在財務管理上，在徵得黨委政府同意後，將過去財務開支由出納（院民兼）管錢 、院長審批，院內注帳改為鄉政府分管領導審批，民政所管帳，院長管錢，每季度末按時做帳，定時向院民公布。敬老院的各項建設工程，一律向社會公開承包，接受民眾監督。由於實行了規範化管理，敬老院的各項工作和日常生活井井有條，深受社會的好評，他們的管理模式和經驗已在全市推廣。
四、大力發展院辦經濟，不斷實現以院補院目標
在院長唐道金同志的組織和帶領下，敬老院充分利用敬老院現有的各方麵條件，多方創收，確保“以院補院，略有節餘”的辦院方針。XX年新建豬場160m2，建羊圈100m2，發展養殖業，當年出槽肥豬15頭，收入9450元，飼養母豬7頭，出售仔豬137頭，收入1.4萬元，養羊30隻，收入9000元，養雞30隻，收入600元。利用院內的8畝耕地大種經濟農作物，收入4665元，全年創收近4萬元。今年，他們繼續抓住發展院辦經濟不放鬆，飼養生豬30頭，出售小豬200頭，飼養黃羊50頭，還飼養了雞、鴨、鵝，年創收6萬餘元。
五、努力改善院內環境，不斷提高老人的生活待遇
敬老院十分重視環境建設，十分重視五保老人的生活質量的提高。為了美化環境，院內耗資8萬餘元硬化了院內地壩，新建了牌門，建起了二級花台。如今，塔柏列隊，向八方來賓致敬，迎客松點頭，向四海友人含笑；玫瑰花叢，蝴蝶起舞，蘭桂飄香，溫馨撲鼻。整個敬老院清幽雅致，猶似一座大花園，讓遊人流連往返。除用政府撥給的供養金安排生活外，院內還要拿出創收的資金改善院民的生活。為了提高院民的生活質量，從XX年起，在全縣率先實行了五保老人口糧以鄉人平負擔籌集辦法，保證了五保老人的口糧按時足額供給。五保老人除集中就餐外，敬老院每月還發給他們20元零花錢。為了確保院民的身體健康，院內建了洗澡堂，買了洗衣機，冬、夏、春、秋衣、鞋、帽配備齊全。每年臥室配備了電扇、沙發、取暖用品。敬老院安裝了電話和閉路電視，五保老人生活幸福。