三、明確責任，嚴格考核，最佳化工作機制。在聯防工作開展過程中，為確保專職聯防隊員在工作中有章可循，各警務區都建立了崗位職責、考勤考績、值班巡邏、重要情況報告等一系列工作和管理制度，並建立《值勤登記簿》、《查扣物品移交登記簿》、《扭送各類違法犯罪嫌疑人登記簿》等各種台帳。同時嚴肅考評工作，堅持平時考評與半年、年終考核相結合，平時考評由聯防大隊負責，對每個隊員在按時出勤，遵章守紀巡邏防範的實績等方面進行量化積分。每月公布一次，半年和年終考核由派出所和鎮綜治辦負責，考評考核結果與工資、獎金掛鈎，對抓獲“三逃”人員和現行違法犯罪嫌疑人的給予獎勵，對因防範不到位、責任區內發生可防性案件的則給予相關責任人以經濟罰款直至辭退。
在社會矛盾調處工作中，鎮調處中心根據社會矛盾糾紛大調解工作的需要，按照簡潔實用的原則，建立了接訪、受理、分流、督辦、反饋、例查、考核、獎懲等一整套規章制度，並製作上牆，公開公示，對照遵循，通過制度約束，規範調處工作，調處中心實行“首問負責制”、“一崗雙責制”和機關幹部包村、村幹部包組的工作責任制，人人都是責任人，個人肩上有擔子，同時將調解工作與幹部的考核任用，經濟利益等直接掛鈎，極大地調動了幹部工作的積極性、主動性和創造性，有效地減少了社會矛盾，對社會穩定起到了積極的作用。今年上半年，黃圩鎮境內發生的治安案件、刑事案件、以及民事糾紛與去年同期相比分別下降了68.6%、78.3%、62.9%。