教學項目實施方案 篇1
一、指導思想：
依照研訓室要求結合我校實際情況，為積極踐行“辦規範加特色學校，育合格加特長人才”的理念，展示我校教師的教育教學水平和學生的精神風貌。更是為了增進交流，讓社會了解寺門村中學，讓寺門村中學面向社會，聽取社會各界、兄弟學校、學生家長的意見和建議。我校確定在11月第四周，開展以“推進課改打造特色”為主題的教學開放周活動。
二、活動主題：
我校教學開放周活動是：“推進課改打造特色”
三、活動目的：
以教學開放周活動為契機，廣泛徵詢家長、同行及社會各界人士對我校教育教學工作的寶貴意見和建議，促進我校教育教學水平的提高和管理的科學化、精細化、規範化。
四、組織安排
寺門村中學“教學開放周”活動領導小組
組長：劉
副組長：黃、黃
成員：付、各班班主任
五、措施保障
1、各處室要明確職責，各年級、各教研組要根據本方案做到分工明確，責任到人，精心布置，督辦落實。
2、後勤李文革主任、政教處高金良主任具體負責抓環境衛生和學生行為習慣的養成教育和校園秩序；教導處付、時負責抓常規教學工作的落實，活動的具體組織和公開課的落實。
3、開放周對老師要求：全體教師力爭展示最佳教學風格，每位教師課後應主動、虛心聽取聽課家長及其他人員對教育、教學、教改等方面的意見，以進一步改進教育、教學工作。無課老師，應積極主動參加聽課、評課，取長補短，相互學習。確保教師群體優勢互補。
4、班主任和家長進行接待交流，注意收集來自家長的意見和建議。
5、開放周對學生的要求：表現文明守紀，對來賓都主動熱情地問好，表現出較高的文明禮貌素質。
教學項目實施方案 篇2
目前，國小階段的英語學科教學，存在很多優勢，同時也存在很多問題，教師面對大班額的教學，大量作業批改的任務，課時量大，教學成績不顯著，學生學習興趣不高，多數家長不重視，兩極分化情況嚴重。英語教師在這樣的教學任務中就產生了很大的困惑，久而久之，教學活動設計缺乏創新意識，課堂教學實效性不強，為了拓寬教師思維，探索更有效的教學途徑，提高每一節課的教學質量，促進學生整體英語水平的提高，我校計畫牽手大武口區卓越英才外語學校，聯合開展主題為“交流互動，以賽促教”的課堂教學競技活動，具體安排如下：
一、活動目的
1、拓寬教師思維，探索有效的教學途徑。
2、提高教師教學積極性，促進教學質量的提高。
3、通過兩校間的交流、研討，達到共同進步，促進教學提高的目的。
4、交流探索目前國小階段英語教學存在的問題與教師的困惑，促進學生整體英語水平的提高。
二、活動時間
計畫定於20xx年4月27、28日兩天進行，具體活動時間見後附的安排表。
三、相關要求
1、十六小四名英語教師全體參加，卓越學校派出三名教師參加。做課教師要提前根據教學進度，選擇好教學內容，做好充分準備，同學科教師要認真研究、分析教材，集體備課，設計課堂教學實效性強的教學活動。
2、做課教師提前上交教學設計、說課稿等，授課後針對課堂操作做課後反思。
3、邀請教研室英語學科教研員參與評審，評審組教師根據課堂教學，多角度觀察課堂，當場打分，並提出中肯意見。
4、評審組教師：海梅、王甜、李嘉、黃波、譚博（卓越校長）、張小靜、楊香麗、洪洋霞。
5、根據評審打分，評選出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎四名，獎品由卓越外語學校提供。
6、活動結束後，學校教科室組織英語學科教師交流活動體會，總結活動的優缺點，並做好信息上報工作。
請各位教師按照方案要求做好相關準備，全力以赴參加比賽。
教學項目實施方案 篇3
全面落實素質教育，促進教學工作優質高效，結合我校實際，特制訂本方案：為了進一步深化課程改革
一、指導思想
堅持以學生髮展為本，以向課堂效益要質量為核心，切實轉變教學質量增長方式，促進學生在知識與技能、過程與方法、情感、態度價值觀等方面全面和諧發展，全面開展有效教學活動，以提高學校的教育教學質量。
二、工作目標
深化教學改革，落實有效教學，全面提升我校教育教學質量。為實現這一目標，提出以下工作思路：
1.圍繞有效教學這箇中心，紮實提高課堂教學效益。
2.大力落實“有效教學十六字方針”在我校的研究和實踐。
3.繼續推進課程改革，深入開展探討研究，努力探索短時高效、學生樂學會學的有效課堂教學模式，提高課堂教學的有效性。
4.進一步強化教學管理，在抓好常規管理的同時，努力探索教學管理新舉措，提升教學管理水平。
5.強化師能培訓，狠抓改薄轉優工程，全面提升教師專業水平。
6.總結有效教學活動經驗，形成有效教學鞏固機制，不斷推進有效教學長期深入開展。
三、工作任務
（一）加強管理隊伍建設，提升教學管理的有效性
有效的教學源於有效的領導和管理。一要加強對教學全過程的有效領導與服務。要樹立正確的教學管理理念，加強對有效教學思想和理念的引領，加強對教學計畫、課程實施、校本研訓的領導，關注教學過程、改善教學環境、提高教學效益。要從“關注教學準備、衡量教學效能、評估作業效果、分析考試功能”等方面入手，全面加強對教學全過程的領導。二要強化對教學管理者隊伍的能力素質提升。校長、主任要帶頭學習有效教學教育理論，認真參與教學實踐，及時分析教學狀況，善於解決教學問題，要認真參加上級部門各項有效教學活動與教學調研診斷活動，努力構建一支有思想、懂教學、善管理的教學領導隊伍。三要強化對教學環節的督查與指導。要加強對“備課、上課、作業、輔導、評價”各個教學常規環節的檢查、督促、指導，採用隨機檢查、個別檢查、全面檢查等方式，發現問題，及時交流總結，堅持把教學管理過程落實到位；管理人員要加強對常規教學工作的指導與檢查，及時檢查教師教學常規情況，多聽隨堂課，多採用“唐尼課堂巡視法”去了解課堂，並以此實現對教師教學常規履行情況的全面了解與指導。
（二）完善教學管理制度，提升教學過程的有效性
規範、科學、有效的.教學管理制度是實現有效教學的前提和關鍵，過程管理是教學管理的最日常手段。一要完善各項管理制度。繼續實施學習質量單元過關制度、後20%學習狀況跟蹤制度；完善並施行教師教學常規巡查制度、單元測試成績分析制度、期末教學常規考查制度，做到四清即“堂堂清、日日清、周周清、月月清”以保證教學過程在有序中追求有效。二要強化教學質量監控。要建立教學質量過程性、診斷性和終結性評價監控分析制度，突出重視在常規檢查中發現的薄弱班級，要通過抽測、質量分析的手段及時了解班級教學質量情況，幫助提出改進措施，確保教學質量均衡發展。三要形成有效運行機制。各校要通過日常檢查、教師自我教學小結、教研組活動交流等途徑，及時了解教學質量現狀、診斷教學問題、提出教學改進措施。建立健全教學信息採集，教學問題診斷，教學質量預警與激勵等教學質量保障機制。四要改革質量評價機制。要改變以往的標準性評價方式，著重突出教學質量的發展性評價，以“學生是否發展”作為評價的重要依據，強化與學生原有基礎的比較，鼓勵教師不放棄每一位學生，全面提高教學質量。
（三）嚴格督促常規履行，提升教學行為的有效性
教學常規的嚴格執行是教學質量的保證。按照縣局有關要求，繼續引導教師規範地自覺地執行教學過程各個環節的具體要求，做到心中要求明確，行動規範到位。一要及時制定各類可行性計畫。包括各科教學計畫、後進生轉化計畫、複習前總複習計畫等。其中各科教學計畫包括班級學生情況分析、本冊教材的目標與要求、提高該科教學質量的措施、課時安排等；後進生轉化計畫包括轉化對象、轉化措施、轉化成效分析等；總複習計畫包含複習目標，複習內容與進度等。二要認真做好課前準備，做到先學後導。備好課是上好課的前提。要做到有課必備，超前備課。備課前教師要熟悉內容體系，了解教材編寫意圖，明確教材各單元教學目標的基本要求，明確教材各單元知識的聯繫與銜接，還要根據學生的年齡特點和實際情況選擇有效的教法與學法。教案要完整有創意，欄目齊全，字跡清晰，應包括單元教學目標、教學重難點、授課時間、課時教學目標、課時重難點、課堂練習、課前準備、教學過程、作業設計、板書設計、學生預習等內容。三要精心上好每節課，做到當堂練習。課堂教學要努力按照“有效課堂”理論展開，每個教學環節，包括導入、新授、鞏固、拓展、作業等各個環節，都要循序漸進，追求實效；每個教學行為，包括教師儀態、教學語言、教法選擇、媒體選用、提問設計、課堂評價、師生交往等都要依據適用有效原則，合理進行。要把教師是否準備“當堂練習”做為衡量一節課是否有效的重要參數。要重視學生主體體驗，突出學法指導；要突出重視作業練習的有效性，提倡教師精選作業，鼓勵教師自編作業，從作業內容、方式、層次等因素開展研究，確保作業對學生認知提高和能力發展的作用。四要及時批改、落實作業。教育學生作業要規範、整潔，對作業潦草或不及時完成的，要加強教育和指導。教師要及時批改作業，不漏批錯批，要突出作業反饋、評價與訂正環節，要把作業訂正作為學生知識缺陷彌補的關鍵環節。對平時作業比較差的學生教師應做到面批。同時，教師要結合課堂教學和學生作業反饋實際，要求家長必須填字，把學生的作業真正落到實處。五要認真開展課外輔導，做到人人過關。認真開展課外輔導。要認真制定輔導計畫，精心選擇輔導內容，充分利用早自習、午間、午後等時間，對學感吃力、學有疑惑和學有所長的學生開展有針對性的課業輔導。在精心組織課堂教學的前提下，加大對學困生的輔導力度。
（四）深入推進校本研訓，提升教師專業發展的有效性
1.完善教研機制組織教師大力開展有效教學小課題研究，開展好每一次教研活動，實施短平快教研。
2.圍繞課堂教學，加大研究力度，認真落實“先學後導，當堂訓練，落實作業，人人過關”的16字方針。
3.加大信息技術與學科整合的研究力度，發揮現有教學設施的輔助作用。
