改革謀發展,黨建不放鬆
——烏海市新達煤化有限責任公司黨支部
烏海市新達煤化有限責任公司（以下簡稱新達公司），原屬神華集團海勃灣礦業公司（海勃灣礦務局）所轄企業。～年8月26日經國務院批准，實施政策性破產後，將原公司管理的國有資產經評估後量化在參加破產重組的職工名下。參組職工置換身份，與國有企業脫鉤，企業也由此改為民營企業。
公司現有職工260人，其中黨員16名。新公司在海礦公司組織部指導幫助下成立非公有制企業黨支部，下設4個黨小組。～年6月，海礦公司將我們的組織機構和黨員關係整體移交到地方黨委。
新達公司是一個以原煤生產為主業的煤炭生產企業，市場的變化給企業帶來了無限的商機。企業重組以來，公司黨支部緊緊圍繞企業經濟建設這箇中心，積極為企業出謀劃策，搶抓商機，幫助企業建章立制，理順關係，使企業以前所未有的速度駛入經濟發展的快車道，公司經濟效益大幅度增長，職工的人均收入明顯提高，從而增強了黨組織的戰鬥力，體現了黨員在非公有制企業中的先鋒模範作用，使企業產生了巨大的吸引力和凝聚力。一個團結向上，真抓實幹，為企業的發展獻計獻策的生動活潑的政治局面基本形成。非公有制企業黨建工作是我們國家改革發展中產生的新興事物，沒有現成的經驗可以借鑑，只有在實踐不斷的探索，力求更好的完成這項工作，現將公司重組一年多的黨建工作做一個簡要的匯報，請各位予以指導。
一、企業改制，但黨的建設不能放鬆
新達公司在改制前屬於神華集團海礦公司領導，一直都是黨務工作和綜合治理工作的先進集體。現在企業的經濟性質發生了變化，職工身份也不再是國營企業的正式職工。幾十年已經習慣了在國有企業領導下開展工作的心態，讓黨員和幹部們在當時還有些找不到感覺，特別是對黨務工作下一步怎樣去開展，一時還有點摸不準，也有人認為“現在已經變成民營企業，成了沒有娘的孩子，只管賺錢就對了！”等等想法。就在我們感到束手無策，迷惘困惑的時候，海礦公司的領導和組織部的領導來到公司進行指導，按照神華集團黨組對改制企業實施扶上馬送一程的工作意見對公司的黨組織進行了整頓。期間又召開各種會議傳達上級精神，為保證改制企業順利完成新老交替，提出了新企業必須要做到“五個不能”，即：黨組織只能加強不能削弱，各級幹部的職責和為職工謀利益的信念不能變，本企業的優良作風和優良傳統不能丟，黨組織在企業的核心地位和戰鬥堡壘作用不能變，對股民負責和監督保證作用不能變。上級黨委的重託和教導像一把金鑰匙，使我們茅塞頓開。經上級組織部門批准，及時組建黨支部，並把作風過硬、勇於負責、敢挑重擔的同志選進支部班子，使之成為能擔當起領導企業走向輝煌的堅強核心。在支部建立的同時，我們參照原有的各項制度結合新公司的特點開始整章建制，教育和引導黨員和幹部糾正一些不正確的認識和偏見，大力開展各種宣傳教育活動，通過一系列行之有效的措施，人們終於清醒的認識到，民營企業的黨建工作與經濟工作同樣重要，使黨內的各種活動又恢復了以往的本稿件著作權屬於517878秘書網生機和活力。～年6月，海礦公司將我們的組織機構和黨員關係整體移交到地方黨委。這也正如有人風趣的說“你們又有了新娘家”。至此，公烏素鎮黨委的領導對我們公司的黨建工作給予了及時的指導和幫助，黨委領導及有關部門經常到公司檢查、詢問黨建工作的開展情況，我們也主動請有關方面的領導定期來公司指導，主動徵求意見，目的就在於更好地適應地方黨組織的要求，便於把工作搞得有聲有色。