XX年8月，公司為適應商業化轉型設立了風險管理部，於猛又來到了新的工作崗位。面對新的挑戰，他通過參加有關培訓和自學，很快掌握了新崗位所需的租賃、投資、委託、證券等相關業務知識以及全面風險管理的基本理論和技術，很快適應了角色的轉換和崗位的變化。同時，他參加了全球風險管理協會（garp）組織的金融風險管理師（frm）考試並獲順利通過。
經過多年的勤奮學習和刻苦鑽研，於猛掌握了理科、工科、法律、經濟、金融、風險管理、英語等多方面的知識，取得了多項技術證書和資格，真正成為一名現代知識型、複合型的人才。
三、學以致用，工作業績顯著
於猛能夠很好地把握學習與實踐的關係，將學習作為提升工作能力的工具，通過實踐發現問題，帶著問題和思考進行學習，再將學習的理論和經驗用於指導工作實踐。
在資產管理二部期間，他充分發揮其紮實的法律功底和擅於分析的專長，將所掌握的知識用於指導辦事處的資產管理和處置工作。在對中國水泥廠、廈門華輝集團、福州商貿大廈等諸多重大疑難項目的處置過程中，他進行了認真的法律分析和財務分析，指導辦事處科學、合理的判斷資產價值，形成切實可行的資產處置方案，促進了資產的有效處置，推動了資產處置回收最大化的實現。在利用公司債務重組公式對企業進行償債能力分析的過程中，他對於抵押土地或土地資產的變現折扣同繳納土地出讓金之間的關係進行了深入的思考，促進了該公式效用的良好發揮。在風險管理部期間，他著力思考公司全面風險管理指標體系的構建，運用所學知識並結合公司商業化轉型的實際，對建立公司風險管理指標提出了很有價值的意見並進行了充分的論證。
幾年來，於猛憑藉其出色的工作能力和學習能力，取得了突出的工作業績，XX年被公司授予“崗位能手”。
（一）幫助對口聯繫辦事處完成資產處置任務
在資產管理二部期間，他負責福州、南昌辦的資產管理、處置工作的指導以及上報方案的審查。在工作中，他多次赴辦事處調研，促使辦事處轉變工作思路，提高工作效率，加大公開處置和打包處置的力度。同時，他積極參與辦事處千萬元以上重大項目的處置，積極發揮總部和辦事處上下合力的作用，幫助所聯繫的辦事處頂住壓力、克服困難，完成各項資產處置回收任務。據不完全統計，在資產管理二部工作期間，他累計審查辦事處上報的債權、股權及實物資產處置項目200多個，項目處置涉及拍賣、招標、協定轉讓、債轉股、折扣變現、打包等多種方式，審查處置項目涉及賬面資產100餘億元，回收現金近30億元，為保全國有資產，促進國有企業的改革和金融風險的有效化解作出了積極的貢獻。
（二）積極參與公司重大項目
於猛先後參與了公司多個重大項目，無論是項目的基礎工作還是最終處置，他都全身心地投入，並做出了重要貢獻。如在工行可疑類資產投標工作中，他赴福州、廈門和南昌對辦事處資產盡職調查和部分大戶資產的定價進行了調查核實，並結合辦事處歷年處置資產實際情況對辦事處定價進行了分析，為公司對上述資產包確定合理的投標價格提供了參考。廈門包中標後，為推進資產包的處置，他再次赴廈門進行了深入的調查，獲得了大量的第一手材料，並在此基礎上主筆撰寫了2萬餘字的廈門包商業化運作調查報告。在廈門包的資產遴選、資產包組合、盡職調查、定價策略制訂、底價確定以及方案形成等工作中，他主動同辦事處及有關部門協調、溝通，並提出建設性的意見和建議，促進了廈門可疑類資產包的順利處置並實現了超過7000萬元的贏利。