五是基礎設施換新顏。2011年，累計投入建設資金1634萬元，新建、擴建派出所11個。所有新建派出所做到了硬體條件一流，外觀醒目大方，內部環境整潔舒適，功能設施齊全，管理規範，派出所在大多數鄉（鎮）成為當地的標誌性建築。同時投入資金300餘萬元，完成了看守所、戒毒所、治安拘留所的修繕改造，所有監室安裝了監控設備，實現了人性化、科技化、標準化管理的有機結合，提升了管理水平。
四、做好社會治安防控這一“民生工程”
一是最大限度地把警力擺在街面上。大刀闊斧對全市巡邏體制進行調整和改革，將巡邏防範和處警工作按轄區移交派出所，從機關調整106人充實到城區4個派出所開展巡邏防範。籌集資金150萬元購置了巡邏電瓶車，在街面建立了15個為民亭，形成了橫向到底、縱向到邊的格線化巡邏網。通過車巡、步巡及卡點守候等形式有機結合，最大限度地提高了街面見警率。民眾說“現在24小時都有警察在街上，我們放心”。尤其是晝夜穿梭在大街小巷的巡邏電瓶車已成為**一道靚麗的城市風景線。
二是實施科技支撐強化防控能力。投資近800萬元完成了城市報警監控系統及gps衛星定位系統建設，在全市轄區安裝了221個攝像頭，覆蓋了所有重點場所、重點路段、重點路口及高發案區域。給全局100輛接處警和巡邏車安裝gps定位系統和無線群呼系統，在指揮中心建成了警務電子地圖，為就近處警、精確防控奠定了堅實的基礎，切實降低了街面發案率，增強了民眾安全感。今年以來，全市街面兩搶案件下降30%，民眾安全感明顯增強，民眾對社會治安的滿意度由上年的85％增長至98％。
三是深入推進社區和農村警務戰略。在全市轄區建立社區警務室25個，駐村警務室218個，其中標準化警務室100個。配備了專職社區民警30名，駐村民警218名。為社區民警配發了100輛警用機車，組織開展了“百名民警下社區”等重大活動，有力推動了警務前移，湧現了來賓虎頭警務室、板橋莊子警務室等一批標準化警務室。在此基礎上，制定了《**市公安局社區和駐村民警工作規範》，全面規範了民警在收集社情民意、情報信息、管理實有人口、實施治安管理、組織治安防範、服務轄區民眾等方面的工作職責和具體方法，進一步強化了公安基層基礎工作，做實了公安工作的最小單元。
五、建設警察公共關係這一“民心工程”
一是大力開展警察公共關係建設。以“警系民”、“民互動”、“譜和諧”為主題，唱響“嚴格執法、情系萬家”的主鏇律，大力推進警察公共關係建設。在政治部設立警察公共關係科（二級部門，科長高配正科級），在各派出所和指揮中心、交警、消防設立公關專職幹事，確定了137名專兼職公關民警，3601名聯絡員，構建起覆蓋社會面的警察公共關係網路體系。通過開展“千名民警進千村”、“扶危濟困、貼心幫扶”、“愛民月”、“警民相約警務室”等眾多活動，警民魚水情深得到生動詮釋，民眾更加廣泛的參與公安工作。今年原來，全局先後籌資40多萬元投入抗冰災，募捐15萬元支持40戶重災戶開展災後重建。四川“5•12”大地震發生後，全局民警心繫災區，共捐款15.19萬元支援災區人民重建家園。
二是創建刑事案件受害人幫扶協會。針對因案返貧，因案致貧的問題，創造性地成立了**市刑事案件受害人幫扶協會，多方籌集幫扶資金近百萬元，對切實需要幫助的刑事案件受害人進行救助和幫扶，有效幫助受害人解決生產、生活中的實際困難。協會成立當天，領到第一筆幫撫金的李學東老人感動得泣不成聲。
問渠哪得清如許，唯有源頭活水來。**市公安“三基”工程建設在決戰之年中厚積薄發，正成為全市公安工作實現跨越式發展的強大火車頭。