4.繼續實施好《獨李中心國小薄弱學科教師及青年教師專業成長計畫》。在理論學習、教學反思、相互聽課、參與教研活動、承擔公開課、外出學習等方面，按照要求，及時督查，定期公布，以促進青年教師專業素質儘快提升。
5.要發揮好各教研組教育教學研究的作用，積極為教師交流教學信息、學習教改理念、探討教學模式提供平台。
6.繼續開展教師教學業務競賽。要有計畫有重點地開展教師基本功訓練與比賽，組織開展教師基本功大賽、有效教學示範課、備課說課、課堂教學評比、教學案例評優等常規業務訓練與比賽活動。
（五）紮實開展課題研究，提升科研引領的有效性
要樹立“科研從教學中來，科研服務於教學”理念，理解“教而不研則淺，研而不教則虛”的現象，實現研教並進，端正思想，尋求指導，強化規範，努力提升教育科研對教學工作的引領作用。一要進一步規範教研活動，從而濃厚科研氛圍。樹立“科研服務教學”的意識，全方位積累教學科研材料，開展反覆實踐與思考，在吸收學習借鑑的前提下，大力倡導原創性研究與成果表述，把“科研問題的真正研究化”作為評價的第一標準，進一步提升科研工作的有效性。二要紮實開展小課題研究。要關注在課題研究中教師能力的提升。伴隨教育科研，教師的業務能力占據了十分重要的地位，要把教師教育科研活動作為教師專業成長的重要途徑。要按照需要性、可行性原則，積極申請各類課題的立項研究，將每個課題研究落到實處，爭取更多高質量的研究成果出現。
四、組織實施
為保障有效教學行動各項內容的順利實施，我校成立有效教學活動領導小組，負責該項目的開展。
活動分三個階段：
第一階段：啟動階段（3——4月）
1、學習有效教學經驗。
2、領導全體教師學習有效教學基本理論並進行一次有效教學基本理論測試。
3、成立領導小組和工作小組。
4、制定有效教學活動推進實施方案。
第二階段：實施階段（5月—11月）
1、繼續開展有效教學理念學習活動，並人人寫出有效教學學習心得體會，設立專欄，更好交流。
2、出台有效教學實施方案及有效教學過關實施方案，學區要及時指導督查和落實。
3、培育、樹立本項活動內容的典型，總結有效教學經驗。
4、開展以有效教學為主題的教學論文（案例）、教學設計等評比與研討。
第三階段：總結階段（12月）
1、全面總結有效教學活動的實施情況，形成書面報告。
2、提煉並建立有效教學活動長效機制，鞏固活動成果。
教學項目實施方案 篇4
為加強我縣醫療共同體（以下簡稱醫共體）建設，深入推動縣城內優質醫療資源下沉到基層，切實提高鄉鎮衛生院醫療服務能力，解決分級診療瓶頸問題和農村人口看病不方便、用藥不方便、醫保報銷不方便等諸多實際問題，按照國家、省、市有關檔案以及各級領導講話精神要求，結合我縣衛生健康工作實際情況，制定本實施方案。
一、指導思想
堅持以人民的健康為中心，認真貫徹落實國家衛健委《關於開展緊密型縣域醫療衛生共同體建設試點的指導方案》、省政府辦公廳《黑龍江省推進分級診療制度建設實施方案》（黑政辦規〔20__〕5號）以及省衛健委、中醫局聯合下發《關於加快推進我省緊密型縣域醫療衛生共同體建設的通知》（黑衛基層函〔20__〕100號）等檔案精神，以推動構建我縣分級診療制度建設為目標，以提升鄉鎮衛生院服務能力和滿足民眾健康需求為宗旨，通過創新管理機制、運營機制、激勵機制、績效分配機制等制度措施，實現資源共享、優勢互補、合作共贏；通過實施縣鄉村醫療服務一體化管理、醫療機構分工協作、醫保政策槓桿調節等改革措施，讓縣城優質醫療資源下沉到鄉鎮衛生院，實現醫療資源配置合理、醫療機構服務功能完善、患者有序就診格局，提高縣域就診率。
二、工作目標
20__年，縣醫院、中醫院分別與勞動鎮、連豐鄉衛生院分別組建緊密型醫共體。縣域內就診率基本實現90%。
20__年，縣醫院、中醫院與其他13個鄉鎮衛生院以及2個社區衛生服務中心全部建立醫共體關係。縣域內就診率力爭達到95%以上。
三、基本原則
（一）堅持政府主導、部門協作原則。在縣政府統一領導下衛健、發改、財政、人社、醫保、市場監督等職能部門充分發揮協同作用，研究確定醫共體試點單位管理形式、建設標準、傾斜政策等，並認真組織實施。
（二）堅持公益性質、權責清晰原則。嚴格履行政府辦醫責任，在保持縣級公立醫院和鄉鎮衛生院公益性的基礎上，既建立目標明確、權責清晰的協作機制，也要明確雙方責權利關係。
（三）堅持資源下沉、能力提升原則。通過縣級醫院向鄉鎮衛生院植入醫療技術團隊提供醫療技術服務，全面提升鄉鎮衛生院服務能力，實現農村居民小病不出鄉。
（四）堅持便民惠民、民眾受益原則。醫共體應堅持以患者為中心，通過實施疾病急慢分治、醫療質量同質化、慢性病綜合防治等措施，使基層醫務人員具備居民健康“守門人”的能力，不斷增強鄉鎮衛生院信譽度。
四、工作內容
（一）組建2個醫共體
青岡縣人民醫院與勞動鎮衛生院組建青岡縣人民醫院醫療共同體。
青岡縣中醫醫院與連豐鄉衛生院組建青岡縣中醫醫院醫療共同體。
（二）管理形式
1、醫療技術團隊植入。由縣人民醫院、縣中醫醫院分別在兩家衛生院設立住院部，並向兩家衛生院植入醫療技術團隊（由醫生、護士、醫技人員組成）與衛生院原有醫療技術人員組建醫療組（以內科人員為主），為轄區居民24小時提供門急診、住院等醫療服務並參與家庭醫生簽約、公共衛生服務等工作。勞動鎮衛生院掛青岡縣人民醫院醫療共同體、連豐鄉衛生院掛青岡縣中醫醫院醫療共同體牌匾。
2、統一制度管理。醫共體簽署醫療服務合作協定，明確雙方責任、權利和義務，鄉鎮衛生院嚴格執行縣級醫院各項管理制度和人員崗位職責和服務標準，實現制度服務同質化。
3、統一業務管理。縣級醫院成立醫共體管理辦公室，統籌協調醫務科、護理部、藥劑科等職能部門，將鄉鎮衛生院作為醫院的一個科室實施同步管理，實現管理一致性。
4、統一技術管理。縣級醫院建立醫學影像中心、臨床檢驗中心、遠程會診中心並與鄉鎮衛生院建立互聯互通網路。患者暨可以在鄉鎮衛生院做檢查由縣級醫院做出診斷，也可以在鄉鎮衛生院繳費在縣醫院做檢查出診斷，達到醫技協同、資源共享，實現“少付費、少跑路”目標。鄉鎮衛生院逐步開展二類以上醫療技術，有效解決農村患者看病不方便問題。
5、統一信息管理。縣級醫院與鄉鎮衛生院醫院管理、家庭醫生簽約服務管理、公共衛生服務信息管理、醫保管理、財務管理等系統對接融合、數據共享，為預約診療、雙向轉診、遠程會診等服務提供技術支撐。
6、統一人員管理。縣鄉人員實施一體化管理。即縣級醫院對鄉鎮衛生院醫療組衛生技術人員實施統一管理、統一使用、統一考核，可以根據工作需要調配使用。鄉鎮衛生院統一管理本轄區鄉村醫生。
7、統一藥品管理。實行縣級醫院、鄉鎮衛生院統一採購和使用藥品。在醫保報銷時不受醫院級別限制。
8、統一績效管理。鄉鎮衛生院醫療組業務收入由縣級醫院核算，衛生技術人員工資待遇執行縣級醫院績效工資分配方案，由縣級醫院職能科室實施考核，實現同工同酬。
（三）實施疾病分級診療
1、強化縣級醫院建設。縣級醫院要建立管理章程，建立健全各專項管理委員會和規章制度，保證依法、規範運營。要引進拓展前沿醫療技術、加快人才培養、提升服務質量，全力提高診療水平，承擔全縣急危重症病人的救治任務，今後縣級醫院至少收治全縣45%以上的住院病人任務，實現“大病不出縣”目標。
2、強化鄉鎮衛生院建設。在完善鄉鎮衛生院房屋設備配套基礎上，通過縣級醫院植入醫療團隊等形式全面提高鄉鎮衛生院常見病和多發病診治能力。對於CT、核磁、病理檢查項目可在鄉鎮衛生院收費、縣級醫院檢查、享受鄉鎮衛生院報銷政策。鄉鎮衛生院積極開展中醫藥、中醫適宜技術服務，每個鄉鎮衛生院至少開展10項以上中醫適宜技術，同時納入醫保報銷政策範圍。最終達到鄉鎮衛生院能夠為診斷明確、病情穩定的慢性病患者、康復期患者、老年病患者、晚期腫瘤患者等提供治療、康復、護理等服務，鄉鎮衛生院至少承擔本轄區45%左右的住院病人收治任務，實現“多發病、常見病不出鄉”目標。
3、強化村衛生室建設。按照服務人口1000:1.3比例配齊鄉村醫生，保證村衛生室業務用房達標、基本設備齊全、藥品基本滿足常見病治療需求。能夠為本村居民基本醫療、基本公共衛生服務和家庭醫生簽約服務，爭取做到轄區簽約民眾首診在衛生室，實現“小病不出村”目標。
4、強化人才引進和培養。一是制定優惠政策、提高待遇、感情投資、師傅帶徒弟等辦法引進人才、留住人才和吸引人才，讓他們自願留在鄉村為農村患者提供醫療服務；二是選送現有人員到縣級或者三級醫院進修學習，提高醫療技術水平，更好為患者服務；三是縣級醫院名醫名家要在衛生院設立專家診室或工作室，利用休息或者業餘時間到工作室出診、會診、查房等工作，方便農村居民看病就醫，由此產生的利潤可以作為績效工資發放。
5、強化實施雙向、多向轉診。充分發揮家庭醫生作用，引導患者養成“看病先找家庭醫生”習慣，讓家庭醫生分診、醫療機構轉診，逐步實現按需診療格局。縣級醫院建立接收轉診患者綠色通道，預留住院病室和床位。對於鄉鎮衛生院或者村級衛生室上轉患者提供直接接診服務免收掛號費，需做檢查的優先安排，需住院的直接進入病室。對於急危重症恢復期患者、術後恢復期患者及應及時轉回鄉鎮衛生院繼續住院治療或者讓家庭醫生居家觀察治療。縣級醫院和鄉鎮衛生院都要根據能力盡力收治患者，不得輕易往外轉出患者，提高縣域就診率，降低患者自付部分費用。
