，男，44歲，1985年參加公安工作，現任%%%市公安局監管支隊副支隊長，二級警督，分管市看守所、拘役所和監控室工作。三年來，在市局黨委和支隊的領導下，同志敢於面對挑戰，勇於攻堅克難，他分管的部門連續四年安全無事故，隊伍無違法違紀，保證了刑事訴訟的順利進行。特別是出色地完成了“10.18”、“8.29”等180餘名重大犯罪嫌疑人的異地羈押任務，受到了中紀委、省紀委、公安部、省公安廳有關部門和領導的好評。同志恪盡職守，無私奉獻，也為廣大監管民警樹立了學習的榜樣。—連續兩年被評為省人民滿意民警，榮獲個人二等功一次。
一、講政治，勇挑重擔，敢打硬仗，出色完成上級交辦的羈押任務。
過去的三年是監管工作任務最重、羈押對象最為複雜、管理難度最大的三年。先後成功羈押了“10.18”劉涌犯罪團伙、“8.29”四個犯罪團伙、省廳405專案主要犯罪嫌疑人及其他省市羈押的重要犯罪嫌疑人，其中黨政幹部、政法幹警就多達50餘人，涉案人員之多，羈押人員如此集中，案情之重大，在%%%的監管史上是從來沒有的，在全省的監管系統也是不多見的，其中已被執行死刑的4人，已判死刑待執行的還有3人。
同志在工作中，能夠協調好與分管部門的關係，注意發揮和調動部門領導和幹警的積極因素，因事利導，不搞獨斷專行，要求同志們做到的，自己首先做到。在工作中即是指揮員，更多是戰鬥力、管教員，堅持每天深入到監區，親自了解和掌握監內動態，與重點人員談話。在嚴格管理的基礎上，以文明管理、教育感化為主，曉之以理，動之以情，使全體在押保同確實感到我們監管民警的溫暖。例如，在劉涌情緒最低落、對生命感到絕望的時候，通過幾次推心致腹的談話，使他重新振作了精神，鼓起繼續活下的信心，在劉涌即將轉走的時候，給我寫了一封長達10多頁的感謝信，談他在瀋陽感受，對%%%監管民警的重新認識，可以說也是比較真誠的，甚至於在錦州即將被執行死刑的最後時刻，還通過%%%的執行法官，轉達他對%%%監管的感謝和敬意。
同志在工作中大膽開拓，積極探索新形勢下羈押特殊犯罪嫌疑人的方法，並取得了成功經驗，被公安部和省廳充分肯定，認為有推廣的價值。同志根據監管工作實際情況，因地制宜，積極探索，按照十六大提出的改革要有新突破、開放要有新局面、工作要有新舉措、採取新的羈押模式。在全省監管系統中屬於首創，通過實踐證明，這種羈押模式對重要案犯是切實可行的。改革監管勤務模式，由管教員、監控技術人員、看守所民警、武警、紀檢、督察部門形成相互監督、相互制約看押工作鏈條，實行了看守民警、管教和監控技術人員實行“三崗合一”新的監管模式，進一步實行對在押人員的“面對面”管理，提高了工作質量和控制能力，保證對在押人員的不打罵、不體罰、虐待、侮辱，有效的保證在押人員的合法權益，提高了工作質量和監控能力，確保了監所安全。
同志在工作中注重以嚴格、文明、科學管理為核心，以規範化管理為重點，努力提高監管場所整體素質和管理水平，注意培養和選拔優秀民警充實到管教隊伍中去。管教隊伍的好壞直接影響我們整個監管工作。因此，對管教工作歷來十分重視，從招聘之初的人員安排，到日常的管理教育，自己能夠做到親自過問，經常檢查，心中有數，經過與看守所班子成員的共同努力，通過這三年，使我們的管理水平得到較大的提高，牢頭獄霸基本杜絕，監內秩序得到良性發展，管理更加規範。正是在這種良好的氛圍中，三年來，先後為辦案單位提供深挖犯罪線索430多條，破獲各種刑事案件30多起，其中特大入室盜竊案1起，利用dna血樣比對破案2起，利用網上追逃查詢抓獲1名外地通緝犯罪嫌疑人，尤其值得可喜可賀的是，在今年的命案偵破中，經過支隊和看守所的精心組織領導，在管教人員的反覆教育感化下，成功地破獲了2起重大殺人搶劫案件，在社會上引起了強烈的振動，也實現了看守所深挖命案零的突破。三年來，經過看守所全體幹警的共同努力，我們實現了安全無事故，進入三級達標單位。今年底，申報二級達標看守所。