黨員進行分類管理，即：對退休黨員實行“聯繫式”管理、對流動黨員實行“掛靠式”管理、對下崗黨員實行“結對式”管理。激發黨員發揮先鋒模範作用，確保創先爭優活動取得實效。
全國先進事跡申報材料[司法局]
近年來，**市司法局全面貫徹落實法務部關於加強基層司法行政工作的部署和要求，認真履行法律保障、法律服務、法律宣傳職能，業務工作開展活躍，在人民調解、法律服務、法律援助、普法依法治理、刑釋解教人員安置幫教和司法所建設等各項工作中大膽創新，豐富、發展和完善基層司法行政工作經驗，為保持社會穩定、促進經濟建設和維護人民民眾的利益發揮了重要作用，受到了當地黨委、政府、省、市司法廳（局）的充分肯定和人民民眾的普遍歡迎。先後被**省司法廳授予政治工作先進集體、全省“148”法律服務專線建設先進集體、全省人民滿意的司法行政先進單位、**省人民調解工作先進單位；被省司法廳榮記集體二等功一次；被省普法辦、省司法廳授予全省法制宣傳工作先進集體;被法務部基層工作指導司授予人民調解宣傳工作先進單位；被省財政廳授予全省會計基礎工作規範化單位；被省檔案廳授予機關檔案工作規範化管理單位；被**市委、市人大常委會、**市人民政府授予全市“二五”依法治市先進集體；被**市司法局榮記集體三等功兩次。12月，**市司法局在**市召開律師事務所規範化建設現場會；5月，**市委、市政府在**召開了“加快推進第一道防線建設”現場會；6月，**市司法局在省矛盾糾紛排查調處工作經驗交流會議上做了典型發言。
一、狠抓班子建設，帶出一流隊伍
只有一流的隊伍，才能創出一流的業績。多年來，他們十分注重班子和隊伍建設，以鋼班子帶出鐵隊伍，為基層司法行政工作開創新局面提供強有力的組織保證。
一是領導班子堅強有力。近年來, **市司法局領導班子始終注重自身建設，積極實踐“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀，堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策，在政治上與黨中央保持高度一致。注重與時俱進、改革創新，充分發揮戰鬥堡壘作用。黨組一班人堅持科學決策、民主決策、民主管理，自覺做到“四帶頭、三承諾”，即帶頭參加學習、帶頭廉潔自律、帶頭求真務實、帶頭拼搏爭先。要求下級做到的，班子成員率先做到；要求下級不做的，班子成員絕對不做；要求下級完成任務的，班子成員絕對首先完成。每個班子成員能夠經常深入基層，促膝談心，了解民情，幫助基層排憂解難。尤其是針對新形勢下基層司法行政工作出現的新情況、新問題，善於創造性地開展工作，使基層司法行政工作年年有新突破、年年有新發展，許多工作都走在全省前列。
二是全面提高隊伍素質。制定了司法行政系統五年培訓規劃和年度培訓計畫，每年司法所長參加**市局培訓，司法所的其它工作人員由**市司法局負責輪訓，內容包括思想政治教育、技能培訓教育、法律知識、職業道德教育和廉潔自律教育等內容。去年以來，全系統共參加各類培訓193人次，培訓率達100%。確定周五下午為業務學習時間，組織學習法律法規，規定每月一法、每法一考。通過採取以上措施，機關工作人員和基層隊伍出現了精神面貌新、業務素質高、作風優良的勢頭，以來，從未出現過任何違法違紀現象。