（四）開展家庭醫生簽約服務。醫療團隊醫生應履行職責，積極加入到家庭醫生服務團隊。20__年，以建檔立卡貧困人口、65歲以上老年人、孕產婦、兒童、殘疾人、重症精神病人以及高血壓、糖尿病等人群為重點實施家庭醫生服務簽約服務全覆蓋，簽約率實現90%，貧困人口簽約率100%。簽約後，家庭醫生通過上門服務、門診接診、接收住院、電話隨訪、新媒體服務（微信、簡訊、手機APP）等形式為簽約對象提高基本醫療、健康評估、用藥指導、轉診、健康知識指導等打包（基礎包）履約服務，實現全周期健康管理，讓患者不出家門就能享受優質醫療保健服務，大大提高獲得感。縣財政優先安排基礎包資金，通過購買服務方式讓家庭醫生完成履約服務。衛生健康部門要建立考核機制，在調動家庭醫生團隊開展簽約服務的積極性基礎上，提高服務質量和服務效率。醫保部門發揮家庭醫生在醫保付費控制中的作用，通過制定實施轉診患者連續計算醫保起付線、慢性病簽約患者提供1個月用藥量的長處方等措施，實現合理雙向轉診，方便患者就近就醫，引導居民有效利用簽約服務，使家庭醫生不僅是健康“守門人”，而且是就診“引路人”
五、保障政策
（一）落實政府辦醫責任。落實政府辦醫的領導責任、保障責任、管理責任和監督責任，除按規定落實鄉鎮衛生院人員和公共衛生等經費外,還要有計畫地安排基本建設、設備（含信息化建設）購置和人才培養等經費，保證鄉鎮衛生院運營需要。
（二）發揮醫保調節作用。在現行醫保政策的基礎上，積極探索制定轉診患者連續計算起付線、慢病患者長處方、將預防疾病費用、中醫適宜技術、家庭醫生簽約服務基礎包等政策列入醫保支付政策，倒逼醫療機構加快推進實施臨床路徑管理、分級診療等制度實施，實現患者合理就醫。
（三）建立完善激勵機制。醫共體實行統一績效工資標準，可自主調整基礎性和獎勵性績效工資比例，堅持多勞多得、優績優酬，績效工資和獎勵要向在鄉鎮衛生院工作人員傾斜，充分調動醫務人員積極性。
六、組織實施
（一）加強領導、成立組織。為加強醫共體建設工作成立青岡縣醫療共同體建設領導小組，負責制定醫共體各項政策，領導小組在衛健局設立辦公室，組織協調各項工作落實，各相關單位也要成立工作組織，負責實施領導小組的決策和部署。
衛健局（領導小組辦公室）：負責制定醫共體實施細則，牽頭協調各部門全面安排部署我縣醫共體建設和運行工作，探索運行模式、總結和推廣先進經驗。
人社局：按照醫共體實施辦法，制定引進人才、吸收人才、留住人才優惠政策；核定績效工資總量；指導醫共體建立科學績效工資分配辦法和考核辦法。
醫保局：協調上級醫保部門調整我縣試點醫療機構醫保報銷政策，運用醫保政策槓桿作用推進分級診療制度取得實效進展，實現患者有序就醫。
發改局：做好醫共體各項醫療服務價格審核認證和審批工作。
財政局：保障基層醫療單位運營經費，按時撥付基本公共衛生和家庭醫生簽約服務經費。
（二）制定相關政策檔案。衛健局負責制定臨床路徑管理和醫療質量管理辦法、雙向多向轉診流程、醫共體醫療風險防範和分擔機制、醫共體績效考核辦法和標準等系列操作性強行之有效的檔案，確保順利實施。其他部門要按職責全力做好配合，同時還要出台積極的支持配套政策。
（三）搞好培訓宣傳。衛健局應開展針對醫療機構管理人員和醫務人員的政策培訓，做好政策解讀，進一步統一思想，達成共識。充分發揮媒體作用，加強對分級診療制度建設工作的宣傳，增加社會對醫共體建設的認可度和支持度，引導民眾提高對基層醫療機構的信任度，逐步接受認可醫共體模式。同時要大力宣傳醫共體建設方面的好經驗、好做法，使廣大民眾擁護、支持和參與改革，推進醫共體建設深入開展。
教學項目實施方案 篇5
為進一步加大出生缺陷干預力度，降低神經管缺陷發生率，提高出生人口素質，根據《甘肅省優生促進工程實施方案》及《甘州區優生促進工程實施方案》要求，對全鎮準備懷孕和懷孕十二周以內的婦女免費增補葉酸預防神經管缺陷，根據我鎮的實際，特制定本方案。
一、目標任務
以重大出生缺陷—神經管缺陷為干預目標，在孕前3個月—孕早期3個月內免費服用葉酸，預防神經管缺陷的發生。到20xx年，以上目標人群增補葉酸知識的知曉率和葉酸服用率均達到90%。
二、項目範圍、對象和內容
（一）項目範圍：本轄區內各行政村；
（二）項目對象：孕前3個月—孕早期3個月的育齡婦女（包括流動人口）；
（三）項目內容：項目相關管理人員補服葉酸知識培訓、相關人員健康教育知識培訓、服用對象的健康宣教、葉酸登記、發放、服用、隨訪和信息上報。
三、組織實施
（一）組織機構和職責
成立了上秦鎮“育齡婦女增補服用葉酸項目”領導小組。
組 長 ：王 麗 鎮政府副鎮長
副組長：曾學仁 鎮計生辦主任
成 員：王慶玲 鎮計生服務所所長
保麗霞 鎮計生服務所技術人員
趙麗娟 鎮計生服務所技術人員
鎮領導小組負責項目組織、協調、管理和技術服務指導。
（二）職責分工及工作流程
1、職責分工
（1）由鎮計畫生育服務所向上級主管業務部門領取發放藥品。
（2）由鎮計畫生育服務所負責項目的具體業務管理、技術指導和信息統計工作。負責待孕婦女葉酸的發放、登記；負責全鎮基礎數據收集、葉酸發放和服用信息的統計和高危待孕婦女葉酸服用情況進行隨訪、監督和登記，負責本轄區葉酸發放和服用信息的收集、整理工作，每季度定時上報給區計畫生育服務站。
（3）各村負責了解本轄區育齡婦女的孕育狀況，負責準備懷孕和懷孕3個月內育齡婦女（含轄區內流動人口）的摸底統計工作。負責及時向鎮計畫生育服務所上報本轄區高危待孕婦女信息。
2、工作流程
（1）準備懷孕和懷孕3個月內的農村婦女的葉酸發放、登記和隨訪流程
鎮計畫生育服務所收集轄區內準備懷孕和懷孕3個月內的.婦女信息，確定發放對象，通知其領取葉酸片，對其進行健康教育，並簽訂知情同意書，使服藥婦女正確了解相關知識，提高葉酸知曉率和服用率。
發放對象每次領取l個月的量，每天服用1片（0.4毫克），對領取葉酸的婦女進行隨訪，每月2次，督促婦女按時服用，並將婦女領取葉酸、服用、隨訪情況進行登記。
（2）高危待孕農村婦女葉酸的發放、登記和隨訪流程
高危待孕農村婦女是指準備懷孕的婦女中，既往生育過神經管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥者。高危待孕婦女葉酸服用量按每人每天4毫克劑量發放。
鎮計畫生育服務所負責收集轄區內高危待孕婦女信息，並進行登記，通知其到鎮計畫生育服務所領取葉酸片。對高危待孕婦女進行健康教育，簽訂知情同意書，發放3個月的葉酸片，進行發放登記，並將高危待孕婦女葉酸片發放信息反饋給各村，各村管理員對高危待孕婦女葉酸服用情況進行隨訪、監督。
對每個服藥對象最多免費發放6個月的葉酸片，如果農村婦女服用6個月後，仍需繼續服用者，應在醫生指導下自行購買服用。
四、工作要求及保障措施
（一）加強領導，落實責任。各村要根據要求合理安排進度，主要領導要親自參與，指派專人負責，確保項目的落實。建立分工負責制，明確鎮計畫生育服務所人員職責，確保葉酸的規範發放。
（二）加強宣傳，廣泛參與。各村要利用多種途徑、多種形式廣泛宣傳孕婦免費服用葉酸的科學知識和重要性，要充分協調村幹部配合做好宣傳發動工作。
（三）加強監督，嚴格考評。要加強執行情況的監督檢查，嚴格落實項目的實施監管和評估。要按照《甘州區人口委關於葉酸發放有關事項的通知》要求，建立考評機制，把該項目列入年終考核。要嚴格落實信息報送制度，各村每月向鎮計畫生育服務所上報本月懷孕情況。進一步健全完善工作程式，同時要總結經驗，形成長效工作機制。
附屬檔案：上秦鎮育齡婦女增補葉酸預防神經管缺陷信息登記表
教學項目實施方案 篇6
1、我縣實施省級現代農業產業（新型農業經營主體培育-家庭農場）的補助對象
主要扶持已獲得20xx年進入省級示範家庭農場名錄、進入市級示範家庭農場名錄和進入縣級家庭農場名錄，並同時還要符合以下八條的，從中擇優選擇。
1.1農場主應為本地農民，為縣內戶籍，有相應農業從業經歷，接受過農業教育或技能培訓，並持有相關證書；
1.2勞動力以家庭成員為主；
1.3有規範的土地流轉契約，流轉剩餘期限在5年以上；
1.4有農場名稱、標牌，經農業部門認定備案一年以上，有與經營規模相適應的經營場所、生產設施和機械裝備；
1.5經營規模適度，優先扶持100-500畝的糧食類家庭農場；
1.6按照質量標準和生產技術規程進行生產，投入品的採購和使用有詳細記錄，並建立檔案；
1.7能夠及時繳納土地租金，沒有拖欠現象，家庭信用較好；
1.8經營狀況良好。
能夠對農業生產進行合理投入，注重可持續發展。種植糧食的家庭農場注重套用“農業三新”，實行秸稈全量還田，使用有機肥培肥地力，糧食的平均畝產高出當地平均產量5%以上。農場經營實現年純收入10萬元以上，家庭人均純收入高於當地農民人均純收入40%以上，對周邊農戶具有示範帶動效應。
2、實施省級現代農業產業（新型農業經營主體培育-家庭農場）的補貼標準級補貼資金主要用途
採取先建後補的方式，項目建成後，通過財政及農業部門考核、驗收合格後，兌現財政獎補資金，獲得省級示範的獎補10萬元、其他的獎補8萬元。補貼資金主要用於家庭農場農田設施建設；購置貯藏、烘乾等設備；開展農產品標準化生產；培育農產品品牌商標等方面。
教學項目實施方案 篇7
根據《中共中央國務院關於加強青少年體育增強青少年體質的意見》精神，及相關檔案要求，為了進一步推動新課程改革，深化素質教育，結合我校實際，制定我校開展“體育、藝術2+1項目”實施方案。
一、指導思想
堅持以科學發展觀為統領，切實貫徹《中共中央國務院關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》和《中共中央國務院關於加強青少年體育增強青少年體質的意見》，落實德智體美全面發展的教育方針，推動學校體育和美育的改革與發展。以“體育、藝術2+1項目”實施為平台，倡導“我參與、我快樂、我運動、我健康！”的運動理念，讓學生積極參與自己喜歡的體育項目，培養學生對體育的興趣和愛好，鍛鍊運動能力，增強體質，促進學生身體健康發展；倡導“我欣賞、我創造、我展示、我成功”的藝術思想，開展豐富多彩、靈活多樣的藝術活動，培養學生健康、樂觀的生活情趣，形成健全的人格，讓每一個孩子都健康快樂地成長。
