三是以品牌創建為載體，提升服務檔次。重視服務品牌塑造，發揮品牌示範效應，大力推行品牌化服務。近年來，先後在出租客運行業湧現出了省道德模範姚洪波、市道德模範王建亭等先進模範典型，打造了省雙擁模範匯通公司“擁軍車隊”，以及“愛心車隊”、“雷鋒車隊”、“敬老助殘”等服務品牌；在公交、客運等行業湧現了“真誠相伴”、“小蜜蜂班組”等服務品牌，較好地發揮了品牌服務示範帶動作用。
三、完善機制激活力，在樹立良好形象上創先爭優
我們注重以建立健全工作機制為抓手，以健全落實黨建制度規範為重點，以激發內在活力推動創先爭優，著力塑造道路運輸管理部門的全新形象。
一是完善民主決策機制，樹立領導班子和諧形象。重點通過建立健全黨委議事規則和決策制度，大力推行黨務、政務公開，全面推進黨委決策的民主化、科學化；通過領導班子民主生活會、專題組織生活會，認真開展批評與自我批評，促進班子團結、協調。多年來，黨委一班人身體力行、嚴格自律，模範遵守各項制度規定，影響和帶動全處上下擰成一股繩，齊心協力謀發展，確保了各項工作任務的圓滿完成。
二是完善激勵保障機制，樹立廣大黨員表率形象。在堅持完善和落實“三會一課”、民主評議黨員、黨員責任區等已有黨員管理制度的基礎上，著力推行了黨員目標責任承諾制，每個黨員根據本崗位工作職能以及自身特長等實際，提出崗位目標承諾，簽訂《黨員目標承諾書》；推行了“黨員示範崗”制度，在處機關、“視窗”崗位設立“黨員示範崗”。通過完善和落實各項激勵保障機制，有效激勵了廣大黨員、幹部爭當先鋒、勇爭一流的工作熱情。
三是完善廉政防範機制，樹立運管行業廉潔形象。嚴格落實黨風廉政建設責任制，不斷完善黨風廉政防範監督機制和網路建設，在全省率先推行執法公示制，建立起由監督員、舉報電話、曝光台、意見箱等共同構成的監督網路。在行政執法中實行市場檢查和違章處理分離制度，有力規範了執法、處罰行為。在處機關長期開展“抓七小、正作風”整頓活動，針對考勤、禁酒、衛生、著裝、值班、禮貌用語、辦公秩序等七個方面的“小”問題，通過嚴格規章制度、加強監督考核，達到了整頓作風、樹立正氣的大目標。
如今，在道路運輸行業，組織當堡壘，黨員豎標桿，職工學趕超。“服務發展創先進，立足本職爭優秀”，已成為廣大幹部職工最響亮的口號和行動準則，必將推動全處各項工作再上一個台階，推動交通運輸事業更好更快地發展。