××，男，中共黨員，從1987年7月開始擔任雙廟村黨支部書記，由於工作認真負責，在第六屆、第七屆村民委員會換屆中被村民選為雙廟村黨支部書記兼村委會主任。任職以來，××帶領支村委一班人以發展農村經濟為中心，以創建優美和諧生態園林村為主線，以興辦各項惠民工程，開展各項益民活動為重點，大力發展現代農業，調整農業產業結構，落實“四化”、“四改”工程，使該村的經濟得到了又快又好的發展，成為我縣新農村建設的示範村，曾多次接受各地代表團和省、市、縣各級領導的觀摩學習和指導，得到一致好評，其本人也多次被省、市、縣評為“優秀共產黨員”、“模範個人”、“優秀黨支部書記”等稱號。
致富不忘老百姓
××上任之前，他憑著自己的一技之長搞個人運輸，由於吃苦耐勞，頭腦靈活，每年賺得萬兒八千元是輕而易舉的事。當鎮黨委讓他出任雙廟村支部書記時，他義無反顧地挑起了率領全村走共同富裕的重擔。開始，有些人不理解，而××同志卻認真地說：“如果是因為個人享受，哪還算什麼共產黨員！黨培養我多年，理應將自己的聰明才智獻給黨，獻給人民，獻給生我養我的這塊土地。”
由於他工作出色，XX年，又被廣大村民選舉為村委主任。他兩副重擔一肩挑，竭盡全力為全村人開闢致富門路，興辦公益事業。為的是盡共產黨人應盡的責任，為的是讓家家戶戶過上好日子。
潛心創建新班子
××上任以來，始終把班子建設放在首位。按照上級有關精神，對支村委幹部實行交叉任職。把村組幹部從原來的11人減少到現在的6人，從而減輕了農民負擔，提高了工作效率；他帶領全村6名幹部每人創辦一個經濟實體，率先致富，為民眾作表率。針對本村經濟發展的模式，他對村幹部工作進行了分工，明確職責，各把一關，使村裡的大小事情，隨時有人管，事事有人抓；通過各種方式，全方位提高黨員幹部素質。XX年8月，××同志籌措資金5萬餘元，建起了一個設備現代、功能齊全的黨員活動室，健全了黨員議事會、村民代表理事會、支村委幹部責任制等各項規章制度。
細心發展新興產業
雙廟村，共有5個村民小組，256戶，1068口人，1300畝耕地。90年代初，雙廟村仍是一個典型的農業村，全村人均純收入只有500元左右。一次偶然外出，××在省農科院搞到一批優質棗苗，經他示範種植，效益非常看好。於是，他和支村委一班人根據本村實際，經過市場調查分析，敲定了以棗興村，以棗富民的經濟發展思路。在雙廟村大面積推廣棗樹栽植的訊息一傳開，村民頓時議論紛紛，面對民眾的種種疑慮，××帶著支村委幹部實施了“我是黨員我先乾，我是幹部跟我乾”的示範工程，32名黨員率先栽植棗樹210畝，影響和帶動了全村民眾，頓時，在雙廟村掀起了栽植棗樹熱潮。看到村民栽植棗樹的熱情如此高漲，他與各地苗圃負責人協商，拿出自己準備蓋房的錢，一次購回成品苗8.6萬餘珠，解決了棗樹苗木問題，為解決棗樹管理技術中遇到的難題，××同志自己掏腰包高薪從省農科院、鄭州果樹研究所等部門聘請技術專家，傳授農民棗樹管理技術，在銷售渠道上，他親自出馬，抽調部分精明能幹的農民組建了一支紅棗銷售隊伍，在浙江、上海等地設立網點，拓展了紅棗 銷售渠道。XX年，他又購回霑化冬棗等優質苗木，對棗樹進行了更新換代。為進一步增強棗農經濟效益，他籌資在村里建起了紅棗保鮮氣調庫，提高了紅棗附加值。他先後組織成立科技服務組和信息服務組，專門為棗農提供服務。目前，全村紅棗種植面積達到1100畝，實現了人均一畝棗，僅紅棗一項，人均增收1000元。紅棗產業成了全村農民增收的主導產業和希望產業。
與此同時，××同志積極帶領支村委一班人大抓招商引資，積極創辦民營企業。前年初，與“紹興”製衣公司聯營，在村里建立了縫合車間，安排富餘勞動力200餘人。XX年，全村人均純收入達到4300元。
打造新村莊，培養新農民