二、“2＋1項目”的實施原則
（一）實施“2+1項目”要以促進學生的全面發展為指導思想，要切實樹立終身體育的思想，根據健康發展的需要和學生體育鍛鍊的需求，系統地設計能切實提高學生運動技能和鍛鍊能力的內容和方法體系。
（二）實施“2+1項目”要以深化學校體育、藝術教育課程和教學改革為核心。要積極貫徹新的教育理念，積極推進課程標準的實驗和相關的教學改革，最大限度地提高學生參加體育鍛鍊、運動訓練和藝術活動的興趣，有效地提高學生的運動技能、藝術技能水平。
（三）實施“2+1項目”要以學生為核心，以建設有特色的體育、藝術教育課程為基礎。逐漸形成學校特色的體育、藝術活動內容體系，形成本校的體育、藝術項目傳統。
（四）實施“2+1項目”要以提高體育、藝術教育師資的業務水平和教學能力為先導。要通過轉變觀念的教育和各種業務培訓，提高體育、藝術教師的教學能力，以滿足“2+1項目”對教師教學技能的較高要求。
（五）實施“2+1項目”要以大力改善我校體育鍛鍊和藝術活動環境的必要條件。根據推進“2+1項目”的需要，逐漸加大資金投入，合理地配置體育、藝術教育資源，以滿足“2+1項目”對體育運動和藝術活動條件的新的要求。
三、步驟和方法
第一階段：成立實施工作領導組織（名單附後）。
第二階段：組織全體教師學習教育部《“體育、藝術2+1項目”實施方案（試行）》、教育局下發的《開展“體育、藝術2+1項目”實施方案》和“體育、藝術2+1項目”的相關檔案，增強全體師生參與此項活動的自覺性，為順利實施此項工作奠定良好的思想基礎。同時各國小要結合本校實際，制訂切實可行的'《開展“體育、藝術2+1項目”實施方案》，做到分工明確、活動項目具體。
第三階段：充分利用每天下午的第七節活動課時間，根據學生自選喜愛的活動項目，開展好“體育、藝術2+1項目”活動，讓學生充分體驗活動的樂趣。學校要根據學生自選喜愛的活動項目，結合學校實際和學校的作息時間安排制定本校的“體育藝術2+1項目”周活動計畫表，依據周活動安排表全面組織開展活動。
第四階段：學期末對“體育、藝術2+1項目”開展情況進行階段性總結。
四、“體育、藝術2+1項目”設定
（一）體育類項目
1.體操類：跳繩、踢毽、呼啦圈；
2.田徑類： 20米跑、100米跑、跳遠、鉛球；
3.球類：籃球、排球、羽毛球；
（二）藝術類項目
1.音樂表演類：、電子琴、課堂樂器、聲樂等；
2.美術類：素描、中國畫。
五、工作要求
1、高度重視“2+1項目”工作
開展“體育藝術2+1項目”活動，是一項開拓性的全新工作。要在思想上高度重視，行動上真抓實幹，結果上注重實效，切忌擺“花架子”，將開展“體育、藝術2+1項目”活動真正擺上學校重要工作日程，讓每個學生在九年義務教育階段能夠掌握2項體育運動技能和1項藝術特長，為學生的全面發展奠定良好的基礎。
2、合理選擇項目
要從現有師資條件以及體育、音樂、美術教育教學設施、器材、場地等實際出發，按照學生身心發展特點，合理選擇能夠滿足不同特長、不同興趣、不同層次學生髮展需要的“體育、藝術2+1項目”，讓學生自由選擇一項或幾項自己喜愛的體育與藝術項目，逐步形成各具特色的體育、藝術活動內容體系。
3、抓師資隊伍建設
要把提高體育、藝術教育師資業務水平和教學能力作為實施“體育、藝術2+1項目”的先導條件，積極組織教師參加各種業務培訓，不斷提高體育、藝術教師的教學能力，以滿足此項活動對教師教學技能的要求，確保高質量地開展活動。
4、嚴格執行教學計畫
要把實施“2＋1項目”活動融入新課改之中，充分發揮體育、音樂、美術等課堂教學“主渠道”作用，把開展“體育藝術2+1項目”工作，納入學校教育教學工作計畫，要開齊開足體育、音樂、美術等，嚴禁擠占音、體、美課程的時間。
5、加大設施投入
要根據“體育、藝術2+1項目”活動的需要，大力改善體育鍛鍊和藝術教育活動的條件，加大體育、藝術場館建設和器材配備力度，合理配置體育、藝術教育資源，拓展學生體育、藝術活動空間，不斷滿足此項活動對體育運動和藝術活動條件的要求，以保證此項活動落到實處。
6、注重安全工作
在組織與實施“體育藝術2+1項目”過程中，要加強師生安全教育，避免和防止意外事故發生。
六、“2+1”項目
鄉國小關於開展“體育、藝術2+1項目”
實施方案提要：實施“2+1項目”要以促進學生的全面發展為指導思想，要切實樹立終身體育的思想，根據健康發展
七、工作安排
（一）開展時間為每天下午的活動課時間
（二）各項目人員、地點安排
1、體操、田徑類由z老師負責，地點在操場
2、球類由z老師負責，地點在操場
3、音樂類由z老師負責，地點在音樂教室
4、美術類由z老師負責，地點在美術教室
教學項目實施方案 篇8
20xx年，縣委、縣政府已將我縣新增養老服務床位125張列為重點民生實事項目之一，為確保全面完成這一重點民生實事項目任務，根據省、市、縣關於20xx年重點民生實事項目的實施意見，結合我局實際，特制定以下實施方案。
一、重點民生實事考核指標
1、新建敬老院1所，增加床位100個。
2、新建或改擴建農村幸福院15個，增加床位75個。
3、新建或改擴建城鄉養老服務示範點4個，增加床位20個。
二、工作任務和責任分工
（一）新建農村敬老院。完成白芒鋪中心敬老院建設，要求人均面積達到8平方米以上，床位達到100個以上，有食堂、衛生間等基本配套設施；11月底完工，12月底完成入住；完成敬老院法人登記，開設財務專戶，配備好工作人員。
責任領導：烏德明、歐國燕
責任部門：敬老院管理辦公室
（二）新建或改擴建農村幸福院。農村幸福院要按照省民政廳和省財政廳關於印發《湖南省農村幸福院項目資金管理辦法》的通知（湘民發[20__]6號）要求進行建設，每個幸福院室內建築面積一般不低於100平方米，室外面積不低於150平方米，內設日間休息室、休閒娛樂室、健身康復和配餐服務等功能，床位數不少於5張，可採取固定床、簡易床和躺椅等多種方式設定。12月中旬全部完工。
責任領導：烏德明
責任部門：社會福利和社會事務股
（三）新建或改擴建城鄉養老服務示範點。農村綜合性老年福利服務中心示範點要按照“六室一廳一場”（即文娛活動室、棋牌室、日拖室、圖書室、醫療室、餐廳、室外活動場）的標準建設，城市社區養老服務示範點至少要設定“三室一廳”，即娛樂室、圖書室、日拖室和餐廳。每個城鄉示範點養老床位不少於5張，添置老年人助餐器具、康復健身設施和文化娛樂設施等服務配套設施。
責任領導：烏德明
責任部門：老齡辦
三、工作要求
1、提高認識，加強領導。重點民生實事項目事關民本民生，是社會普遍關注的熱點、難點，各部門要進一步提高認識，把思想和行動統一到縣委、縣政府和局黨組的決策部署上來，把重點民生實事項目工作作為構建和諧社會、加快實現全面小康的根本措施列為年度重點工作抓實抓好。為加強對重點民生實事項目工作的領導，成立以局長毛長江同志任組長，烏德明、歐國燕任副組長，相關部門負責人為成員的工作領導小組，具體負責重點民生實事項目的落實。
2、主動匯報，加強協調。一是主動向上級民政部門匯報，爭取指標和資金支持；同時要主動向縣委、縣政府匯報，爭取配套資金等支持。二是要加強與規劃、國土等有關部門的協調溝通，及時完成項目建設審批手續。
3、嚴格督查，加強考核。一是實行工作進度報告制。相關責任部門每月25日前將本月實施進度情況報局辦公室，局辦公室每月28日前上報市民政局和縣政府督查室，並按月通報工作進度。二是嚴格考核兌現。重點民生實事項目工作列入部門年度目標管理考核，並實現“一票否決”制，對不能完成工作任務的部門，將按有關規定嚴肅處理，所在部門年終獎金降類發放，取消評先評優資格。
教學項目實施方案 篇9
為有效整理歸納“察民情、辦實事、大走訪、大調查”活動走訪調研階段意見建議反饋，切實解決基層黨員幹部民眾反映強烈的問題，突出為民眾排憂解難，真正做到服務中心促發展，改善民生保穩定，逐步建立“察民情、辦實事、大走訪、大調研”活動的長效機制，特制定本方案。
一、準備階段
9月1日——9月7日由鎮“大走訪”辦公室對8月10日——8月31日開展的走訪調研階段收集的信息進行梳理，在完善調研走訪台賬的同時，分村分組整理全鎮（14個行政村、1個居委會）民眾集中反映的問題，建立意見匯總台賬，並針對每村重點組、重點問題進行初步調查（包括問題形成的詳細原因、現狀，民眾對解決問題的具體要求），填寫民眾意見建議收集表。
二、活動階段
1、各村召開民生問題交辦會。
9月13日——9月28日，分別在14個村及1個居委會召開“大走訪”活動民生問題交辦會，會議要求鎮全體負責幹部、包村幹部、本村（居委會）班子成員及黨員、組長、民眾代表參加；會議針對本村民眾集中反映的問題的解決展開；首先由鎮幹部宣讀收集的重點問題，並詢問村（居委會）代表對本鎮、村（居委會）是否有其他問題補充反饋，做到問題零遺漏。在會議上收集齊民眾反映的全部問題後，對所反映問題進行一一詳細調查事由，對能現場答覆解決的問題，由各線相關負責幹部進行現場答覆，交辦相關部門解決；對無法現場答覆解決的問題，進行統一登記，明確答覆時間期限，由會後上報縣委，制定解決方案再做答覆。召開會議要求由包村幹部做好會議記錄，詳細記錄民生問題交辦會會議全過程。2、建立問題交辦台賬。
9月29日——9月30日，由鎮“大走訪”辦公室針對各村民生問題交辦會議現場答覆及推後答覆的問題分別建立交辦台賬及待解決台賬。交辦台賬要求明確問題反映的村、組，問題形成原因，答覆時間、交辦部門及負責人、解決期限；待解決台賬要求明確問題反映的村、組，問題形成原因，答覆期限（最遲10月31日以前），建議處理辦法。
