王茂東 王龍明
多年來，王茂東在xx縣財政局商貿科始終擔任副職角色，一直搞內勤業務工作。在多年的工作經驗中，他曾經說到：作為一名副科長，對商貿工作負有一定的管理責任，是服務民眾的“主角”、對科長負責的“配角”，發揮著“橋樑”和“助手”的作用。在每年的上級檢查、考核和評比中，他和他所在的科室受到了上級領導的肯定。
一、擺正位置，工作到位不越位
有人認為xx縣財政局商貿科的是“陰盛陽衰”，科長是個女士，思想不好交流，工作不好協商。他認為，自己作為一名男士，更應該勇挑重擔，力求到位而不越位。
一是堅持參謀不“缺位”。雖然他平時少言寡語，但在參謀上他卻滔滔不絕，特別是在工作上更是理直氣壯。工作中，積極參謀，共同商量。近年來，圍繞把好民生政策“六關”（即政策宣傳關、補貼程式關、糧食種植面積登記關、農補網登錄關、補貼金額發放關、來信來訪處理關），把參謀變成決策，把意見擬成辦法，確保“兩補資金”通過“一本通”按時發放到全縣xx萬戶種糧農戶手中，發放率達100％。
二是堅持主業乾“到位”。在平時的工作中，對自己承擔的內勤工作和科長交辦的事項都積極主動、創造性地開展並完成，將自己的工作做到位,讓科長放心、民眾滿意。做好農補網數據錄入工作是他的“主業”，在每年的農戶糧食種植面積確定後，各鎮要登錄農補網，本人對鄉鎮上報農補網數據主動進行覆核，對錄入信息不準確，或村內同人不同組種地未合併等情況，退回重報，直到正確為止。近年來，他克服自身年老眼花的困難，任勞任怨，加班加點，確保了全縣xx萬戶種糧農戶的錄入信息全部審核沒出任何差錯。
三是堅持大事不“越位”。在實際工作中，對於上級需要掌握的“急事”；對於縣委、縣政府領導需要財政部門拿方案、提意見的“要事”；對於民眾需要財政部門宣傳解釋的“大事”，他都堅持“第一時間”向科長匯報；在處理會計業務、辦理財政撥款、報銷業務費用時，都提前向科長請示，報分管領導審核把關。對服務對象在預算編制實際操作中遇到的問題，他都經分管領導授權後耐心細緻地答疑解惑，從而保證了部門預算的編審進度，編審質量名列全局前列。
二、齊心協力，及時補台不拆台
在商貿科內勤會計崗位上，他一乾就是18年。在工作和業務方面，他始終做到領會正職的意圖和要求，發揮自己的主觀能動性，積極地創造性地開展工作，把配合、協助正職作為自己的主體意識。
一是抬好“轎子”。由於科長既要負責商貿科的業務，還要負責二支部的黨務工作，是個女同志，非常不容易。在這種情況下，他做到補台而不拆台，分工而不分家，主動為科長分擔壓力，排憂解難。比如，每年的部門預算中，他根據上級的要求，按照科長的安排，對納入地方財政預算的兩項專項工作經費進行科學地績效考評，通過考評激勵了部門加強對專項資金的使用管理，促進了事業發展，提高了預算資金的使用效率。
二是顧好“面子”。接待民眾來信來訪是“顧面子”的大事，搞得好，民眾滿意，搞得不好，影響極壞。對於上訪民眾，他隨喊隨到，不厭其煩，熱情接待，耐心解釋，需要查詢數據的，要看幾年就查幾年，儘可能讓上訪民眾心服口服，滿意而歸。僅xx年他接待民眾來信來訪20多次，對於上級批轉來信來訪件，自己也親自上門及時處理。
三是補好“台子”。去年8月13日，肖堰鎮發生一起農民向省財政廳反映虛報冒領糧食補貼的問題。他主動請纓，趕到xx鎮xx村3組王某某家進行調查處理，當天中午天氣十分炎熱，到農戶家要走幾公里山路，因自己多年前得過肺病，正常人只需休息一次而本人要歇4次才到達目的地，他不顧汗水浸透衣服，導致“閃汗”而引發舊病的風險。通過實地查看、詢問鄰居和現場拍照等方式查清真相，調查結果證明虛列戶頭不實，通過採取“補救”措施，挽回了影響，保障了民眾利益。
三、敢於負責，堅持原則不手軟
xx縣財政局商貿科的服務對象都是涉農部門和農民民眾，管理資金都是民生資金。在工作中，他不分內勤外勤，職務上不分主角配角，性別上不分男士女士，他時刻堅持勇挑重擔走在前，敢於負責乾在先。
一是執行政策“管到位”。為防止騙取國家補貼資金的情況發生，去年4月，他主動協調組織各鎮(區)財政所對xx年“兩補”政策落實和補貼資金髮放情況進行監督檢查，共核減補貼面積x畝，按照政策收回補貼資金x元，避免了國家補貼資金的流失。