三是從嚴治警嚴格管理。幾年來，他們以開展各種教育整頓活動為載體，嚴格隊伍管理，先後開展了效能建設年、環境建設年、“公正執法樹形象”活動、“推進落實年”、保持共產黨員先進性教育活動和“規範執法行為、促進執法公正”專項整頓活動等，以這些活動為契機，組織全系統認真學習中央、省及市領導重要講話，深刻查擺了在理想信念、宗旨意識、工作作風、機關紀律待方面存在的問題，針對存在的重點問題有的放矢地進行了整改。同時，強化外部監督，從社會各界聘請了86名社會監督員，通過定期召開座談會，發放調查問卷、上門徵求意見等形式，徵求他們對司法行政工作的意見和建議，及時進行整改。通過開展這些活動，較好地解決了司法行政隊伍中存在的突出問題，樹立了公正執法、熱情服務的整體形象，在市政府、市委政法委開展的行風評議中均名列前茅，民眾的滿意率在90%以上。建局以來，全系統沒有發生任何違法違規案件。
二、加強“第一道防線”建設，全力維護社會穩定
基層司法所及調解中心、人民調解組織是社會穩定的第一道防線，是司法行政的基層基礎工作。幾年來，他們將此作為重中之重，進一步規範了基層基礎工作的各個方面，在基層組織體系建設和功能發揮上實現了新的突破。
一是狠抓組織規範化建設。，他們在**市率先對司法所實行了收編管理、首家開展了競爭上崗，在此基礎上，重點加強組織機構的規範化建設，調整充實、教育培訓好隊伍，加強工作管理和指導，提高司法所、調解中心和人民調解的規範化建設水平。連年來，爭取各級黨委、政府投入180萬元，加強了司法所硬體建設。目前，全市12個鎮（街）司法所均達到每所3至4人，辦公面積都在150平方米以上，北溝司法所達360平方米。每個所都單獨設定了司法所長辦公室、法制宣傳、法律援助、安置幫教工作室、“12348”值班室、調解庭等，配備了滿足工作需要的微機、傳真機、通訊、交通工具等，實現了辦公室自動化。90%的司法所達到省級規範化要求。今年3月，北溝司法所被省司法廳授予“模範司法所”。強化鎮（街）、村（居）調解中心和人民調解建設，目前，全市12個鎮（街）均建立了人民調解委員會和規範的調解中心，100%的村（居）、學校，95%的企業都建立了調委會，配備專職調解人員。有相對固定的調解場所，並做到印章、標識、調解文書、調解員證、統計台帳“五統一”，由市司法局統一製作發放，總計投入8萬餘元。
二是狠抓業務工作規範化。指導各司法所、調解中心和鎮（街）、村（居）人民調解委員會建立健全了崗位責任、工作考評、業務學習、工作例會以及定期排查、業務登記、數據統計、檔案管理、糾紛信息傳遞與反饋、重大糾紛逐級上報等各個方面的規章制度，實現了組織、制度、工作、報酬“四落實”，有力促進了調解工作規範化建設。制定了《矛盾糾紛排查程式》、《調解中心案件調處程式》、《鎮（街）人民調解委員會案件調處程式》、《刑釋解教人員安置幫教程式》、《12348解答諮詢程式》、《統計報表程式》等共八個程式，避免了工作的隨意性。抓好換屆選舉後的村（居）調委會建設，進一步完善組織機構，調整充實了680多名公道正派、熟悉法律知識、熱愛調解工作、年富力強的人員進調委會隊伍，90%的調解主任由村（居）委會成員擔任。通過舉辦培訓班、現場觀摩、案例分析、參加基層法庭案件旁聽、現場製作調解協定書等形式，對調解人員進行業務培訓，提高了調解隊伍的整體素質。去年以來，全市調解組織共排查出各類糾紛2850起，成功調處2765起，調處成功率達到97%，防激化案件121起，連續三年實現“四無”。今年3月，登州街道調委會被法務部授予“模範人民調解委員會”稱號。
