2024年車間主任助理年終總結範文暨2024年工作展望

xx年是極不平凡的一年,一年來國內國際環境跌宕起伏,中國製造業各行業全面產能過剩,鋼鐵企業面臨著內憂外患的嚴峻挑戰,整個行業的經營狀況極度萎靡。同樣,daye special steel也經歷了全球性鋼鐵“嚴冬”的洗禮,身在特鋼企業的陣營里,對這股寒氣襲人的陰霾氣候也是感觸頗深。在科學發展觀的指引下,幾千餘名公司幹部員工戮力同心,克難攻艱,風雨同舟,奮發前行,在與國內各鋼鐵企業的正面對抗和殘酷競爭中,創造了較好的行業業績。

作為煉鋼事業部的一員,一年來主要做了如下工作

車間輪換見習 實踐融會貫通

自畢業就被分配到事業部精煉車間鍛鍊,通過一年有餘的見習期,對“refine”一詞有了深刻的理解。精煉爐( refine furnace),作為連線bof和cc的橋樑和紐帶,承擔對鋼水進行二次冶煉(second refine)任務的過程中,在生產組織上起著“承上啟下”的緩衝作用。9月份調至連鑄車間,在擔任主任助理的過程中,逐步對cc進行了較深入的認識和了解。cc,顧名思義就是continuous casting,承擔著將鋼水直接澆注成形的任務。

立足崗位練兵 實現攻關創效

在精煉車間,積極參與公司“降本創效”和“雙革四新”攻關活動,鋼包包齡攻關取得重大突破,獲得上半年公司“雙革四新”攻關獎勵,lf電耗8月份降至歷史新低,達到xkw·h/t,rh氬氣提升流量達標率也達到較好水平。

調至cc後,作為車間主要技術員參與事業部軸承鋼(bearing steel)氧含量攻關,轉爐區取得重大攻關成效,xx全年軸承鋼[o]達到xppm,特別是12月份[o]達到了xppm的歷史新低,實現了全年良好收官。

自主開展“提高連鑄坯鋼水收得率”課題攻關,車間通過推進現場精細操作,配合調度最佳化生產組織,確保現場生產的穩定性,以提高鑄機恆拉速比率為抓手,提高了鑄坯成材率,12月份取得了較理想的收得率。

負責總結報告 夯實文筆功底

自進入cc以來,作為車間主任助理,全權負責車間主要技術統計、總結報告、課題創新項目。不懂就學,不會就學,在幾個月的過渡期與適應期中,結合個人文筆特點,逐步紮實了一定的文字功底。

xx年主要工作展望

紮根基層 入主流 上大舞台

到現場去,到一線去,在基層的大舞台鍛鍊成長。紮根基層,重點針對現場技術難題,立足崗位創新,提升能力素質,特別要加強和老師傅的協同創新。在崗位創新中,重點圍繞現場難題,實現技術持續最佳化提升,把每項創新成果轉化為公司的效益和核心競爭力。

“沒有調查就沒有發言權”。課題攻關要立足於生產實際,儘量收集有用信息,用有說服力的數據來說話。

理論聯繫實際 加強攻關力度

針對現場存在問題,加強攻關力度,激發創新活力。在cc工序,特別是2#cc角裂攻關要有重要突破,加強對噴咀的清理、足輥的維護、二冷配水的最佳化,通過最佳化生產工藝實現攻關成效。軸承鋼氧含量攻關方面,加強對cc開澆第一爐的管控、跟蹤力度,嚴格做好保護澆注,確保實現明年低於xppm的奮鬥目標。

結束語

敢問路在何方?路在腳下。xx年是實現“xx”規劃承前啟後的關鍵一年,也是全面貫徹落實黨的十八大精神、實現全面建成小康社會的開局之年。唯有堅定信念,真抓實幹,求真務實,才能實現自身與企業的共同發展。

目前,全國大部分地區都下起了雪。在嚴冬中,突然想起雪萊《西風頌》中的一句詩,“冬天來了,春天還會遠嗎?”。

空談誤國,實幹興邦。少說空話,多乾工作。

最後,祝願xx年一切順利!