採油隊隊長事跡簡介 篇1
各位領導、同事，大家好!
我叫，山東XX人，現任XX公司採油三隊隊長之職。在剛剛調任三隊隊長時，我感到充滿很大的挑戰。如何處理好效益和大局問題，如何有效的管理，如何組織協調好生產工作，對我個人而言，面臨的壓力是很巨大的，面前的道路是坎坷的。但是我想，既然組織上把這副重擔交給我，我必須迎難而上。所以在擔任採油三隊隊長以來，我一直踏踏實實履行自己的職責，認真管理，努力工作，兢兢業業，團結基層員工，保證隊上生產的正常運行。由於之前一直在採油四隊擔任隊長，積累了不少管理經驗，我根據三隊的現狀將這些經驗進行適當調整加以套用，取得較好的效果。
隨後經過自己數月不懈的努力，我在工作和管理上取得了不少成績，但是單純滿足於這點成績是遠遠不夠的，我也認識到自己存在的不足，現將自己在任職期間的情況及個人心得做如下匯報：
一、加強學習，提高能力，建設高素質隊伍作為基層的生產管理者，必須對一線的生產情況，設備運行，日常操作了如指掌，統領全局。因此我在工作上除了在自己的職權範圍內認真履行工作職責之外，還努力提高工作水平，利用業餘時間自覺學習有關的業務知識和管理知識，不斷充實自己，提高自己的業務水平和工作能力。在繁忙的工作中，抽時間、擠時間學習，堅持在乾中學、在學中乾，在實踐中提高。
在學習過程中，我始終注重專業方面的理論學習，熟悉採油工相關的知識和技能操作，在此基礎上進行適當的創新和實踐;其次，利用業餘時間加強自己對生產管理知識的學習和運用，堅持運用現代管理知識武裝頭腦。通過學習，我深深體會到，作為一名基層領導，首先必須要有強烈的事業心和工作責任心。因此，工作中，我全身心的投入，認真負責，凡是要求別人不做的，自己首先不做，要求別人做到的，自己必須首先做到，堅持在規章制度面前，人人平等。
要想把基層工作做好，就必須有一批團結向上的基層員工。為此除加強自身學習外，我還鼓勵、組織基層員工進行崗位練兵技能比武，加強專業方面知識和技能的學習與交流。我要求基層員工，一是堅持理論學習制度，不斷提高自身理論水平和政策觀念。二是明確分工。詳細劃分工作範圍，做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則，每一項考核制度的實施都要經過詳細討論，並徵求職工意見後實施，力求決策科學、公正。以此來建設一支高素質的採油工人隊伍。
二、抓強嚴細，安全第一
1、強化內部管理，提高工作效力。中國有句古話，叫做“無規矩無以成方圓”。因此，在擔任三隊隊長以來，我始終把健全完善隊部各項規章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執行制度必嚴肅，落實制度必到位。一方面，不折不扣地執行公司制定的各項規章制度，規範班組各項管理，確保三隊穩定發展大局;另一方面，結合隊部生產工作實際，重點加強對日常巡井、標準化井場、原油計量等工作的管理制度的規範和完善。目前，三隊各項工作已經向著規範化、制度化管理的方向發展。
2、狠抓安全管理，確保全全生產。石油行業是高危行業，安全意識非常重要，因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令，認真落實“安全第一，預防為主”的方針，做到學習宣傳要紮實、貫徹執行要務實、日常工作抓落實，使大家能夠在思想上建立了安全防線，在日常操作中能夠時時刻刻注意安全，並採取互相監督的方法，最大限度的杜絕安全隱患。
3、生產與安全同時安排，加強安全檢查和監控。在保證安全生產的基礎上，儘可能的保證穩產甚至增產，根據三隊油井的生產情況，建立合適的工作制度，通過適當調參提液等方法提高產量，同時根據天氣情況調整電加溫的運行，從而降低單井能耗，實現節能減排。
三、存在的問題和今後努力的方向
目前三隊油井數目多分布散，人員短缺，日常生產人均勞動力較大，員工素質參差不齊，管理的難度很大，如何建立完善的人員分工制度，如何制定合理的獎懲機制，如何豐富員工的業餘生活，如何調動員工的積極性，這些都有待於今後加以逐步改進。
採油隊隊長事跡簡介 篇2
**年7月，積極回響省委的號召，離開母校，惜別親人，懷揣夢想，從小橋流水的江南水鄉來到蘇北xx縣xx鎮xx村當起了村官，邁開了人生旅途的第一步。
從學校到農村，從學生到村官，從江南到蘇北，巨大的心理落差、經濟落差和環境落差令感到了前所未有的壓力。無所適從的她在鎮黨委、政府領導的親切關懷下，經過一段時間的調整適應，很快從迷惘和彷徨中走了出來，實現了角色的轉換，陽光女孩的激情與活力又重新展現出來。
“既然選擇了村官，就必須在村官的崗位上有所作為。”任職後，在做好各項村務的同時，進村入戶與百姓座談，尋找xx村落後的原因，傾聽百姓對發展經濟的訴求。經過大量的調查研究，發現，村民發展經濟和創業致富的願望十分強烈，但是，由於思想的束縛、曾經的失敗和資金的困擾，他們對創業存在著害怕失敗的心理。要使xx村變為名副其實的“”，關鍵是要發展集體經濟，引領村民共同創業，自己作為一名大學生村官，更是責無旁貸!
