xx月,我們的部長從地委組織部調任xxx縣委常委、組織部長，算是組織戰線上的一名“老兵”。一直以來，他作風正派，忘我工作，在他的帶領下，xxx縣組織工作年年上新台階，
XX年和XX年連續兩年地區綜合考核評名列第一。XX年，縣委組織部又喜獲自治區“雙滿意”活動先進集體殊榮……。儘管這樣，在他的身上還是存在著讓大家“不滿意”的三個方面。
基層幹部們“怕”他“雞蛋裡面挑骨頭”
部長很嚴厲，在工作上決不馬虎，他這樣要求自己，也同樣要求廣大領導幹部。就連“叱詫風雲”的鄉鎮黨委書記來給他匯報工作都“膽戰心驚”。大家都說，“部長懂的太多，匯報工作很難，出現一點點紕漏都躲不過他的眼睛”
。有一次，一名鄉鎮黨委書記來給部長匯報工作，剛進辦公室沒多大一會，就被部長“罵”了出來，部長嚴肅的對他說，“一般幹部考慮問題不周到，只能影響自己。可是領導幹部考慮問題不周到，就會影響到我們廣大幹部民眾。”
基層組織建設方面的工作他精通且不說，就連有一次建設局的局長和建築工程師來給部長匯報新建社區服務中心的方案，部長聽完匯報，思考片刻，就指出了方案的多處不足，讓這兩位幹部“瞠目結舌”。從部長辦公室一出來，就驚訝的問我們，“部長是學建築專業的嗎？怎么我們從事建築專業多年，這個方案已經過反覆考慮，卻經不住部長的推敲？”聽了這話我們都笑了起來，“那是因為部長考慮這個方案，更注重了民眾的需求，而你們僅僅只是從建築的合理性上來思考，所以會有差距！”
時間久了，給部長匯報工作的人都有點“怵”，一方面想多聽聽部長的建議，但又怕部長“雞蛋裡面挑骨頭”。閒聊時，我們含蓄的對部長指出了他的“缺點”，可是部長卻笑了笑說：“大家批評得對，我一定改正。但大家一定要記住，嚴格的要求，才更有助於幹部的健康成長。每一次的‘批評’其實更重要是為了下一次的進步。如果每一名幹部都能在工作中自覺養成‘雞蛋’里挑‘骨頭’的工作作風，那么我們的工作就事半功倍了！”
組工幹部們“怨”他是“工作狂”
“無論乾什麼都要乾到最好。”這是部長做人做事的原則。有時候，他對工作的嚴謹、執著甚至讓人感覺是一種“苛求”。為了一項工作的順利推進，他可以忘我的和科室幹部們一同研究政策到深夜，等到他感覺累了的時候，天已經蒙蒙亮了……，為此各科室的同志們都預先在辦公室里存放了被褥和洗漱用品，因為他們很有可能和部長一樣幾天都回不了一趟家。大家私下裡都說部長是“工作狂”。
長期的伏案工作，部長的頸椎和腰椎都不太好，每次連續幾天熬夜就會發病。部里的同志都勸他，就連上級領導都說讓他多注意身體。他也總說要改變工作方法，可是每當拿起手中的工作，他就忘記了一切。近兩年來，在他的不懈努力下，領導探索了基層黨組織領導農村經濟工作新的實現方式，創新推出
“支部＋協會＋實體”工作模式，實現了在協會運作下，全縣農戶人均增收85元的好成績；為了進一步規範基層民主政治建設，在“民情日”的基礎上，引導基層黨組織探索創新“一事一議”的新形式，在全縣範圍內推行了“民主管理議事卡”
，受到了老百姓的一致歡迎。當時，為這個“議事卡”推進會的順利召開，部里還專門成立了一個調研組對“議事卡”進行專題調研和會議籌備。部長帶領調研組的同志們足足研究了五天，每天晚上都到凌晨二、三點，有一天甚至是通宵。推進會上，部長的發言讓台下的農村民眾為之振奮，掌聲連綿不絕。可是，誰也不知道，會場上部長是步履艱難的走上主席台，在台上忍痛坐了三個小時，他的腰病又犯了……。
很多人都說，部長是在“透支生命”，部里的同志們也都看不下去了，勸他多休息，可是他卻總說“不累”。其實大家都明白，正是這種讓人“怨”的“工作狂”做法，帶動著部里的年輕人對組織工作孜孜不倦的追求，推動著全縣組織工作不斷的向前發展。
家裡人“怪”他“鐵石心腸”