架子隊管理是鐵道部、上海局積極推行的一種新型的鐵路工程建設項目管理模式。在此之前，××從未接觸過此方面的信息，面對一個新概念、新思路的提出，她多方蒐集相關資料，從未知到有了一個模糊的輪廓，再到參照《關於積極倡導架子隊管理模式的指導意見》(鐵建設XX51號)，積極組建架子隊，按照“1152”的原則建立了一隊架子隊組織機構框圖，明確崗位職責，同時出台了五大管理辦法(《架子隊管理辦法》、《架子隊內部管理辦法》、《架子隊上崗管理制度》、《架子隊安全制度》、《架子隊質量制度》)，並對於一系列配套資料同步完善。架子隊的新型管理模式目前處於試點階段，很多概念和要求都在不斷的更新，但是她願意為新模式的實踐做出自己的努力。
在××項目的人都知道，南京工指的管理模式是相當規範和嚴格的，但是經過不到1個月的時間，××就適應了這樣的管理模式，很好的融入其中，主動地安排工作。她堅信“細節決定成敗”，帶著思考的態度去做事情，將工作做踏實，做全面，她常說“工經工作是來不得半點的馬虎和大意的，我不願由於自己的失誤給公司和項目帶來損失。”
由於地處南京市區，征地拆遷難度很大，加之圖紙到位十分緩慢，到目前工程剛剛進入正軌，××意識到，下一步她要將工作的重點轉移到成本測算、經濟活動分析、變更索賠、招投標及總承包契約的研究等一系列擴大項目效益的工作上來，積極配合總工、總經做好“開源節流、二次經營”的具體工作，從策劃到實施做到全面監控、有效管理，最終實現經濟效益。
執著成就美麗
現實中並沒有太多的轟轟烈烈，但總有感動無聲流淌。××，這樣一個普普通通的工地女職工，在她的預算崗位上用行動表達了對企業的熱愛，踐行著一個共產黨員的諾言，默默地奉獻著自己的青春，放飛心中的希望，三年譜寫了“激情點燃夢想 執著成就美麗”的人生篇章!
抗雪災先進個人事跡
丹 心 描 繪 錦 繡 文——濟普查先進個人事跡材料
團員先進事跡材料
急診科護士長先進個人事跡材料
優秀黨員幹部先進事跡材料：黨員幹部中的一根標桿
中學教工團支部先進事跡材料
教育局發展學生黨員系統工程先進單位經驗材料
先進個人典型事跡材料
申請“三好學生”稱號個人先進事跡
檔案先進集體材料