____年底，**電視台以“文化的力量”為題專門為**市財政局製作了一期訪談節目，展示了該局機關文化建設的成效，在社會上引起了較大的反響。今年年初，市直機關工委在全市推廣了市財政局的機關文化建設經驗，並確定____年為“機關文化建設年”。
機關文化建設的開展，潛移默化地影響和激勵著每一位機關幹部團結奮鬥、不斷進取，無形的文化之手，催生出有形的工作效果。
——— 提高了素質
____年年初，政工科一篇關於局機關幹部隊伍建設的調研報告吸引了局黨組的注意力，報告提出了幹部隊伍亟待解決的_個問題：一是學歷結構不合理；二是專業結構不合理。而社會主義市場經濟的日趨完善需要複合型人才，政府職能轉變需要參謀型人才，財政改革的不斷深化需要創新型人才。對此，局黨組提出要把培養一支“懂經濟，會管理，能調研、會思考，有能力、會解題”的高素質的幹部隊伍確定為育人目標，同時，《**市財政局幹部教育培養培訓工作規劃》、《**市財政局學習獎勵辦法》等一系列配套制度相繼出台，為幹部隊伍建設和人才培育創造良好條件。
這些年，學習和培訓成了**市財政局工作的熱點之一。 ____年以來，局機關共舉辦各類培訓班、專題講座近__期，選送財政幹部參加省財政廳和市委黨校的各類培訓___人次。特別值得一提的是，該局還先後選送___多名工作骨幹到**大學“充電”，聯合**工業大學開辦了一個經濟管理本科學歷班，動員沒有取得本科文憑的年輕幹部參加。通過學習培訓，目前，該局有__%以上的幹部具有大學學歷，__%以上的幹部取得了中級專業技術資格，有_名幹部正在攻讀經濟管理類的碩士研究生，通過學習培訓，全局幹部的微機操作水平、公文寫作水平、調查研究水平也有了大幅度的提高。許多幹部說，如今競爭的壓力太大了，不學習就會落後，就跟不上形勢。
——— 展示了自我
“財政局的幹部不能僅僅會算帳、記帳，還要能講、會寫”，“一個機關不能死氣沉沉”，這是局長楊宋虎常掛在嘴邊的兩句話。那么，怎樣給每個幹部一個展示自我的舞台？**市財政局近幾年來出了不少新花樣。
在過去，每逢歲末年初，各科室的工作要點和工作總結都是寫成文字材料，報送局領導。從____年起，這種慣例開始改革了。局黨組要求每個科室的負責人，將上一年的工作總結和當年工作思路在全局大會上演講，限時_分鐘。
今年，又開設了以傳遞信息、溝通心靈、提升能力為主題的“科長論壇”，自行製作ppt，一個小時演講，讓科長們不但學會了powerpoint，更掌握了溝通的技巧，提升了演講能力。“科長論壇”也吸引了外單位的“眼球”，“沒想到關稅與我們地方財政還有這么大的關係？”當稅政法規科科長講完“關注關稅 服務企業”這個專題後，市委辦前來觀摩的同志發出了這樣的感嘆。
其實，這樣的登台機會，普通幹部同樣有很多。黨委、團委、工會三家聯動，也經常主辦諸如“黨紀黨規和法律法規知識競答賽”、“十佳歌手大獎賽”、“系統球賽”、“黨在我心中”演講比賽等寓教於樂的活動，還有一年一度的新春聯歡會，活動一個接一個，比賽一個追一個，這些活動既鍛鍊了組織者的協調能力，又調動了參與者的積極性。