地稅骨幹、徵收尖兵先進事跡報告
短短兩年的時間，××鎮地稅所的征管業戶由700餘戶擴展到1200多戶;完成稅收由近300萬元增長到580萬元。其驕人的工作業績，令人刮目相看。
近年來，××鎮地稅所堅持“以人為本、依法治稅”的指導思想，樹立“勇挑重擔、爭創一流”的工作意識，堅持走“抓班子、帶隊伍、樹形象、保收入”的發展之路，注重創新，強化征管，有力地支持了××鎮社會與經濟的發展，被譽為“稅收骨幹、徵收尖兵”。
帶隊——鋼班子帶出鐵隊伍
火車跑得快，全憑車頭帶。短短兩年間，××鎮地稅所能取得如此突出的成績，與他們擁有一個團結、務實、奮進的領導班子密不可分。
該所一班人認為，要想鑄造一支敢打硬仗的地稅鐵軍，必須先從政治思想教育這個“源頭”抓起。為此，××所長始終將政治學習放在首位，常抓不懈，使班子成員在認識問題、分析問題、解決問題的能力上大大提高。通過加強學習，增強了做好本職工作的使命感和責任感，堅定了全心全意為社會服務、為納稅人服務的信念。在實際工作中，一班人更是響亮地叫出了“向我看齊!”的口號，即使手頭工作再忙，××所長也堅持定期抽出時間，以一名普遍稅務工作者的身份奔跑於一線，虛心聽取納稅人的反映，開展專題工作調研。處處率先垂範，事事身先士卒，班子成員特別是××所長以一名合格稅務工作者的榜樣時時感染和激勵著大家。
公生明，廉生威。塑造一支戰鬥力強、作風過硬的徵稅隊伍，離不開強有力的廉政建設。該所一班人深知其中要害，對此常抓不放，絲毫不敢有半分懈怠。所裡層層簽訂了黨風廉政建設責任書，建立禮品登記制度，在關鍵問題上實行黨紀廉政工作一票否決制，為每個人建立了廉政檔案;同時設立了投訴電話和舉報信箱，在社會各界聘請了6名廉政監督員，發放廉政情況反饋信，一旦發現問題，堅決處理，絕不留情。
徵收——為國聚財當尖兵
近幾年，稅收基數不斷膨脹，特別是面對去年前所未有的稅收壓力，該所領導果斷提出了應對措施：向管理要效益，以創新促發展，克服單純的任務觀念，使稅收征管從收入型向管理型轉變。“三招”強稅，至今還為地稅人所津津樂道——
“一招”——重點企業搞監控。他們一改過去“眉毛鬍子一把抓”的老辦法，對年納稅額20萬元以上的10戶企業，按納稅情況、經濟實力、社會信譽等方面，逐一排隊，分類分級，實行重點稅源監控管理。對其中的支柱稅源企業，派人進廠監控;對骨幹稅源企業，按行業管理;對一般稅源企業，按片指派專人監控。由此一來，摸清了企業底數，掌握了稅基，了解了稅收變化趨，使稅收計畫有依據，各項工作有的放矢，而且新稅源也層出不窮。去年，僅10戶企業入庫稅款就達150多2元，較XX年增收31萬元。
“二招”——收入任務定責任。稅收征管中“人”的因素是第一位的。為此，他們把各項計畫、任務層層分解，落實到人，變季度考核為月度考核，內容涉及徵收進度、征管質量、清欠等多個方面，並將考核結果與年終考評、職務晉升、獎懲掛鈎。如此一來，人人身上有指標，個人肩上有擔子，好壞與否直接關係到每個人的切身利益，大家的積極性和創造性被充分調動了起來。