6、加強車輛交通安全管理
定期組織駕駛人員學習有關的法律法規，要求駕駛員堅持對車輛進行出車前檢查、收車後檢查、定期檢查相結合的“三檢”工作，確保車輛的機械性能隨時保持優良。堅決不許帶病車上路。從源頭上杜絕行車安全事故。
7、加強庫房安全管理
將堆放過高的設備材料按規程規範進行了重新堆碼，並綁紮固定；專門添置兩個防暴箱，嚴格按民爆物品管理辦法對炸藥、雷管進行分開存放，專人保管；加固了門窗，更換了鎖具；在下班時間、節假日安排專人值班；保證了庫房的安全管理的可控和在控。
四、存在的問題
1、沒有建立健全有效的安全監督、檢查和考核機制。由於多經公司生產車間工作任務較重，職工在安全教育學習方面和培訓的時間較少，在安全意識上還沒有引起足夠的重視；部分人員安全意識淡漠，自我防範能力差，業務素質有待提高。部分車間班組長重效益、重生產進度的情況下忽視安全生產工作。在安全責任制和各項管理制度的落實上，形式多、內容少，大話多、實幹少，布置多、見效少。管理人員深入現場少，到了現場發現不了問題或者發現問題不願得罪人當好好先生，使得某些安全問題得不到及時有效的糾正。
2、在新產品、新設備、新技術的使用上，人員技術素質跟不上，不熟悉新設備性能，掌握正確使用方法。對於一些新規則、新技術要求的領悟能力較差，憑經驗施工。
3、部分職工紀律渙散，安全意識淡薄，工作中存在僥倖心理。有些職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，自己違了章都還不知道，有些職工當好好先生，發現問題不出面糾正制止，工作中習慣性違章時有發生，習慣性違章沒有得到有效遏制。
4、現場安全監護流於形式，部分現場安全員因工作任務緊，放鬆了對施工作業現場的安全監護，參加到具體的施工作業中去了，使得其他工作人員失去了安全監護。
5、安全工器具配置不足，安全工器具保管不妥善，沒有嚴格按安全工器具管理辦法去管理安全工器具，在施工前沒有將當天使用的安全工器具進行檢測，收工後沒有將安全工器具交回保管室妥善保管，亂推亂放。
6、班組建設有待加強，有的班組長缺乏管理經驗和方法，遇到一些難題便感到束手無策或繞開走，有的班組長表率作用不強，思想因循守舊，缺乏開拓進取的奮鬥精神；沒有形成與班組建設相符合的班組民主化管理制度，沒有定期召開民主生活會。部分班組人心不齊，作風渙散，長期依賴民工，外請民工數量居高不下。
7、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規範和提高。施工隊控制異常、未遂的目標需要進一步加強。主要體現在農網外包施工單位上，上半年發生的鳴玉鎮鳴星村抬電桿人身傷亡事故、神童鎮雙河村砍樹障人身重傷事故給我們敲響了警鐘，在這兩起事故中，雖然責任在於當地村社以及施工單位，但是從另一個側面反映了在外包施工單位的安全管理方面存在一定的薄弱環節，在今後的工作中就要求我們必須加強外包施工單位的安全監管工作，明確各自的安全責任，杜絕類似事故的發生。
8、車輛交通安全管理壓力大，特別是在多經公司施工車輛配置不足的情況下，人貨混裝情況沒有得到徹底杜絕，
五、下半年的安全生產工作打算