xx工商所創建單位後，精心組織，全員發動，緊緊圍繞著省局提出的“保持先進性，弘揚紅盾風采;堅持科學性，強化行政能力”這一主題，始終堅持硬體和軟體建設兩手抓，創建工作和業務工作兩不誤的工作方針，以加強政治思想建設、業務能力建設和基礎設施建設為途徑，以提升工商行政能力為目標，從基礎上著手，從難點上切入，從總體上推進，紮實開展了創建活動。
一、以提升理念為指導，積極營造創建氛圍。一是統一思想，樹立信心。與我縣平原地區經濟發達的兄弟所相比，我所在硬體設施、隊伍素質、監管服務意識、信息化水平等方面有一定的差距，一些同志對創建工作存在著畏難情緒。對此，所班子從每個同志思想上找根源、談認識、理情緒，通過動員會議和個別談話，讓大家明白創建工作的目的、意義和作用，使全所上下明確目標，樹立信心，全員發動，迎難而上。二是加強領導，落實責任。成立了以所長為組長的創建工作領導小組，國小文明單位申報材料對照省局創建工作考核驗收標準和有關規定，制定了創建工作方案和創建時間進程表，明確分工，落實責任，分硬體和軟體兩大塊下“軍令狀”，對責任落實不到位、工作拖拉推諉影響省局考核驗收的，予以通報批評，並實行一票否決製取消年度評優評先，以保證創建工作落實到人到位。三是凸顯特色，提升理念。為激發創建熱情，我所結合實際，開展了“山區如何搞創建，我為紅盾做什麼”專題教育活動，著重突出抓學習造氛圍。通過加強學習政治業務理論，提升思想政治修養、業務理論水平和實際工作能力;通過學習省市局有關創建工作文件和要求，結合各自工作崗位，明確工作方向;通過到嘉興新豐工商所和系統內兄弟單位學習取經，開拓眼界，取長補短。通過一系列教育學習活動，進一步形成了凸顯山區工商特色，創建市級文明單位申報材料打造山區工商品牌，以創建強能力，以創建促工作，以創建樹形象的創建理念。
二、以硬體建設為重點，全面夯實基礎設施。基礎設施規範化是紅盾創建的外在表現，是工商工作的物質基礎。一是縣局大力支持。縣局在經費保障和業務指導等方面給予了大力支持，局領導和人教科、辦公室、信息辦等相關科室的多次親臨我所指導，及時幫助解決了創建工作中遇到了的困難和問題，加快了創建進程。二是合理規劃布局。調整充實二隊二室，增設詢問室、更衣室、閱覽室、傳達室、檔案室和停車場，裝修會議室，改造註冊室，規範了各種制度牌和宣傳標語，使辦公室場所設施配套，功能齊全，做到既符合工作規範，又體現創建氛圍。三是美化辦公環境。粉刷辦公大樓內牆，修葺辦公樓前綠化，翻修陽台和圍牆，通過嚴格預算，統籌安排，以最小的投入達到最好的效果，使整個辦公環境衛生整潔，所容所貌煥然一新。
三、以數字工商為方向，切實加強軟體建設。業務工作數位化是紅盾創建的內在要求，是工商工作的智慧型支撐。一是強化培訓。突出抓好計算機操作技能學習培訓，除上班時間外，規定每周電腦操作技能學習時間不少於15小時，每人每分鐘打字速度達到20個字以上，全所人人動手，秦崗社區縣級文明單位申報材料熟練操作工商所綜合管理軟體等五大套用系統，並按照“誰負責、誰採集、誰錄入”的原則做好數據錄入，夯實信息化基礎工作。二是加強考核。要求每位幹部每天將工作情況輸入電腦，及時掌握每位幹部的工作數量、工作質量和工作效率。同時結合崗位目標責任制，每月在進行量化計分考核的基礎上，實行考核工作量、考核工作實績、考核工作實效三結合，進行網上考核、網上督察、網上業務抽查，以此來規範每位幹部的工作行為。三是提升效能。利用市場準入系統，建立轄區所有經營單位的經濟戶口電子檔案;利用經濟戶口認領建檔，形成經濟戶口數據;利用省局經濟戶口綜合監管系統，實行工商巡查網上指定分配。各項工作基本實現了網路化管理，實現了與區域網路對接和辦公室自動化，基本形成數位化管理體系，工作效能得到了很大的提升。