一、在項目經理（番禺項目經理）的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。
二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計畫及人力、物力計畫和機具、用具、設備計畫。
三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
四、協同經理（番禺經理）、認真履行《建設工程施工契約》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。
五、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、 創建文明工地。
六、編制工程總進度計畫表和月進度計畫表及各施工班組的月進度計畫表。
七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，並將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計畫及方案，爭創更高效益。
八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作
九、督促施工材料、設備按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。
十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。
十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。
十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。
十三、參加圖紙會審和工程進度計畫的編制。
１、負責施工現場的總體布署、總平面布置。
２、協調勞務層的施工進度、質量、安全。執行總的施工方案。
３、對勞務層進行考核、評價。
４、監督勞務層按規範施工，確保全全生產，文明施工。全面合理、有效實施方案，保持施工現場安全有效。
５、提出保證施工、安全、質量的措施並組織實施。
６、督促施工材料、設備按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。
７、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。
８、按時準確記錄施工日誌。
９、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。
１０、 組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。
１１、 參加圖紙會審和工程進度計畫的編制。