三是科學整合職能，提高化解矛盾糾紛效能。積極整合、最佳化基層工作職能，構建基層司法行政服務平台，形成保穩定的綜合優勢，提高了化解基層矛盾糾紛的效能。加強“12348”專線建設，及時為民眾解疑釋惑，當好黨委政府了解民意、重大決策的參謀和助手。去年以來，全市“12348”專線共解答民眾諮詢3156人次，接待來訪2108人次,減少糾紛近402起。配合鎮（街）黨委、政府抓好調解中心建設，充分發揮好主力軍的作用。去年以來，各鎮（街）調解中心共排查調處社會矛盾糾紛1321起，成功調處1255起。其中調處群體性矛盾糾紛36起，成功32起，涉及1400人，化解群體性上訪事件15起。高度重視城鄉基層特別是流動人口中刑釋解教人員的接茬幫教工作，在全市建立健全了刑釋解教人員安置幫教工作領導協調小組，建立了市、鎮（街）、村（居）、村（居）民小組四級安置幫教網路，初步實現了銜接管理、體系完善、防範控制體系嚴密、全社會齊抓共管的幫教格局。先後對99年以來的456名刑釋解教人員全部進行登記造冊，定期逐人進行走訪摸底，通過開展“結對子”、“社會矯治”等方式開展幫教工作，強化動態管理，最大限度地減少脫管漏管現象，避免重新犯罪，幫助解決就業36人次，協調幫助解決貸款資金20多萬元，幫教率達到100%，安置率92%，重新犯罪率控制在2.6%以內。協調其它有關部門，將年老體弱、喪失勞動能力的刑解人員，納入到最低生活保障體系，先後為26名刑解人員解決了生活來源。先後創建過渡性安置基地和實體2處,安置刑釋解教人員28人。
四是加強對基層法律服務所的規範化管理。根據法務部《基層法律服務所管理辦法》、《基層法律服務工作者管理辦法》的規定，結合本市實際，制定了《**市法律服務所管理辦法》，內容包括法律服務所主任的任免、職責；財務管理；法律服務工作者及行政輔助人員的管理；法律服務所的內部管理等各個方面，把全市12個基層法律服務所的人事、財務、業務、收費管理納入規範化、科學化軌道，推進了全市法律服務工作全面健康快速發展。去年以來，基層法律服務所共擔任法律顧問425家，代理訴訟與非訴訟案件3074件，避免和挽回經濟損失1.2億元，收到了良好的社會效益和經濟效益。
三、深入開展普法依法治理，全面推進民主法治進程
“四五”普法依法治理以來，他們充分發揮普法牽頭部門的作用，全面落實和實施“四五”規劃，努力實現“兩個轉變、兩個提高”的工作目標，深入開展法制宣傳教育，大力推進依法治市進程，促進了全市政治、物質、精神文明建設協調發展。
一是加強領導，明確普法責任。市里成立了由市委分管書記任組長，23個部門主要領導為成員的領導小組。全市各鎮（街）、各部門、各單位及每個村、企都成立了相應的組織機構，配有專人負責這項工作，在全市形成了上下貫通，配合聯動的互動網路。每年劃撥普法經費5萬元，有重大普法活動另外追加，保障普法活動開展。及時制定《**市“四五”普法依法治理規劃》，每年年初下發普法依法治理工作要點及實施方案，對工作進行細化分解，抓好貫徹落實。建立了普法責任制、執法責任制、執法公示制、執法違法和錯案追究責任制等，分頭落實到市人大、政法委、普法辦和法制辦組織實施，並以責任書的形式層層簽訂，切實做到了目標明確、責任到位、考核到位、獎懲到位。
二是創新形式，廣泛開展普法活動。“四五”期間，每年都積極開展送法下鄉、法律進萬家、大規模法制刊板展覽、12.4法制宣傳日、四月份法制宣傳月等一系列富有特色的法制宣傳教育活動。五年來，共發放“四五”普法教材8000多套，舉辦各類普法培訓班500多期，組織各類法制講座400多場次，組織大型送法下鄉活動350次，進行全市性法律知識競賽25場次，製作法制宣傳圖板1350塊，編印宣傳資料10萬份，實現了鎮（街）有普法一條街，村企有普法宣傳欄，戶戶有普法書，總投入100多萬元。