3、問題交辦階段。
10月1日——10月20日，相關部門針對交辦台賬及待解決問題台賬分別進行問題解決，每周向鎮“大走訪”辦公室上報問題解決進度，必須保證在解決期限內完成並及時反饋民眾。對未能按時解決的問題，鎮裡統一對村民眾進行答覆解釋緣由，不能出現問題拖延不管、問題解決遙遙無期的現象；對鎮裡無法解決的問題，由鎮“大走訪”辦公室統一上報縣委組織部並由本鎮相關部門負責人聯繫縣直單位請求支持解決。
三、回訪階段
10月21日起，由包村幹部在各村（居委會）召開回訪情況調查會，對照交辦台賬對各村（居委會）集中反映的問題解決滿意度進行調查回訪，一一填寫回訪滿意度調查表。對民眾反饋處理結果不滿意的問題，詳細詢問原因、聽取民眾意見並積極提出整改方案，對問題再次答覆解決期限並建立再次交辦台賬，進行再次整改，保證問題徹底解決，民眾滿意。
教學項目實施方案 篇10
為全面貫徹落實國家局提出的“以品牌、市場、客戶為中心，建設高水平、高起點、智慧型化的電子商務平台”的工作思路，搭建起以新商盟電子商務系統（以下均稱網上訂貨系統）為核心的捲菸銷售網路平台，根據市局工作部署，決定在全市範圍實施網上訂貨。為確保網上訂貨工作的順利開展，制定本實施方案。
一、目的意義
建設網上訂貨系統網站，就是搭建一個菸草行業服務捲菸零售客戶、消費者的電子商務平台和菸草產銷供應鏈一體的網路社區，把網站建設成為“體驗式交易、互動式運作、互助式家園、共享式社區”。開展網上訂貨工作也是促進行業行銷模式最佳化升級，構建面向消費者行銷體系的重要手段，是增強網路軟實力，實現向現代流程轉變的有效途徑。
二、總體目標
依託網路平台整合捲菸工業企業、商業企業、零售戶資源，構建工、商、零“三位一體”共同面向市場的捲菸行銷體系，實現20xx年區域網路上訂貨面達到40%，以後逐年以至少10%的速度增加，爭取20xx年網上訂貨面到達85%以上，其中城市（指縣城區以上）零售客戶網上訂貨面達到90%以上。
三、組織機構
市局（公司）成立網上訂貨項目工作組，
組長：
副組長：
下設辦公室，主要負責網上訂貨系統在各單位的實施部署及各項工作的開展。
主任：
副主任：
根據工作內容，下設四個項目工作組：行銷網建組、信息組、配送組、實施組。
行銷網建組：
信息組：
配送組：
實施組：每個縣（區）公司為一個實施小組，共八個實施小組。
四、工作內容
自方案下發之日起，網上訂貨項目全面啟動。項目實施工作在市局（公司）的統一領導下，以行銷中心、網建辦、信息中心、配送中心和各縣（市、區）局（分公司）為組織單位和實施單位，逐級抓好項目的組織、實施工作。
（一）基礎模式準備
由行銷網建組全面負責。在整個行銷業務體系內，網上訂貨系統是我們與工業公司、零售客戶以及消費者之間交流的前端系統，行銷系統（V3系統）則是支撐網上訂貨系統的後端系統，二者必須有機結合。因此，除了進行網上訂貨系統本身建設之外，還需要對現有的行銷系統進行相應的功能擴充和完善，並對部分關鍵業務進行梳理。
1、零售客戶基礎信息
根據國家局中煙銷網【20xx】52號檔案要求，按照《零售客戶基礎檔案信息表》（詳見附表）重新梳理零售客戶信息，確保零售客戶信息齊全。
2、零售客戶分類
網上訂貨系統是依據國家局42種分類來制定零售客戶緊俏捲菸差異化投放策略，並設定相應的零售客戶商品限量。
3、貨源供應策略
網上訂貨系統是在國家規範的要求下開發的，實行均衡科學供貨，捲菸投放要做到時間均衡、對象均衡、品牌均衡，同一供貨周期中訂貨的零售客戶要公平一致。也就是說貨源策略需要按照零售戶策略等級和訂貨周期來進行制定，且在同一周期內保持一致。考慮到目前貨源計畫和實際操作，為此我市當前貨源供應策略模式需要調整成，根據客戶級別“周策略、次周生效、個性補充；月總量，次限量”的模式，實現公平、公正、均衡投放。
（二）信息準備
由信息組全面負責。需要做好前期測試系統的搭建，軟體操作的培訓，軟體的維護，技術的支持等工作。
（三）配送協同
由配送組全面負責。配送部門協同作業的相關工作。
（四）項目實施
由各個項目實施小組分別落實各自轄區的網上訂貨推廣工作。
五、實施步驟及時間安排
從整個項目實施過程上，分為以下三個階段進行：準備階段、測試階段、運行階段。
1、準備階段（2月15日—3月5日）
（1）建立項目組織
明確項目實施方，並建立項目組織，落實項目人員；並召開項目啟動會。（行銷網建組）
（2）業務需求確認
確認網上訂貨模式，梳理業務，確認業務需求。（行銷網建組）
（3）測試環境搭建和重點培訓
搭建網上訂貨的測試環境。（信息組）
對項目組人員進行先期重點培訓。（信息組）
（4）零售客戶摸底（行銷網建組、各實施小組）
進行零售客戶調查，審核零售客戶開展網上訂貨的條件，確定網上訂貨試點零售客戶名單。
（5）行銷系統配套改造（行銷網建組、信息組）
確定行銷系統配套改造內容，包括關於客戶分類、貨源供應策略調整、呼叫系統改造等，提報軟體開發單位進行配套改造。
2、測試階段（3月6日—3月15日完成）
（1）方案制定（行銷網建組和信息組）
制定《捲菸零售客戶網上訂貨入網工作流程》、《捲菸零售戶網上訂貨工作流程》、《網上訂貨工作職責》、《網上訂貨考核辦法》《行銷策略編制管理辦法》。
（2）系統部署（信息組）
在前期搭建的軟硬體平台上，完成網上訂貨系統省級套用系統的部署。主要包括：接口調試：按數據接口方案的要求，完成網上訂貨系統與業務系統的對接調試，保證接口運行正常，數據傳遞及時，準確；數據準備：完成數據準備，並在檢察無誤後，初始化到網上訂貨系統中準備進行聯調測試；聯調測試：完成省份站與中心站聯調測試；數據初始化：完成數據準備，並在檢察無誤後，初始化到網上訂貨系統。
（3）系統培訓及測試賬號開通
對全市行銷人員及試點客戶進行培訓，確保相關人員均能熟練掌握系統；（行銷網建組和信息組）
在系統中開通零售客戶賬號、客戶經理等賬號，並向網上訂貨零售客戶發出密碼信，測試零售客戶分成多批上線。（信息組）
（4）確認測試
進行網上訂貨系統試點確認測試，清理系統中垃圾數據，準備好業務數據，確保網上訂貨系統試點成功上線。（信息組）
（5）測試運行
通過一周時間對測試系統的運行，發現並解決運行過程中發現的各種問題。（所有項目組）
（6）問題分析
從零售客戶使用、系統運行、項目組織、客戶服務等多方面進行總結，並完善相關方案及文檔。（所有項目組）
（7）網上訂貨宣傳準備
編制網上訂貨宣傳冊。（行銷網建組、信息組和各實施小組）
3、運行階段（3月16日正式啟動）
（1）數據準備（信息組）
完成數據準備，並在檢察無誤後，初始化到網上訂貨系統中。
（2）開通正式零售客戶賬號（信息組）
在系統中開通零售客戶賬號，並向第一批網上訂貨零售客戶發出密碼信，零售客戶分成多批上線。
（3）正式運行（3月20日起，所有項目組）
系統正式運行。
（4）客戶服務（實施組）
組織好相關人員，做好零售客戶使用過程中的服務工作。
（5）系統維護（信息組）
六、工作要求
1、加強領導。各單位要高度重視網上訂貨工作，切實加強領導，迅速進入工作狀態，確保網上訂貨各項工作紮實有效開展。
2、注重規範。由於網上訂貨屬於一種全新的捲菸行銷模式，整個工作涉及產銷供應鏈的各個環節，在推行網上訂貨工作的過程中，各單位（部門）要切實通過制度和政策措施，保障和維護零售客戶的法定經營自主權、產品選擇權、信息知曉權和正當收益權，規範與零售客戶之間的關係，提高服務水平和客戶滿意度。
3、總結經驗。各單位（部門）要注意總結在推廣實施網上訂貨工作中的有效做法和成功經驗，及時上報有關材料，加強經驗交流，互相學習，互相促進。
教學項目實施方案 篇11
一、指導思想為了進一步深化改革，全面貫徹落實黨和國家德、智、體、美全面發展的教育方針，以教育部教體藝 [20xx]10號《關於落實保證中小學生每天體育時間的意見》精神，教育部《關於開展“體育、藝術2+1項目”實施方案（試行）》精神為指導，樹立“終身體育教育”、“終身藝術教育”的思想和德智體美全面的理念，全面實施“體藝2＋ 1” 項目，促進我校學校體育和藝術教育的改革與發展，進一步推動我校新課程改革，促進學生的全面發展。
二、基本內容及對象實施“體、藝2+1項目”，就是讓每一個學生能在國中階段學習掌握兩項體育技能，一項藝術特長，為學生的全面發展奠定良好基礎。我校作為市傳統體育項目學校，把籃球、桌球等作為學生的必修體育項目之一，再結合學生的喜好由學生選擇其他一項體育項目。同時，我校的藝術特色教學歷來得到家長、社會的肯定，我們也要充分挖掘，選擇合適的藝術內容讓學生得到薰陶和發展。
活動對象：本校7-8年級全體學生。
三、實施原則1、樹立為學生全面發展而努力的指導思想，根據體育藝術的學科特點和學生的實際需要，系統、科學地設定鍛鍊內容和指導方法體系。
2、以深化學校體育、藝術教育課程和教學改革為核心，積極推進課程標準的實驗和相關的教學改革，最大限度的提高學生參加體育鍛鍊和藝術活動的興趣，有效提高學生的運動技能、藝術水平。
3、探究並構建具有我校特色、運行方便、具有實效性的體藝2＋1項目操作模式，不斷提高體藝“2＋ 1” 項目實施的內涵。
四、健全組織1、領導小組為全面指導我校體藝2＋1項目的實施，制定有效的制度和措施，加強管理，合理協調，特成立薛埠中學“體、藝2＋1”項目實施領導小組。
組 長：張俊副組長：朱春平 陳網大 吳靜成 員：徐冬 劉仙慶 胡婷 居雲霞 張波 盛桂花2、指導小組為有針對性的指導體、藝各項目的具體實施，培訓組織教師的指導能力，成立薛埠中學體藝2＋1項目實施指導小組。