**年初，把“乾給農民看、帶著農民乾、幫著農民富”作為自己的創業動力，帶頭投身到“全民創業”的大潮中來，她要通過自己的創業實踐，影響一批人，帶動一班人，致富一村人。經過市場調查，將投入成本少、飼養周期短、經濟效益高、市場風險小、技術簡單易學的肉雞養殖作為自己的創業項目。為了減少風險，她決定與村裡有養雞經驗的村民丁友祥一起合夥經營，共同投資16萬元創辦了xx村肉雞養殖場，養殖場占地總面積800多平方米，年飼養肉雞規模2.2萬羽。
創業，說起來容易，做起來難。每一個人的創業之路都會有坎坷，不會是一帆風順的，也不例外。她在養雞過程中，雖然有丁友祥作為靠山，但是她仍然與其他人一樣飽嘗了創業的艱辛。養雞，對於來說是個全新的概念，必須從頭學起。為了能夠全面準確掌握肉雞飼養技術，她除了購買《肉雞養殖100問》、《養雞技術大全》等養雞專業書籍鑽研之外，還拜丁友祥為師，虛心向丁友祥學習養雞技術。從第一批5000羽苗雞購進後，她就沒有離開過雞舍。苗雞防疫，她與丁友祥一起上;打掃雞糞，她與丁友祥一起乾;粉碎飼料，她與丁友祥一起做。這些，對於從未乾過體力活的來說已是不易，而雞舍內刺鼻難聞的雞糞味更是令她接近窒息。一個個考驗，一道道難關，從容面對，知難而進，全力以赴。付出終有回報，飼養的第一批肉雞終於成功出欄。算算帳，除了苗雞、防疫、飼料等成本之外，5000羽肉雞淨賺11000元。收穫的不僅僅是鈔票，還收穫了養雞的技術與創業的經驗，更重要的是收穫了人生的價值!
成功後,村民們不再對這個不知天高地厚的“小丫頭”冷嘲熱諷了，取而代之的是隨處可聞的讚揚聲。面對成功，沒有淺嘗輒止，自我陶醉，而是在謀劃更大的創業項目，向更高的目標衝刺。她和丁友祥把賺得的“第一桶金”用於擴大再生產，以“滾雪球”的方式發展養雞事業。
成功總是垂青於有頭腦的人。如今，肉雞養殖場規模已經擴大到1600平方米，年養殖肉雞近40000羽。成功後的沒有忘記帶領村民共同致富的創業初衷，去年8月，她在鎮村領導的支持幫助下，率先組建了“xx村肉雞養殖專業合作社”，吸納全村46個養雞戶為社員，免費為社員提供肉雞養殖技術服務和市場信息。在肉雞養殖專業合作社裡，這些養雞戶實現了資源共享、信息共享、技術共享和市場共享，解除了養殖過程中的後顧之憂，達到了互利多贏的最佳效果，目前的xx村已經成為xx縣首屈一指的肉雞養殖專業村，眾多村民通過養雞走上的致富道路。團省委書記練月琴、團市委書記高玉華等領導到xx村視察時，鼓勵要在村官的崗位上，充分發揮其聰明才智，帶領更多的村民走上創業道路。
身為xx鎮大學生村官團支部書記的，在養雞的同時，還與xx鎮的14名大學生村官在**年5月份集體興辦了“宿遷市春華農業發展有限公司”，建成了江蘇省第一個大學生村官創業園。大學生村官創業園總面積300畝，總投資5000萬元，其中一期投資500萬元，主要創業項目為日光溫室蔬菜——種植雙孢菇——肉牛養殖的循環種養模式。他們先期飼養的230頭肉牛目前已經全部出欄，種植的16個日光溫室大棚蔬菜也取得了顯著的經濟效益。大學生創業園不僅解決了部分勞動力就業問題，而且帶動村民的創業激情，讓更多的人參與到社會主義新農村建設中來。他們創業的成功實踐，受到了省、市、縣領導的高度讚揚。 來到兩年，是xx人生價值得到體現的兩年;擔任村官的兩年，是整體素質迅速提升的兩年;帶頭創業的兩年，是理想抱負得以展現的兩年。這兩年，她的工作熱情，她的奉獻精神，她的創業實績得到了全體村民的高度認可。在**年11月村兩委換屆選舉中，以高票當選為黨支部副書記，並且被選為xx鎮人大代表。**年，獲得“宿遷市新長征突擊手”榮譽稱號。
在談到自己的創業體會和今後的打算時，說：“作為大學生村官，在這期間我感覺到了充實和快樂，因為我努力了，拼搏了，成功了，付出了，更重要的是我收穫了。在今後的人生旅途中，我將帶著服務社會主義新農村建設的目標，在自己的崗位上不斷進取，踏踏實實，一步一個腳印，用自己的行動見證?我能、我行、我成功?”!
