以人為本，努力錘鍊一支過硬的職工隊伍。結合公司的實際，努力在造就一支作風過硬、思想過硬、技術過硬的隊伍上作文章、下功夫。從工作、生活上關心體貼技術幹部，切實為他們排憂解難。盡最大努力為一線人員改善工作學習條件，認真為他們創造大的舞台，制定了向一線技術人員傾斜的工資、獎金分配製度與獎勵制度，堅持在入黨、聘乾、評先、選模、晉級、評職稱等方面向一線技術人員傾斜，積極營造技術人員勇挑重擔、爭先創優的良好氛圍。關心“老、弱、病、殘”職工，組織開展了“訪、談、幫”活動，與協解人員“結對幫扶”活動，不斷加大綜合治理的工作力度，理順了情緒，化解了矛盾，使廣大職工的向心力不斷增強，呈現出心齊、氣順、政通、人和的氛圍。面對“非典”病毒的危害，高度重視，加強組織，克服病痹，嚴防死守，實現了防非典、搞生產兩不誤，為廣大職工創造了良好的工作、生活環境。據統計，全年9名人員評為中級以上職稱；6名人員入黨；45名人員評為二級以上雙文明先進個人；13名人員評為二級以上青年崗位能手；1名人員評為xx創收狀元，5名人員評為xx創收模範，1名人員評為xx開拓市場先進個人；有20餘名技術人員克服困難堅守在施工一線保生產。
圍繞提高公司的整體競爭實力，積極開展工作。做到積極參與公司各項重大發展方案的研究、制定，並做到加大宣傳，認真落實。認真做好公司的科研攻關並督促快速轉化為生產力，使其成為新的增效點。公司今年啟用了新化工車間，攻關、研製了雙保泥漿、無固相泥漿體系，經過初步試驗前景廣闊，將成為公司新的增效點。採取多種形式，加強技術交流與合作，加快公司技術升級的步伐。採取“三優先”原則，選送技術骨幹到有關高等院校與國外培訓。做到與有關高等院校與科研機構強強聯合，共同合作，成功承辦了XX年全國鑽井液完井液技術研討會，充分展示了公司精神風貌與技術實力。加強了基礎管理，突出成本控制，強化優質服務，牢固占穩勝利油田市場，積極開拓外部市場，進一步進軍國際市場。在基層單位推行了精細化管理，服務承諾制，質量回訪等工作制度，使各基層單位牢固樹立“立足科研，創樹品牌”的經營理念，不斷豐富“創新、超越、開拓、奮進”的公司企業文化核心內容，取得良好成績。目前，公司已打開了江漢、江蘇、冀東、遼河、南洋、四川、中原等13個國內油田的泥漿技術服務市場大門，在站穩了塔里木、地礦都西並局的技術服務市場的基礎上，還與南海斯倫貝謝公司建立了合作關係，為委內瑞拉、伊朗石油合作提供了泥漿技術服務。
總之，一年來，做到了率先垂範，清正廉潔，顧全大局，更新觀念，開拓創新，不斷增強新形勢下認識問題、分析問題、解決問題和辯別是非的能力，以自己的人格力量贏得廣大職工的信任，以與時俱進、奮發有為的實際行動，為油田的發展做出自己的貢獻。