加強領導幹部法制教育，每年都舉辦正科級以上領導幹部法制講座4次；每兩個月確定1部與領導幹部依法行政密切相關的法律法規，按計畫組織學習；連續6年對多名股級以上幹部進行全市集中的統一法律知識考試，成績作為獎懲任免的重要依據。加強對企業經營管理人員的法制教育，定期發放教材，組織培訓和考試，全面提高了他們的法律水平和法制觀念。加強對青少年的法制教育，在各級各類學校開設法制教育課，做到計畫、教材、師資、課時“四落實”；每所學校都建立了法制長廊或法制宣傳欄，開設法制廣播，每個班級設有法制學習園地；126所中國小都聘有法制副校長、法制輔導員，45%的中國小聘有法律顧問，在全市建起了3處青少年法德教育基地，成立了全市青少年法制教育巡迴宣講團，僅今年就舉辦各類青少年法制講座200多場次，受教育師生達1.5萬人次。積極探索農村普法的新路子，在鞏固好農村普法大院的基礎上，又建起農村普法學校，全市80%的村成立了以村兩委成員、離退休幹部、黨員為骨幹的普法宣講組，進家入戶宣傳法律知識；為村居培訓了1500多名法律明白人。定期組織各執法單位送法下鄉，趕普法大集，在全市城鄉營造出濃厚的法制氛圍。
三是突出重點，全面推進依法治理。以“建設民主法治示範村”、“法律四進社區”為切入點，全面加強基層依法治理工作。目前，全市571個行政村，95%的村推行了兩書制，達到民主法治示範村標準的已有45 %，確實將農村各項重點、難點、熱點問題全部納入了法制化軌道。認真抓好人民調解、法制宣傳、法律服務、安置幫教“法律四進社區”活動。各社區法制宣傳全面做到四個一（一個宣傳欄、一堂法制課、一個圖書室、一支法律志願者隊伍）；調解組織健全，工作開展及時得力;都設立了法律服務諮詢站;對每名刑釋解教人員都有專人跟蹤教育和幫扶。為進一步深化基層依法治理，各鎮（街）還強化調委會和調解中心，有效的運用法律手段，將大量矛盾糾紛及時化解解決在基層。
四是精心組織，紮實抓好“四五”總結驗收。制訂了“四五”普法驗收標準，經全民普法依法治理工作領導小組會議通過並印發，製作了反映 “四五”普法成果的刊板和專題片。今年5月12日至14日，省司法廳在**市召開了全省普法依法治理工作座談會，參觀了登州街道長裕社區、新港街道矯格莊村、北溝司法所的普法依法治理工作開展情況，對三處的工作經驗和成績給予了高度評價。6月份，全面開展“四五”普法依法治理工作檢查驗收和檔案規範化建設。對此，市委、市政府高度重視，專題召開了普法領導小組會議進行部署，協調組織宣傳部、政法委、法制辦、教育局、經貿局等部門，分成六個檢查組，採取實地考察、聽取工作匯報、檢查審閱檔案材料、問卷調查等多種方式，對全市進行了拉網式檢查。印製了調查問卷3000份，由檢查組結合各部門情況開展調查。7月11日，**市普法領導小組派出檢查組到**市檢查驗收“四五”普法依法治理工作，一致評價全市“四五”普法依法治理工作領導高度重視、各項工作紮實有序、普法依法治理效果顯著，達到甚至超過了**市下發的普法依法治理治理驗收指導標準。
四、加大規範管理力度，全面提升法律服務水平
緊緊圍繞全市改革開放和經濟建設這箇中心，以誠信建設為重點，以開展的各項教育活動為契機，結合律師、公證、基層法律服務年檢註冊，嚴肅查處違法違紀辦案（證），認真解決民眾反映強烈的突出問題，全面規範整肅法律服務業，引導法律服務人員積極拓寬法律服務業務領域，主動服務於經濟發展和社會穩定需要的各個領域。