（1）體育類別組長：吳靜組員：劉先慶 盛桂花 張波（2）藝術類別組長：徐冬組員：居雲霞 胡婷五、實施步驟1、根據學校實際制定本校“體、藝2＋1實施方案”，制定“項目指標體系”明確每個項目的活動要求及評估辦法，提交校領導班子討論。
2、召開全校性的體藝2＋1項目實施專題會，學習方案，交流意見，達成共識。
3、班主任進行組織學習和發動，各班根據方案提供的體、藝類的各項目進行報名，並提出器材要求，學生名單匯總交教導處，教導處根據安排表進行編班。
4、教導處把編好的各活動班級的學生名單和活動計畫發到班主任和組織教師手中，各教師制定好一學期的活動計畫。
5、利用一次升旗儀式，進行一次全校性的組織活動，把項目申報及項目指標要求明確到每一個學生，開始組織實施。
6、之後根據具體情況進行調整，並通過家長信的方式，取得家長支持與配合，努力活動儘快正常化。
六、活動內容1、大課間活動堅持我校一直實行的每天上午第一節課後體育鍛鍊大課間活動，根據積累的經驗，進行廣播操、校園自編操、達標鍛鍊等形式的活動，時間建議增至為25分鐘。
2、“2+ 1” 項目活動（1）體育類別籃球、排球、羽毛球、武術、健美操、體育遊戲等，活動地點為籃球場、排球場、羽毛球場、田徑場、舞蹈房。
活動時間為周三、周四下午第四節課（40分鐘），除參加藝術活動的學生之外，其他學生全部參加體育活動。
（2）藝術類別聲樂、書法、繪畫等，活動地點為音樂室、書畫室等專用場所。
活動活動時間為周三、周四下午第四節課（40分鐘），根據學生報名情況，單獨組班，由藝術專任教師予以輔導。
（3）拓展項目建立專題網站，充實活動內容，利用班班通、師師通等現代教育技術，以豐富多彩的體藝內容感染學生，薰陶學生，讓學生得到更大發展。
體育欣賞（網路、電視），如觀看體育專題片、NBA節目、中超桌球賽等；藝術欣賞（網路、電視、錄音），如觀看舞蹈節目、聽演唱、看其它藝術表演等。
拓展項目內容，主要是下午活動遇雨天，外面場地不能利用時，由組織教師在室內安排學生學習。
七、活動要求根據活動內容和活動時間，採用分工負責、責任到人的措施。各班班主任為活動的具體帶班組織者，體育、藝術專職教師為活動的指導者，領導小組成員為活動的檢查者。在每次活動時，要確保既有組織者的全程帶班，又有指導者的適時指導，還有檢查者的必要督促，以真正提升活動的質量，促進學生的發展。
八、“2＋1”項目具體安排（待定）九、活動考核學期末，由校考評小組對各班抽取一定的學生，進行測定，根據測定結果，結合平時開展活動情況，對班級組織教師和指導教師實行考核。
十、師資、任務、經費1、體育教師：落實體育課教學、課間操、課外活動和場地分配。組織競技運動隊的訓練、組織大型比賽工作、管理好體育器材。
2、音樂、美術老師：帶好美術、書畫等相關興趣小組，及時開展活動，組織學生參加相關的比賽。
3、課任教師：人人學會並掌握一項體育、藝術2+1項目或者文體活動技能。
4、經費：盡活動所需，確保活動開展。
部分經費預計：
① 添置籃板；② 購買籃球、足球、桌球、羽毛球、部分遊戲器材；③ 各種活動獎勵經費；④ 2+1項目教師工作量。
十、活動安全預案1、活動中，組織教師要樹立安全第一的思想，注重安全教育，時刻關注學生活動情況，及時發現安全隱患，及時處理偶發事件，重大事件及時匯報。
2、為保證學生進場、退場的安全、有序，加強樓道的安全管理，要在活動前後監督好學生的上下樓梯。
教學項目實施方案 篇12
為全面貫徹落實區下達的“民生工程”目標管理任務，增強構建社會主義和諧社會的責任感和緊迫感，結合街道實際，特制定本實施方案。
一、做好計畫生育家庭獎勵扶助制度
責任單位：街道人口和計畫生育科，各社區工作站
目標任務：重點做好政策規定的城鎮獨生子女傷殘或死亡後未再生育的夫妻的摸底調查和獎勵金的發放。及時、準確、足額的將獎勵金送到特扶家庭。
落實措施：按照區計生委的統一安排，認真按程式做好特扶家庭的摸底申報工作，及時向計生委申報特扶家庭。
二、大中型水庫移民後期扶持政策
責任單位：街道社會事務科，各社區工作站
目標任務：重點做好大中型水庫移民直補資金的發放。
落實措施：按照區農委的要求，及時將直補資金髮放到移民手中
三、城市低收入家庭住房困難保障
責任單位：街道社會事務科，各社區工作站
目標任務：廉租房的申報工作
落實措施：按照區上級部門要求搞好城市低保對象的住房困難家庭情況的調查，並及時申報廉租房補貼工作。
四、做好殘疾人生活救助制度
責任單位：街道社會事務科，各社區工作站
落實措施：按照區殘聯的統一部署，街道鼓勵廣大殘疾人參與康復工程，為貧困精神病患者免費服藥，完成殘疾人換證工作，對符合政策規定的城鎮重度殘疾人每人每年發放600元生活補助，對貧困家庭免費白內障手術3例。
五、技能培訓和就業援助
責任單位：街道社會事務科，各社區工作站
目標任務：重點抓好2件實事
1、免費為有創業願望和創業條件的各類人員提供創業培訓和指導。
落實措施：街道社會事務科與區勞動局聯繫，為有創業願望和創業條件的各類人員及時開展創業培訓和技能培訓工作。
2、建立各種台帳，掌握好街道勞動力的就業和失業情況。
落實措施：街道社會事務科要認真摸清社區工作站勞動力的就業和失業情況，特別是失地農民的就業情況，同時，對“零就業家庭”實行動態管理，做到“出現一戶，援助一戶，消除一戶，穩定一戶”。
六、提高社會救助水平
責任單位：街道社會事務科、各社區工作站
目標任務：重點抓好5件實事
1、將城市低保對象月人均補差提高到140元。
落實措施：根據上級要求，下一步將適當提高城市低保補助水平，月人均補差由138元提高到140元。
2、加強城鄉低保動態管理，努力做到應保盡保，應退盡退。
落實措施：要規範低保對象的動態管理機制，按照低保對象收入變化情況及時調整標準，做到應保盡保，應退盡退。同時，要加強低保檔案管理，健全各種檔案資料。
3、優撫對象的生活補助。
落實措施：根據上級要求，及時發放帶病回鄉退伍軍人生活補助，義務兵優待金和退伍士兵待安置期間生活補助費。
4、完善被征地農民養老保障。
落實措施：根據上級要求，及時足額發放被征地農民養老保障金。
5、特困老人生活補助。
落實措施：根據區老齡辦要求，做好特困老人的摸底調查工作。
七、解決民眾看病就醫問題
1、實現城鎮居民基本醫療保險全覆蓋。
落實措施：街道社會事務科要將城鎮居民參加基本醫療保險任務分解到各社區工作站和各科室，採取激勵的辦法推動城鎮居民基本醫療保險全覆蓋。城市A類低保對象、重度殘疾人參保所需資金由財政全額承擔，完成上級下達的任務。
2、加大城鄉困難民眾大病醫療救助力度。
落實措施：進一步完善城鄉醫療救助制度，社會事務科要根據上級規定及時為困難民眾申報大病救助，簡化操作程式，擴大低保邊緣戶的救助範圍，救助資金使用率達到100%。
教學項目實施方案 篇13
根據市、縣兩級扶貧開發會議精神，結合我村20xx—20xx年扶貧工作開發規劃，緊緊圍繞“農民增收，農業增效，農村發展”這一核心，以培植特色產業為重點，大力推進農業結構調整。為切實抓好規劃的落實，夯實農民增收脫貧的根基，特制定新華村20xx-20xx年農村產業項目實施方案：
一、基本情況
新華村位於成溫邛高速公路旁，距成都35公里，崇州市3公里，雙向6車道懷華公路橫貫境內，主幹交通便利。現新華村共20個村民小組，1024戶，總人口3093人，其中婦女1267人，勞動力1876人，國中以下文化程度964人，常年外出打工383人。全村低收入486戶，1323人，低保戶34戶。黨員91名，黨小組17個。全村人均收入低於全鄉平均水平。
二、指導思想
以“產業扶貧、整村推進、鞏固提高、全面發展”為指導;以民眾增收和農村經濟、社會可持續發展為主要目標;以搞好農村產業扶貧為主線，堅持防止返貧與鞏固提高相結合，產業扶貧與社會扶貧相結合;立足資源優勢，發展特色產業，通過“政府引導、市場運作、企業帶動、民眾參與”的方式，提高農村生產經營的組織化、協作化、規模化程度，努力提高貧困人口收入水平，力爭綜合實力增強，加快全村脫貧致富步伐。
三、20xx-20xx年產業項目實施方案
全村20xx年-20xx年計畫總投資220萬元，其中申請成都市扶貧資金50萬元，申請縣級扶貧資金70萬元，對口幫扶單位40萬元，村級公共服務資金60萬元。
新華村是典型的農業村，農業發展基礎薄弱，近年來在農業產業發展上作了一些嘗試，其中，富硒大米種植、蔬菜基地、西瓜種植等有一定基礎，在這次扶貧開發中擬作為農業產業發展的重點進行扶持。
(一)富硒大米基地建設
可行性分析：水稻種植是新華村傳統，種植技術較為簡單農民易於掌握;新華村已與崇州市國家糧食儲備庫合作多年，由國家糧食儲備庫提供種子和技術服務，對產品實行保護價收購;去年全村種植1800餘畝，每畝比種植一般水稻平均增收300元;經濟效益明顯，有技術和市場保障。
建設規模：3000畝
建設內容：以改善基地內道路、溝渠等基礎設施建設為主。對19組、12組、20組、3組、4組、5組、6組、15組、16組老陳堰到三公堰的溝渠約1800米、深1米、寬80厘米進行整修，涉及300農戶，約需資金32萬元;機耕路2800米、寬2米，約需資金6萬元;農戶按20%投工投勞;補助350戶種植戶種子、農藥、化肥，約需資金5.6萬元。
運行模式：以農村土地承包經營權股份合作社為主，散戶種植為輔。新華村外出打工農民較多，土地閒置和種“應付田”的現象普遍;合作社經營管理能夠實現種植的規模化、機械化和生產技術標準統一;截止目前新華村已成立土地承包經營權股份合作社8個，基礎條件成熟。合作社涉及到312戶、952人、耕地面積xx00畝、轉移勞動力243人、村民外出務工增收360餘萬。
