以老幫幼的方式，幫帶企業殘疾員工提升職業技能。科技是第一生產力，人才是第一資源，殘友公司當前員工的文化素質不高，職業技能水平低，隨著科學技術的日新月異，產品的更新換代，低科技的產品不斷地被淘汰掉，要跟得上時代，必須得努力提高自身的職業技能。就此，關工委加大對職業技能宣傳力度，貼標語、“一對一”幫扶，讓員工轉變觀念，從過去固有的思想上醒悟過來，知道提高技能的必要性、緊迫感，自發地、主動地參與到提高技能的工作中來；特別邀請了一直在外資企業做品質工作的退休人士卓老來我公司為品質部的人員傳授品質知識；邀請深圳市智科通訊有限公司的專業人士為我公司傳授生產、管理、研發、銷售、焊接等方面的知識；多次組織員工集中學習，安排相關人員到“華為”、“富士康”、“吉事達”、“國威”等企業參觀學習、交流經驗；開展技能競賽，進行生產大比武，鍛造了一批優秀的技能好手和生產能手，一些人甚至創造了自己獨有的技術，見賢思齊，通過比賽，好多人學到了自己不會的技能。
加強職業道德建設，提高員工的敬業精神，弘揚身殘志不殘的美德。由關工委牽頭，殘友工會、團委、義工、社工齊出動，利用主題會議、主題演講、qq群討論、徵文比賽等多種方式帶動、刺激、激勵員工爭做一個“愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務民眾、奉獻社會”的好員工；抓原型、樹典型，利用開展活動的契機，獎勵了一批優秀員工；同時，針對一些80後、90後員工從小養成的怕吃苦、意志不堅等壞習慣（大多數為獨生子女，家庭條件比較好，父母溺愛等因素從小沒有吃過苦）採取責任到人的方式“一對一”幫扶，改造了一批人，其中有的人已經成為了企業的中堅力量。公司還注重幫助苦難員工，關工委著力營造一個“有活大家一起乾，有飯大家一起吃，有苦難大家一起幫”的企業氛圍，加大對苦難員工的幫扶力度。如殘疾女孩劉玲玲上班途中腿部摔傷，關工委成員齊出馬，有的打電話，有的找車很快將她送往醫院及時醫治，因為傷情嚴重，需要大量手術費，而該女孩剛來深圳，老家還在遙遠的貴州，根本沒錢醫治她的傷。又是關工委主動掛帥，倡議全公司的人員募捐，募集資金達到xxx元。
踐行社會主義核心價值觀，倡導員工得到自身價值的同時，努力實現社會價值。殘疾人士因為自身的不便，需要社會的關懷和幫助，殘友公司關工委成立至今，在社會各界的幫扶下，很多員工已經取得一技之長，更是能夠自食其力，關工委利用這一優勢，組織員工深入社區，開展了多起進社區免費為孤寡老人、不便人士維修家電等活動，贏得了廣大市民的好評，增強了殘疾員工的自信心，作為一個殘疾人，不僅不需要別人的幫助，反而還能利用一技之長，幫助更多需要幫助的人，實現了自身價值，成為一個對社會有意義的人。企業招聘殘疾人，不是在破壞企業形象，反而因此獲得更大的形象，這才是改革開放，走社會主義道路所提倡的。殘疾人擁有無限的潛力，只要我們當好這個伯樂，將他們的潛力挖掘出來，他們就能夠創造出意想不到的價值。
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