2.1.1 在實行抄表、覆核、收費三者分離的基礎上，防止竊電的關鍵在於抄表和覆核兩個環節。用電檢查人員要加強對抄表和覆核的監督，規定抄、核人員負有發現竊電行為和舉報的職責，一旦發現有明顯竊電而抄表和覆核人員未發現或發現不舉報的，必須作失職處理。同時，供電所應積極推行反竊電與線損考核相結合的管理辦法，對抄表人員實行一人一區的管理，獎勤罰懶，發動大家一起查找竊電點。
2.1.2 電力行銷制度的建立和落實，行銷工作辦事程式和辦事規則的制定和執行，是堵塞工作中的漏洞和失誤，防止內外勾結竊電的有力措施。推行行銷管理規範化、台區化、精細化為主的“三化”管理是一種較有效的管理辦法，對防範竊電行為的發生能起到明顯的效果。
２．２ 抄、核、收管理過程中的防竊電技術措施
2.2.1 為做到業擴流程與抄、核、收管理的銜接和協調，實現全過程管理和監督，必須搞好營業普查工作，建立完善的用戶台賬，對新用戶第一、二次抄表進行跟蹤，並將用戶準確的月用電能量和日用電能量、負荷利用率以及用戶的生產班制等歸入用戶檔案，為日後分析用戶用電變化、判斷用戶是否存在竊電行為，做到有目的查處竊電提供參考依據。
2.2.2 對用電大戶和重點用戶，必須加強對其用電裝置和用電情況的跟蹤調查，建立跟蹤檔案，重點管理。對用電大戶和重點用戶的管理實行“責任田”管理辦法，供電所與責任人簽定責任狀，一旦管理對象出現竊電行為，不僅追究竊電者的責任，還要對管理人員進行考核扣分。
2.2.3 對中途改變用電類別的管理，要建立內部牽制機制，實行責任追究制度，要求辦理者對用電類別和電價核定的合法性、準確性負責，杜絕在用電價格上少核高價電或不核高價電。
2.2.4 對臨時用電的用戶，無論用電時間長短，都要裝表計量，按時抄表收費，並建立臨時用電台賬。臨時用電結束時，必須立即拆除供電線路和計量表計或轉為正式供電。
2.2.5
加強對計量設施的改造，不斷引進防竊電新技術、新產品，更換老式電能表和互感器。
2.2.6 對不合格計量裝置，及時下達整改通知書，限期整改。
2.2.7 加強對封鉗、封印的管理，對封鉗、封印必須實行統一管理，指定專人負責，領用登記，責任到人，稽查人員對使用情況要經常檢查。
３ 查處竊電過程中的防竊電管理
３．１ 查處竊電過程中的防竊電組織措施
3.1.1 建立健全用電檢查機構。通過公開競爭選拔任用用電檢查人員，在供電所設用電檢查班，在業務上接受公司稽查大隊的指導，從而形成供電公司和供電所齊抓共管、上下聯動的反竊電組織網路，並加強對用電檢查人員的專業培訓，取得合法的檢查資格。
3.1.2 建立一套系統規範的用電檢查管理辦法，對檢查程式、檢查紀律和辦事規則等進行規定和規範，做到有章可循，有章必循，違章必究。
3.1.3 加強電力法律法規的宣傳教育。一是在竊電的處理過程中，要本著“教育、懲處、教育”的原則，做好用電稽查中的解釋說教工作，使用戶真正懂得竊電是違法行為，主動承認錯誤，接受處理，保證今後不再竊電；二是加強對竊電大案、要案和典型案例的曝光力度。