資金需求：基礎設施建設38萬元，物資補助5.6萬元。
(二)蔬菜基地建設
可行性分析：該基地原為當地能人何衛東、林兵、林其鳳有情等發起，引進蜀興農業發展有限公司為龍頭，作為技術和市場支撐;在此基礎上成立了新隆蔬菜專業合作社，現有規模200餘畝，主要種植番茄、辣椒、茄子、黃瓜等蔬菜，主要以訂單式生產為主，基地常年務工人員50-60人;經往年測算，每畝平均增收在1500元以上。經濟效益明顯。
建設規模：500畝
建設內容：以基地內基礎設施和農業設施(大棚)為主,修復農田機耕道約3 km,需資金約10萬元;修建U形槽溝渠約200m,需資金15萬。
運行模式：土地承包經營權合作社和新隆蔬菜合作社為運行機制。土地合作社以土地入股，蔬菜合作社負責基地種植、銷售經營管理。
資金需求：25萬元
(三)農資服務超市建設
可行性分析：該項目是崇州市農發局扶持項目，具有一定公益性質，主要提供農資服務和農技服務，可降低新華村農業生產成本，保障農資產品質量，具備經濟效益和社會效益。
建設規模：300平方米
建設內容：經營場所(房屋)建設和經營設施建設
運行模式：為村集體經濟組織管理經營。主要在農發局的指導下，購買正規廠家的農資產品，並以低於市場價的價格賣給農民，收益部分歸村集體統一管理，並作為村基礎設施建設的公共服務資金。
資金需求：經營場所和設施建設需10萬元，經營流動資金20萬元。
(四)泡菜粗加工基地
可行性分析：泡菜加工原料如青菜等種植技術簡單易於掌握，生產季節主要為小春;新華村已成立8個土地承包經營權股份合作社，具備規模化生產條件;與成都市古味覺食品有限公司合作，由公司提供技術和市場保障(訂單式生產)，按每畝淨收益600元計算，種植戶就增收60萬元;新華村現有閒置廠房一座，可盤活資產;基地建成後可解決20人常年務工，按每人年收入18000元，解決村民就地增收36萬元。
建設規模：生產基地1000畝，加工基地年加工5500噸
建設內容：舊廠房整修、建25個泡菜池和相關設備購置，需資金約60餘萬元。
運行模式：村集體經濟組織和土地承包經營權股份合作社採取股份合作形式運行，由合作社負責原料蔬菜的種植，由村集體經濟組織負責泡菜的生產加工銷售，收益部分歸村集體統一管理，並作為村基礎設施建設的公共服務資金。
資金需求：改造資金約需20萬元，設施設備購買約需20萬元，基地流動運轉資約需40萬元，共需投資約80萬元。
雙流縣的扶貧資金主要用於我村資服務超市建設和流動資金運轉項目上。
四、保障措施
(一)加強領導，落實責任
農村產業項目的成功發展是關我村村民能否致富增收，也是關係黨群、幹群關係的大事，是黨的溫暖在農村的具體體現。按照鄉政府負總責，村“兩委”具體抓落實的要求，嚴格落實產業項目發展規劃，把責任落實到人，措施到位，確保扶貧項目的順利實施。
(二)做好服務，強化管理
根據農村產業項目在發展過程中遇到的困難，鄉、村兩級積極組織協調做好服務工作。並在日常工作中加強產業項目的管理。
(三)加強扶貧項目資金管理，用好扶貧資金。扶貧項目資金實行專戶儲存，專款專用，報帳管理。
全村通過發展特色支柱農業產業、建農產品粗加工基地、成立“農資服務超市”等農村扶貧產業項目逐步帶動全村經濟發展，使全村貧困人口有計畫有步驟逐步減少，加快建設社會主義和諧新農村的步伐。
教學項目實施方案 篇14
一、項目意義和必要性
國內外發展現狀、擬解決的關鍵問題、擬達到的技術水平、市場前景等。
二、項目承擔單位基本情況
企業技術開發、經營管理、資金籌集、市場開拓等能力。
三、項目主要建設內容及預期目標
研發及條件建設、產業化、推廣套用等重點環節的項目內容。項目擬採用的工藝路線與技術特點、設備選型及主要技術經濟指標等。項目在研發投入、技術水平、產值規模及人才團隊建設等方面的預期目標。
四、項目實施條件
環境保護、資源綜合利用、節能措施及外部配套條件落實情況、項目實施基礎等。
五、投資預算
項目總投資及測算依據，並按研發、產業化、推廣套用等環節進行分項說明。資金籌措方案、投資使用方案和年度投資計畫。
六、項目效益分析
項目經濟社會效益分析
七、項目實施及考核指標
項目組織實施方式、年度考核指標。
八、項目產學研用情況
項目承擔單位與科研院所、高等院校的`合作機制，主要包括工作機制、智慧財產權歸屬、利益分享等內容。
九、有關附屬檔案
（一）技術來源及技術先進性的有關證明檔案
（二）申報單位與其他合作方簽訂的具有法律約束力的契約或協定檔案
（三）與項目相關的其他證明材料或檔案等
教學項目實施方案 篇15
關於新項目上的問題，集團公司領導一直非常重視和慎重，在如何上、怎么上、上什麼項目，經過了反反覆覆的商討和論證。項目辦自去年4月份成立以來，僅建設了廠房，其它尚未啟動，目前有金融機構願意為我們進行投資，因此集團公司又將此事宜提了出來。縱觀國內和國際紡織行業形勢，受全球需求萎縮衝擊，從去年到今年國內、國際紡織行業市場持續低迷，尤其是國內市場，在過去低廉的勞動成本使中國出口產品有價格上的競爭優勢，但隨著亞洲周邊國家紡織服裝業的崛起，這種優勢正逐漸弱化，尤其是近幾年來成本上升帶來的`
壓力，原材料、勞動成本及人民幣升值等，不但擠壓了生產企業的盈利空間，也削弱中國出口紡織服裝的競爭優勢。從去年到今年，近一年來的時間，據業內人土統計，因國內產能嚴重過剩、國內外原料價差懸殊、東南亞低價格棉紗的劇烈衝擊，國內已有近40%的中小棉紡企業承受不住市場壓力而限產或關門停產。國內大環境的不利局面從換一個度來看其實也是一種機會，可謂是危中見機，要想在目前惡劣市場環境情況下生存下去，等待、按部就班這樣下去，只有被市場淘汰。在這種情況下，公司領導審時度勢，始終強調，在生產經營上要大膽創新，與時俱進，在產品上要有突破和不斷創新，在所上項目、產成品上要貼近市場，新產品要有一定的可操作性和市場生命力。在經過前期的反反覆覆的商討和論證，以及結合公司目前的實際情況，集團提出圍繞1.4萬錠這方面上新項目，我們感到思路上不一定非要上環錠紡，只要能相對降低風險，只要有利於能為公司帶來利潤和長足發展都可以。通過近期新產品小組二位同志考察目前國內市場反饋的信息、以及在專題會議上大家商討的意見，大家一致建議上短流程如氣流紡紗設備較合適，品種上是向20支、32支靠攏的產品，以下是優劣對比。
1、上1.4萬錠環錠紡紗設備，前後配套要上3台自動絡筒機、2台粗紗機、4台梳棉機、2 颱風機，加上土建施工費用，總費用約在1600萬元左右為全新設備，去年11月已測算。缺點投資大，風險大，流程長，用工多，製造成本大，如果是緊密紡，後期投入也較大，施工及安裝時間也較長，見效慢。2、上氣流紡紗設備，在目前氣流車間車間直接安裝二台氣流紡
紗設備，前後配套不用再上其它設備，濾塵設備風量原來設計的就是大馬拉小車，不用再改造，只有少量的風溝進行土建施工，總費用新設備900萬元，二手設備450萬元左右，優點是投資少，風險小，流程短，用工少，製造成本小，產量大，見效快。綜上所述我們認為，在當前形勢下，只有降低生產過程中的製造費用等成本費用，從而消化疆內原料上的價位較高等不利因素外，才有可能與內地乃至東南亞等國的棉紗進行競爭，謀求一片市場。因此我們建議集團公司考慮上氣流紡紗設備較為合適。新產品研發小組
教學項目實施方案 篇16
為進一步加強衛生監督基層網路建設和規範衛生監督協管工作，推進衛生監督協管工作進程，全面落實國家基本公共衛生服務項目，保障人民民眾身體健康，根據《國家基本公共衛生服務規範（**年版）》、衛生部《關於做好衛生監督協管服務工作的指導意見》和《**省衛生監督協管服務項目工作方案》，結合我縣實際，制定本方案。
一、指導思想
按照縣委、縣政府的統一部署，貫徹落實黨的民眾路線教育實踐活動宗旨，緊緊圍繞深化醫藥衛生體制改革中心任務，堅持“保基本、強基層、建機制”原則，建立完善的覆蓋城鄉的衛生監督協管服務網路和機制，將各項衛生監督協管任務落到基層、落到實處，努力實現基本公共衛生服務均等化目標，切實維護廣大人民民眾健康權益。
二、工作目標
在已初步建成的衛生監督協管服務體系的基礎上，不斷創新衛生監督協管服務工作機制，進一步健全和完善衛生監督網路體系。以機構建設、人員培訓和業務指導等為工作重點，緊緊圍繞民眾關心、反映強烈的非法行醫、食品安全，職業病危害、飲用水衛生安全等突出問題，加強開展醫療服務市場、公共場所衛生、食品安全、職業衛生、飲用水衛生、學校衛生和非法行醫、非法采供血等方面的巡查、信息收集、信息報告並協助調查等衛生監督協管服務工作，實現衛生監督功能下沉，執法監督關口前移，形成“責權明晰、任務明確、工作規範、上下聯動、高效運轉、橫向到邊、縱向到底”的衛生監督體系，全面實現衛生監督協管規範化管理，使廣大人民真正感受到衛生監督協管服務，享受到醫藥衛生體制改革的成果。
三、衛生監督協管服務內容和要求
（一）服務內容
1、打擊非法行醫和非法采供血協管服務：協助縣衛生監督所開展相關監督檢查，定期對轄區內非法行醫、非法采供血開展巡訪和監測，發現相關信息及時報告衛生監督機構；指導城鄉居民甄別非法行醫及非法采供血液行為，普及就醫安全知識。
2、食品安全協管服務：接受民眾投訴舉報，轄區內發生食源性疾病（食物中毒）應及時報告並協助開展食品安全事故調查、食源性疾病（食物中毒）監測工作。
3、飲用水衛生安全協管服務：協助縣衛生監督所開展飲用水衛生監督檢查，對農村集中式供水單位和城鄉各類學校飲用水衛生安全進行巡查，協助開展飲用水衛生監督監測，發現異常情況及時報告縣衛生監督所，指導供水單位辦理衛生許可證和從業人員健康證並開展相關衛生知識宣傳培訓。
