二、實施"六大工程"，幹部職工的行政執法水平普遍提高
（一）強化宣傳、實施“送法工程”。局制定了“普法規劃”和各年度普法計畫，有計畫、有步驟開展普法活動。在宣傳手段上，充分運用電視、廣播、報刊等媒體，多形式、全方位進行國土資源法律、法規的宣傳。為全區國土資源的依法管理，營造了良好的輿論氛圍。
（二）改進作風，實施“高效工程”。從全局抽調6名素質高、業務精的同志充實到服務大廳工作，並對全局的業務工作進行了梳理和歸併，把所有業務工作都推向前台，壓縮辦事環節，簡化辦事手續，實行一體化管理，一個口子進出。
（三）完善機制，實施“陽光工程”。在薛城舉行的土地使用權招標、拍賣、掛牌會上，總能發現區紀委、監察局派出的監察員現場監督的身影。他們全程參與審查、把關，確保陽光操作
（四）強化責任、實施“責任工程”。在財務管理上嚴格執行規定，大額開支由黨組集體研究決定。對行政性收費嚴格執行收支"兩條線"規定，票款分離，所有收費全部納入財政專戶管理。我局的物資管理，實行專人專門負責，物資一律實行政府採購。
（五）強化監督，實施“廉政工程”。我局積極構建監督網路，進一步拓寬監督渠道，形成了以局內監督、社會監督和民眾監督等為主要形式的內外監督網路，對全局幹部職工的服務工作和執法行為進行監督和約束，增加工作透明度，不斷促進文明執法和廉政建設，有效地杜絕了違法違紀現象的發生，取得了良好的效果。
（六）強化效能，實施“馬上就辦”工程。深入開展“馬上就辦”活動使部門形象得到了改善和提升。一是服務發展、服務社會、服務民眾舉措更加務實。二是政風行風監督渠道進一步暢通。公開社會監督，公開監督電話，政策法規諮詢宣傳渠道暢通。
三、重視文化建設，積極開展文明創建活動
首先，我們加強了文化陣地建設。在辦公費用、辦公用房十分緊張的情況下，投資建立了職工活動室、桌球室、閱覽室、宣傳欄。配備了桌球桌、音響設備等文化娛樂設施，購買了各類書籍，為豐富幹部職工的文化生活，陶冶情操，創造了條件。另外，安裝了虛擬電話網，配齊了微機，大大提高了機關工作效率。其次，鼓勵幹部職工自學成才，積極引導幹部職工向多學科、多專業、高學歷邁進。不斷強化幹部職工業務知識的學習，重點學習有關的法律、法規及專業技術知識，因人施教，因崗達標、常抓不懈。切實做到目標統一，步伐一致，做到有組織、有計畫、有落實、有考核。第三，深入開展了"創建好班子、爭做好公僕、爭創一流業績"活動。下發了實施意見，制定了爭創文明科室、文明個人評選標準，成立了領導小組，做到了有章可循，保證了該項工作的順利開展。隨著文明創建活動的不斷深入，我局幹部職工積極參加慈善募捐、關心下一代、關愛老黨員、呵護白血病兒童等捐款活動，今年已累計獻愛心捐款2萬餘元。我局幹部職工的文化素質有了較大程度的提高，目前，我局工作人員中具有本科以上學歷占56％，中專、專科以上學歷的占44％。具有高級工程師、經濟師、會計師等一大批專業技術人才，先後有5篇專業論文在省、市級論文評選中獲獎。卓有成效的精神文明建設工作，有力地推動了全區國土資源各項工作的開展，實現了"單項工作創一流，整體工作上台階"的目標。
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