採油隊隊長事跡簡介 篇3
田松林同志擔任宏建支部書記兩年來，特別是去年"非公企業組織鞏固提升年"活動開展以來，深刻分析非公企業黨的建設存在問題和困難，積極適應新形勢，針對性的開展工作，使宏建支部從無到有、從有到優，在雙石鋪鎮非公黨建領域取得了一些成績。
一、思想認識再提高，非公黨建要"有心".
田松林同志認為，從大處說，加強和改進非公企業黨建工作，是堅持和完善我國基本經濟制度、引導非公經濟健康發展、推動經濟社會發展的需要，是加強和創新社會管理、構建和諧勞動關係、促進社會和諧的需要，是增強黨的階級基礎、擴大黨的民眾基礎、夯實黨的執政基礎的需要。從小處說，組織信任我們、相信我們的能力，才把非公黨建的旗幟交給我們，我們要站在共產黨員的角度，從黨性出發，充分認識這份光榮事業的重要性，更要勇於挑起這份沉甸甸的擔子，牢固樹立責任意識，不辜負黨組織交給我們的重任，從心底里重視非公黨建，願意為非公黨建奉獻熱血和智慧，把心思用在非公黨建這片大有可為的天地，做一個"有心"的黨務工作者。
二、工作思路再清晰，非公黨建要"走心".
網路熱詞"走心",隨著"楊 32 郎"和"中國好聲音"火遍大江南北，這個詞提醒我們，無論是唱歌還是乾別的事都要用心，都要投入。唱歌"走心",必將使聽眾被歌聲感動而映像深刻;從事非公黨建工作時"走心",必將使思路得到明晰，成效更加顯著。在組織上任命田松林擔任宏建建材有限公司黨支部書記之初，他曾經也有短暫的迷茫期，認為工作基礎差，難度大，並不是很主動的投入工作和思考，也就是不願意"走心".隨著縣非公黨工委和鎮黨委的幾次培訓，逐漸使自己認識到非公黨建的重要性而逐漸進入工作角色之中。從搭班子、找黨員，到發展積極分子、辦公陣地建設，再到後來的群教活動和組織建設提升年工作，每一件事他都用心去考慮，逐步形成了一套完整的"從基礎工作入手、逐步提高完善"的"走心"思路，在這一思路的實施中也讓他深深感到，思路不在於有多新穎，而在於有多符合實際，有多用心。
三、措施方法貼實際，非公黨建要"精心".
思路的形成經過了一個"走心"的過程，而如何把思路變成實實在在的成效，成為了開展工作的關鍵。總結過去開展基層工作的經驗，"精心"組織實施的方法被我用在了思路落實的全過程當中。在支部成立之初，田松林所做的工作主要是爭取企業主的支持。積極主動和企業主溝通，講非公支部和企業的關係，講支部對企業成長的幫助，以真摯的交流和企業主做朋友，很快，相互之間的關係變得特別融洽，企主對支部的工作也越來越支持，主動為支部解決了辦公場所和辦公設備。現在，業主已經成了支部兩名預備黨員中的一個。同時他始終堅持把"精心"二字用在強基礎和抓活動這兩個主題上。在"強基礎"方面，首先摸清企業基本情況、黨員基本情況、優秀企業管理人員、職工基本情況，根據實際幫助企業支部完善了政治理論、業務學習、"三會一課"、黨員積分制制度，在開展工作時以制度為依據，用制度管理黨員。在開展黨建工作中做到幹事有人員、學習有時間、 活動有場地、工作有經費、陣地建設達到"六有"標準。在"抓活動"方面，認真落實"三會一課"制度，以民眾路線教育實踐活動、黨員積分制管理、"兩學一做"為契機，結合企業實際開展系列活動，增強了黨組織的政治核心作用，在企業文化、文體活動等方面做到了有為有位。
非公黨建基礎薄弱，需要"有心"想、"走心 " 謀、"精心"乾，只要能做到這些，非公黨建這片廣闊天地終會大有可為。