4年來，在隋禮華審查的案件中，對不構成犯罪的案件，建議偵查機關撤案和作出不起訴決定的有20餘件。同時，在審查起訴中，發現漏罪的6人要求偵查機關追究刑事責任，避免了漏犯。如在辦理潘某詐欺案中，通過自查、退查等工作，追訴銷售贓物的趙某一案，挽回被害人經濟損失3萬餘元；通過及時補充證據，依法追究了牢頭獄霸王某的刑事責任；通過嚴格審查案件材料和重新向在場目擊證人取證，查明了犯罪嫌疑人徐某頂替無駕駛執照肇事的車主坐牢的事實，這些不但保證了公訴案件質量，而且體現了法律監督的效果，體現了社會的公平正義。
XX年，面對全院人員緊張的狀況，院領導經過研究，決定把她調到控申部門負責信訪舉報工作。人們常說，控申部門是檢察機關的對外“視窗”，是維護社會穩定、化解社會矛盾的前沿陣地，而作為控申部門的負責人，責任更是重大。接到領導要求後，隋禮華立即調整心態走上了新崗位。
負責控申科工作期間，經常會遇到各種各樣的人，形形色色的事。每天看到的是一張張或悲或憤的面孔，聽到的是一聲聲牢騷和怨言。有時在沒有得到滿意的結論時，會有人惡語相向。對此，隋禮華經常換位思考：“人在氣頭上，說出一些不適宜的話也是難免的，而耐心地傾聽他們的問題和困惑，遠比駁斥指責更能撫平他們的情緒。”
XX年2月，車主王某就他的雇員嚴某交通肇事案，因為不服交管部門對事故責任的認定和法院的民事判決，提出申訴，當時情緒激動，並聲稱得不到滿意答覆就要一拼到底。在法院判決生效後的一年多時間裡，王某不斷地到省市政法委、人大、交管局等多個部門上訪。承辦這一特殊案件後，隋禮華深入了解情況，會同相關業務科室和公安、法院的承辦人，對該案從民事和刑事角度進行了深入研究，認為該案刑事民事部分的處理並無不當。隋禮華就把工作重點放在引導信訪人服判息訴上。為了說服信訪人，隋禮華請交警部門提供了出事路段的監控錄像資料，從三個監控點、不同角度逐一查看比對，併到民行部門調取了申訴資料了解民事審判情況。在全面了解案情的基礎上帶王某到事發現場附近走訪民眾，尋找知情人，並耐心地講解交警部門責任認定的依據，使其很快消除了內心的困惑。同時，隋禮華和法院承辦法官溝通後，多次和民事案件原告嚴家的五個子女聯繫，分別約請來院或到其單位走訪，配合法院執行庭調解。第一次調解沒有成功後，隋禮華沒有放棄，一方面聯繫法院執行庭暫不評估拍賣扣押的肇事渣土車，另一方面又分別找雙方做工作。經過多次協調，雙方終於達成和解。
隋禮華對民眾熱情平易，她經常說的話就是：“老百姓到檢察機關來，不管是上訪、告狀還是舉報，都是對我們的信任。該我們管的事我們盡力給管明白，不該我們管的我們要儘量給說明白，一定要給民眾一個滿意的答覆。”就是這樣，隋禮華憑著樸素的工作熱情，通過她的耐心、細心和責任心，在短短的一年時間裡，處理了8件歷史遺留和新產生的涉檢信訪案件，實現了該區全年無越級涉檢上訪。當年，控申部門兩次被評為省級文明接待室，並在全市的績效考核中從落後位次上升到全市第三名。