律師管理更加規範。按照中央、省廳和**市局的要求和部署，先後開展了律師隊伍集中教育整頓活動和律師事務所規範建設年活動，從合夥主體、收案行為、收費分配、內部管理、黨建工作等七個方面對律師事務所進行規範，進一步解決了律師事務所管理中存在的突出問題，提高了律師事務所自律性管理的能力，推動了律師業務的穩步增長。去年以年，共為政府機構、企事業單位擔任法律顧問179家，代理民事案件1185件，代理經濟案件595件，辦理刑事辯護372件，非訴訟案件217件，業務收費年遞增25%，為全市經濟發展提供了有效的法律服務。
公證工作穩步增長。按照**市局的要求和部署，在公證隊伍中開展了“公證集中學習教育檢查活動”、“教育規範樹形象活動”，深入開展“三項教育”，重點進行“兩查兩糾”活動，有效地提高了公證人員的思想素質、業務素質和職業道德水準。每年，組織公證處對前一年的公證書質量進行了全面檢查，內容涉及民事、經濟、涉外三大類。對檢查中發現的問題，認真進行整改。組織全體公證人員參加了業務上級舉辦的業務培訓班，提高了公證人員的業務素質，增強了公證質量意識和執業風險意識。去年以來，共辦理各類公證3595件，其中民事公證2427件，經濟類658件，涉外及涉港澳台公證510件。
法律援助深入推進。建立健全了以崗位目標責任制為主要內容的規章制度，制定全方位工作目標管理責任，把工作量化細化到人，做到職責一致。加強了運作程式的規範，嚴格審查、簡化程式、強化監督，保證法律援助各個環節工作能按照“四統一”的要求操作。在各鎮（街）建立了法律援助工作站，村(居)設立信息員,實現了法律援助的三級管理。把從殘聯、民政局、婦聯等部門收集的423名特困殘疾人、4300名農村貧困戶、3000多名低保戶和420名被救助兒童的信息資料全部登記造冊、輸入微機。同時，將與法律援助有關的條例、規章制度、法律文書等，全部錄入**市法律援助管理系統，使法律援助實現了微機化、制度化、規範化管理。去年以來，共指派、辦理和確認法律援助案件262起，其中刑事案件116起，民事案件115起，其他案件31起，解答諮詢2300餘人次，化解和避免上訪8起，免收費30萬餘元，有力維護了弱勢群體的合法權益。
了解xx的人，都會發自內心的豎起大拇指，從心底里佩服她。因為她既有女性的細緻，又像男同志一樣剛強和幹練。她有著強烈的事業心和高度的責任感，總是那樣忠於職守，無怨無悔地把工作做得細緻又細緻，好上加好……。
xx同志參加工作已經有18個年頭了。先後在二公司四段材料室，二公司企管辦、生產部、工管中心擔任過材料室主任、助理經濟師、經濟師。XX年7月調入材料公司的時候，儘管工作和生活條件相對較差，可xx還是暗暗慶幸：能照顧好家的願望實現了。結婚多年，自己多年在外跑。丈夫在二公司基層項目部工作，也顧不到家。她需要有一份相對穩定的工作，不用經常出差，可以照看好孩子，讓年邁的父母也能夠得到照顧。可是隨著工作任務的一天天加重，不久，xx的願望又成了奢望。
當時材料公司正處在初創階段：公司產品不成熟、生產效率不高，產品銷售困難重重。物資部從元月份開始，承擔起成品發貨任務。xx擔任物資部部長，可是物資部僅有兩名員工。她除了履行部長職務，還承擔了所有的內業管理和成品發貨工作。為了完成工作任務，她每天都在工作，沒有休息日，周六周日需要加班，晚上經常不能按時回家，兒子經常一人在外面買著吃。想起這些，xx常常也會心酸落淚，覺得對幼小的兒子很愧疚。但是領導的重託和強烈的責任心使得xx堅強起來，暗暗發誓：我要證明，自己可以做得更好!天道酬勤，努力永遠不會白費。xx在關鍵的崗位上發揮了出色的作用。，公司的銷售業績大幅度躍升，完成企業營業額5690萬元，為年度計畫3000萬元的189.7%，較XX年增長了13.8倍。實現了公司成立以來的首次盈利。
