對待自己最粗心
“現場管理確實太累了，但一個接著一個矛盾經過自己化解後，卻感到充足和特別的滿足”。××說“乾工程，就要保證讓業主滿意、讓上級滿意，取得經濟效益和社會效益雙豐收，是我的追求，我別無選擇”。受指揮長的委託，××主管了呼鐵局區域內的全部施工生產的管理和指揮，不僅要管××鐵路增建第二雙線工程，還要管八蘇木隧道工程，同時還要指揮張集鐵路工程的收尾，各施工工點綿延達300公里，給施工管理帶來了相當大的難度，他常常感慨“要有分身術就好了！”長時間的奔波勞累，加之生活無規律，使他患上了較嚴重的胃疾。每次在發病疼痛難忍時，他都發誓“要住院徹底檢查一次”，但疼痛過去後，他又把自己的誓言拋之腦後，沒日沒夜地忘我工作在施工生產的第一線。2011年7月28日（農曆），××在跨包西線白雲路特大橋，與施工現場管理人員一起研究制定鋼構施工的技術方案和既有鐵路施工的安全保障措施。從地基的處理、支撐承載力的計算、垂直運輸工具的選擇，到既有線的安全防護，每個細節、每個環節他都親自參與，有的都親手操作，直到萬無一失後，他才拖著疲憊返回工指，此時已過食堂開飯時間兩個小時。他習慣性打開櫃門，拿出速食麵，從水瓶里倒出早已不熱的水，速食麵還未泡開，他便狼吞虎咽起來。此時，遠在千里之外的妻（女）兒打來祝福的電話，他才想起今天是自己的生日。
關愛員工最熱心
“員工遠離家鄉、遠離親人在外施工，光是親情割捨就不容易，我們要把員工當作兄弟姐妹對待”。××深情地說“樹立人本思想，不能光掛在嘴上，而要體現在對員工的無微不至的關心上。” 在安攤建點時，××深入到各個工點，指導辦公區、生活區的規劃，要求設定兩道玻璃窗戶，以備冬季保暖；並安裝鍋爐和暖氣片。室外必須建羽毛球場，室內設桌球健身娛樂室，圖書閱覽室等生活文體設施。同時一次投入專款給辦公室、員工宿舍配備了電扇、熱水器、電視機、洗衣機、音響及投影設備，以及照相機、攝像機等。××還從小處著想，從細節入手，積極解決員工生活中的實際問題。各項目經理部95％以上的員工為男性，工作環境艱苦，流動性大，施工生產緊張時，員工肯定走不開，家屬來工地周轉探親一定頻繁。因此，××在後勤生活上，超前謀化，要求生活設施必須建有員工的“探親房”，確保員工家屬來住的安心，生活上和諧。隨著項目的開工，指揮部和下屬各項目經理部需要一些後勤服務人員，××規定凡是員工親屬能幹的活，決不允許外聘人員，力所能及地安排員工親屬的工作。這樣既解決了員工的思想和精神上的壓力，又給他們解決了實際困難。方方面面的周到安排，無微不至的體貼關心，增強了員工的團隊意識和歸屬感，確保了員工一心一意地投入到施工生產和項目管理中。