對照民眾意見查不足。局黨總支及黨員幹部要對學習實踐活動中徵求到的意見、建議，利用一個月左右的時間，認真開展一次“回頭看”，進一步查漏補缺，完善整改舉措。對照一流標準看差距。按照對標定位要求，在外出考察、深入探討、明確標準的基礎上，主動查找在各領域各方面特別是主觀能動方面存在的差距。對照專家建議找問題。以學習實踐活動中領導班子分析檢查報告和整改落實方案為基礎，組織專家充分論證，把“三提升”活動要解決的突出問題與學習實踐活動整改落實後續工作緊密結合，開展“百日集中攻堅”。通過“三對照”，制定措施，謀劃長遠發展定位和確定階段性目標，形成領導班子和黨員幹部《對標定位報告》。領導班子《對標定位報告》要體現工作現狀、存在問題，以及趕超先進的總體思路、工作目標、推進方法和保障措施，初稿形成後要廣泛徵求意見、組織民眾評議；黨員幹部《對標定位報告》要通過召開專題會議討論交流、修改完善。4月25日前，縣局各股室、各單位要立足實際，提出一項年內突破性重點工作，經主管此項工作的局領導審定後，與一把手《對標定位報告》一併報縣局活動領導小組辦公室備案。要在形成《對標定位報告》的基礎上，要進一步完善修改。各單位、各單位要召開組織生活會，聯繫實際開展討論，既要找出差距和不足又要提出解決的措施和辦法。在此基礎上，向局黨總支提出意見和建議。四是實施台賬管理。要建立對標定位台賬。縣局台賬以各單位《對標定位報告》為依據，結合學習實踐活動整改台賬，採取掛牌督辦、銷號結辦、跟蹤問效等手段，抓好督導檢查，促進工作落實，年內擬突破的重點工作要取得階段性成效。7月初，召開“三提升”活動半年調度會議，對“對標定位、創優爭先”進展情況進行分析評價。活動結束時，要按照台賬進行綜合評定。
3、以提升效率為目標，圍繞“增效提速、環境最佳化”，深入實施效能建設工程。以深入推進行政審批制度改革為重點，提高服務水平、提升工作效率，努力營造有利於加快發展的一流環境。一是深化行政權力運行監控機制建設。健全完善行政服務首席代表制、統一受理制、重大項目代辦制、並聯審批制、政務信息公開與行政監察制，進一步規範審批行為、簡化審批環節、縮短審批時限、提高審批效率。結合各股室、各單位職能和業務特點，完善和落實崗位責任制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時辦結制、責任追究制等各項制度，進一步運用推行工作檯帳制的成功經驗，提升工作績效，逐步形成完善的制度管理體系。二是繼續深化“服務視窗亮起來”工程。繼續加強行政服務中心建設，著力解決少數單位、關鍵審批環節“應進未進”、“體外循環”等問題，解決少數單位認識不夠到位、落實不夠有力的問題，進一步完善運行機制，全面提升信息化水平和服務水平。三是健全長效機制。按照縣委《關於鞏固擴大學習實踐活動成果推進全縣經濟社會又好又快發展的若干意見》安排，進一步建立完善科學發展決策機制等6項機制，形成有利於科學發展的制度體系。四是開展集中整治行動。重點整治少數單位和民警“亂收費亂罰款”行為和利用職務便利“吃拿卡要”行為，以“治懶治庸”和整治“鋪張浪費”行為為重點，要深入開展自查自糾活動，特別是要做到“九查九看”，即：查思想觀念，看是否存在思想不夠解放，大局意識不強，學習研究不深，開拓創新不強等問題；查職業意識，看是否存在服務水平不夠高，為民措施落實不到位，工作缺位，民眾滿意度不高等問題；查服務意識，看是否存在態度冷淡，語言生硬，粗暴蠻橫和便民承諾不兌現等問題；查辦事效率，看是否存在辦事程式僵化，審批環節繁雜，辦事拖拉，推諉扯皮，辦理不及時等問題；查工作作風，看是否存在得過且過，甘於平庸，不思進取，無所事事等問題；查法制觀念，看是否存在有法不依，執法不嚴，不作為、亂作為，不給好處不辦事，給了好處亂辦事等問題；查工作紀律，看是否存在政令不暢，有令不行，有禁不止，有章不循，擅離崗位，遲到早退，紀律鬆懈等問題；查管理監督，看是否存在制度不嚴，管理不到位，管理混亂等問題；查發展理念，看是否存在因循守舊、固步自封，憑老經驗、老辦法、想當然辦事等問題。在自查自糾的基礎上，領導班子要召開一次加強作風建設的專題民主生活會，從思想上、作風上、體制上、機制上，深入剖析問題產生的主觀和客觀根源，提出切實可行的整改措施。每一名黨員幹部都要敢於觸及靈魂、觸及痛處，敢於講真話，敢於開展批評與自我批評，絕不能搞形式主義、走過場。