鑒於xx堪當重任，年初，公司領導又把行銷部部長的職務交給了她，負責產品的經營和銷售。xx思慮再三，接下了這個工作，心裡想：這是領導對我的信任，一定要乾好!行銷部包括辦事處只有6名員工，需要跑市場，進行項目客戶回訪，需要做好南京南站、滬寧城際、石武河北段三個項目的現場服務，還有大量的投標資料準備工作要做。物資部和行銷部的工作質量，直接關係到公司的收益，來不得半點差錯。從此，xx身兼物資部部長和行銷部部長兩職，工作更忙了。在上下班路上、下班回家以後，都經常能聽到她還在和客戶耐心的商談業務，和公司辦事處的同志在了解各種情況。xx主要分管現場銷售工作，公司每次交班會上和經濟活動分析會上，xx談到份內的工作，總是如數家珍。對工作計畫安排、落實、總結回顧、需要注意的事項總是做到周到、及時、條理清楚，措施得當。功夫不負有心人，，公司全年銷售外加劑20979噸，乳化瀝青2870噸，其他外購成品銷售1050.1萬元。全年實現銷售額14353.1萬元，是的252%;新簽契約額達到24570.6萬元。面對這個業績，xx心裡所有的委屈和淚水都化作了欣喜。
愛學習、善於學習、學以致用，是xx能夠勝任和創造性工作的秘訣。xx深知學習的重要性，學習型社會中，只有不斷的充實自己，才能適應工作的需要。她1992年畢業於xx鐵路工程學校。走上工作崗位後，又經過自己的努力，先後通過了北方交大物資管理專業(專科)和南京大學行政管理專業(本科)自學考試，獲得了本科學歷。結合自己的工作，學以致用，是xx的學習要訣。公司展開產品銷售初期，由於銷售經驗不足，不得不和銷售代理公司合作。xx一方面買來銷售方面的書籍看，一方面在和銷售公司合作的過程中，不斷從代理公司處學習，慢慢領會。加上在二公司多個工作崗位工作的經驗，xx很快掌握了一些銷售方法和策略，開始組織公司銷售人員自行銷售。為了儘快提高部門員工的工作能力和水平，xx傾注了大量的心血，手把手地教新來的員工如何做好各種報表，建立部門基礎資料;一點點地教現場的銷售人員如何和客戶打交道，什麼事情如何處理。，公司19個供貨項目中有15個項目由公司組織銷售人員自行銷售，銷售額為8374.9萬元，代理公司負責4個項目的銷售，銷售額為7028.3萬元。公司的銷售工作有了歷史性的突破，已擺脫完全依靠代理銷售的束縛走出了一條自行銷售的路子，保證了公司產品的利益最大化。
xx也並非沒有委屈和苦衷。和客戶打交道，不分上下班的商談，這還是好的。由於種種原因，公司利益和客戶利益發生矛盾的時候，免不了要承受客戶的質問。這時候，xx總是以公司的信譽和利益為重，把個人的感受放在一邊，以一種非常好的態度對待客戶，耐心細緻的和客戶解釋，商討解決的辦法。擔任公司中層幹部後，由於部門工作的重要性，不得不堅持原則，對有些容易引起直接不好後果的事情提出批評而得罪人。對於公婆和父母，xx是兒媳和女兒，對於丈夫，xx是妻子，對於兒子，xx是母親。在一個個角色轉換中，xx總是努力地扮演好每一個角色。她愛人在外地工作，常年不在家，父母又不在一起住，常常是身心疲憊地回到家又無人訴說，還要打起精神照顧孩子的飲食和學習。雖然工作很忙，她總是儘自己的最大努力照顧好父母和公婆。公公身體不好，兩次在xx住院，她一有時間就去探望，替在外地工作的丈夫盡孝。年邁的奶奶很多人不認識了，卻能認出孫媳，每次去都拉著她不讓走……。她覺得愛人在外地工作很辛苦，只有盡力把家裡照顧好了，把父母長輩照顧好了，他才能安心工作。
忠於職守，無怨無悔----為了公司明天更美好
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