4、學校衛生協管服務：協助縣衛生監督所開展學校衛生監督檢查，定期對學校傳染病防控、飲用水管理開展巡訪，發現問題及時報告縣衛生監督所；協助開展學校健康教育，指導學校設立衛生宣傳欄，協助開展校醫（保健教師）的公共衛生業務培訓。
5、公共場所衛生協管服務：定期對轄區內公共場所開展巡查，發現相關信息及時向衛生監督機構報告，宣傳有關衛生知識，指導經營者辦理衛生許可證和從業人員健康證。
6、職業衛生協管服務：協助縣衛生監督所開展相關職業病防治宣傳、指導、調查，在醫療服務和巡查過程中，發現從事接觸或可能接觸職業病危害因素的服務對象，及時進行宣傳諮詢；對發現的可疑職業病患者向縣衛生監督所報告。
7、衛生違法行為協查：協助縣衛生監督所對違法行為進行查處，完成縣衛生局或縣衛生監督所交辦的其他協管事項。
（二）工作要求
1、建立鄉鎮和街道(社區)衛生監督協管檔案及工作檯賬，對管理相對人基本信息及監督協管情況建檔率達100%。
2、開展非法行醫和非法采供血、飲用水衛生、學校衛生、公共衛生場所衛生安全巡查每月不少於1次。
3、各項衛生監督協管信息及時報告率達100%，報告內容含非法行醫及采供血違法案件或線索信息、公共衛生安全事件（傳染病、食物中毒、食源性疾病、涉水性疾病等）信息、疑似職業病患者信息。
四、衛生監督協管員和信息員工作職責
（一）衛生監督協管員職責
1、貫徹執行各項衛生監督法律法規，並開展相關宣傳；
2、做好飲用水衛生、學校衛生、傳染病、打擊非法行醫和非法采供血、公共衛生場所衛生監督安全巡查和食品安全、職業衛生信息收集報告工作；
3、協助縣衛生監督所做好衛生許可審查、生產經營行為衛生監督和組織從業人員進行健康體檢和培訓；
4、及時發現違法行為並協助縣衛生監督所做好臨時性行政控制、證據保全及查處工作；
5、對衛生監督信息員開展業務指導；
6、完成縣衛生局和縣衛生監督所交辦的其他衛生監督協管工作任務。
（二）衛生監督信息員工作職責
1、協助鄉鎮衛生監督協管室開展轄區內食品安全、職業衛生、飲用水衛生、學校衛生、公共場所衛生、打擊非法行醫和非法采供血巡查；
2、及時發現違法行為或異常情況，並向鄉鎮衛生監督協管室報告；
3、協助做好衛生法律法規和知識的宣傳、諮詢；
4、自覺接受縣衛生監督所和鄉鎮衛生監督協管室工作安排、業務指導和績效考評。
五、績效考核
縣衛生局委託縣衛生監督所具體組織實施績效考評，重點圍繞協管服務覆蓋面、服務數量、服務質量、服務效果、民眾滿意度開展考評，審查衛生監督協管室工作檯帳，對其完成的預定服務任務和臨時工作任務情況作出評價。績效考評應結合衛生監督協管工作督查，分季度組織進行。考評結果作為實際撥付各鄉鎮衛生監督協管服務工作經費的依據。
六、保障措施
（一）加強組織領導
成立**縣基本公共衛生服務項目衛生監督協管服務工作領導小組，領導小組成員如下：
組長：
副組長：
成員：
各鄉鎮衛生院負責人
領導小組下設辦公室，辦公地點設在縣衛生監督所，由肖成文同志任辦公室主任，具體負責協管項目的實施。
（二）完善工作機制
縣衛生監督所和各鄉鎮衛生院要建立健全衛生監督協管的組織管理、工作流程、工作例會、學習培訓、檔案管理、經費管理、投訴舉報、信息報送、考核獎懲等各項制度，明確工作任務、落實工作責任，規範衛生監督和協管服務行為。縣衛生監督所要圍繞衛生監督協管項目的實施，安排專人負責協助、督促鄉鎮衛生監督協管機構摸清轄區各類協管服務對象的本底資料，建立協管檔案，為開展衛生監督協管服務和工作考評奠定基礎。
（三）強化考核督查
縣衛生監督所對鄉鎮衛生院衛生監督協管服務情況考核，要充分發揮考核結果在激勵、監督和資金安排等方面的的作用，衛生監督協管考核結果要與經費補助相結合，與有關單位主要負責人的年度考核相結合，作為有關人員獎懲及核定績效工資的依據。
（四）及時報送信息
縣衛生監督所和各鄉鎮衛生監督協管機構要確定信息管理責任人，負責衛生協管信息收集、匯總、報送，存檔等工作，提高信息報告率，確保衛生監督協管信息按時上報，突發衛生事件信息必須在2小時內上報。
（五）嚴格資金監管
按照財政部、衛生部《關於印發基本公共衛生服務項目補助資金管理辦法的通知》（財社[]311號）和省財政廳、省衛生廳《**省基本公共衛生服務項目補助資金管理辦法》（號）要求，建立健全基本公共衛生服務衛生監督協管服務項目的經費保障機制，做好衛生監督協管服務績效考核與經費分配工作，保證衛生監督協管服務工作順利開展。要加強衛生監督協管服務專項資金管理，嚴格按照項目任務核定經費，確保專款專用，不得以任何理由擠占、剋扣、拖欠、挪用。
教學項目實施方案 篇17
一、指導思想
深入貫徹上級關於農村環境衛生整治工作有關精神，堅持因村制宜，長效管理，採取村日常保潔、鎮集中清運和重點區域保潔相結合，徹底解決我鎮環境衛生“髒、亂、差”局面，推動我鎮農村環境衛生整治工作逐步常態化、制度化、規範化，助力美麗鄉村建設，促進我鎮鄉村戰略的實施。
二、工作目標
通過實施農村人居環整治堤升五年行動，徹底清除全鎮、村公路沿線、河道溝渠、村莊和圩場的積存垃圾和衛生死角，達到家園整潔、水源純潔、村莊清潔的目標，努力打造美麗鄉村名鎮、旅遊觀光重鎮，力爭20xx年度人居環境整治工作進入耒陽市前五名。
三、重點任務
1、做好垃圾分類處置。全面推廣垃圾分類回收利用處置，推行戶分類減量回收利用，各村利用廢品站實行廢品換禮品，發揮灣場會、屋場會作用，從源頭減少垃圾清運量。實行垃圾“四分”處理法：廚餘垃圾餵畜禽或就地堆漚還田；有毒有害由鎮村按要求收集科學處置；可回收垃圾賣給廢品店；其他垃圾由鎮收集集中清運。做到公共區域、道路、溝渠塘、農戶房前屋後無垃圾。
2、做好畜禽圈養。推行灣村和養殖戶實行畜禽圈養，切實減少禽糞污染。
3，做好生活污水治理。重點是抓好廚房和廁所、溝渠、門塘的污水處理，確保門塘和灣村溝渠水清無異味。雨污分流，廚房和廁所污水經處理後排出，消除泡沫和漂浮垃圾。
4、做好廢棄物資源化利用。把廢棄的家具、衣料、建築尾料等採取肥料化、飼料化、燃料化、基料化、填料化和原料化等方式進行處理，變廢為寶，從源頭減少入池量。
5、做好鄉風文明建設。弘揚和踐行社會主義核心價值觀，樹立新風尚，改變不衛生、不健康的生活陋習，著力整治鋪張浪費、大量使用一次性用品、隨手亂丟亂倒垃圾、大量燃放煙花炮竹。
四、工作措施
1、加強領導。成立公平圩鎮農村環境衛生整治領導小組。
政委：羅志球黨委書記
組長：陳懷德黨委副書記、鎮長
副組長：陳峰黨委委員、正科幹部
成員：全體黨政領導、駐村幹部、財政所長、環衛所工作人員。
領導小組下設農村環境衛生整治工作辦公室，陳峰擔任辦公室主任，負責日常工作。各村也要成立領導小組，並配備一名得力鄉村衛生專乾。
2.經費保障。根據上級精神，各村制定村規民約，對居住在本村範圍的農戶每年收取衛生處置費50元；個體工商200元以上，鎮將任務分解到村，各村(社居)必須在6月底全部上繳到鎮財政所，鎮財政所將配套經費一併存入村帳，用於村級環衛經費，實行村帳鎮管，專款專用，嚴禁挪作他用。鎮環衛所收取公平圩場、站上圩場、聯絡線兩邊的個體工商戶和座落在公平鎮範圍內的企事業單位的衛生費，企事業單位視其污染程度收取3000至10000元，以彌補鎮環衛經費開支的不足。
3、壓實責任。建立健全農村環境衛生整治工作責任制。明確村支部書記主任為環境衛生整治工作第一責任人，各村的鄉村衛生專乾為環境衛生整治工作的具體責任人。其它幹部要積極參與工作，並對所駐組的'環境衛生包乾負責，鎮駐村幹部對所駐村環境衛生整治工作負監督責任，指導村制定整治方案，明確責任分工，督促工作推進，鎮環衛所包村工作人員對所包村環境衛生整治工作負直接責任，切實參與環衛知識宣傳和勸導整治等具體工作。各村要明確幾名衛生保潔員，做好公共區域和水面的日常保潔工作，促使全村整體推進。
4、以點帶面、全面推進。每個村都要打造2到3個自然灣村的人居環境整治亮點，逐步延伸到全村所有的村莊。
鎮將著力打造4個環境衛生示範村。
5、嚴格獎懲。①對月考核得分低於85分的村（含85分），鎮紀委約談該村支部書記，村衛生專乾的本月績效工資在原定基礎上降低15個百分點，其他村幹部的績效工資在原核定基礎上降低10個百分點，扣減鎮駐村幹部和包村環衛工作人員本月的績效考核獎；②對連續二次月考核排名最後且得分在85分以下的村，實行“一票否決”村支書降為副支書,專管環衛工作,限期整改，衛生專乾免職；③對季度考核得分(由幾次的平時考核結算)在95分以上的村，取前三名進行獎勵，第一名獎勵800元，第二名獎勵600元，第三名獎勵400元，對最後一名且得分在85分以下的村，支書作表態發言；④對年終考核總分（由季度總分平均計算）低於90分的村，取消該村和鎮駐村幹部、包村環衛所工作人員評先評優資格，村支部書記主任的績效工資在原定基礎上降低5個百分點，扣減駐村幹部和包村環衛工作人員一個月的績效考核獎；⑤對在衡陽市、耒陽市檢查中因工作不力被通報批評，且導致我鎮排名在全市後三名的村，按百分之五十扣減環境衛生配套經費，並對村支部書記進行降職處分，村衛生專乾免職；⑥對在衡陽、耒陽市各次檢查使我鎮排名較好時作相應加分獎勵。
5、強化考核。①鎮環境衛生整治領導小組每一個月安排考核組對各村的環境衛生整治情況進行考核，並及時通報考核結果；根據情況將組織村支部書記、衛生專乾對各村的環境衛生整治工作進行交叉檢查，並召開專門會議對檢查情況進行講評，總結成績、找出差距，工作成效好的村村支部書記在會上作典型發言，工作成效差的村村支部書記在會上作表態發言。年終進行綜合考核，將考核得分作為年度下撥環境衛生配套經費和鎮、村幹部評先評優的依據。②村幹部也要對鎮環衛所職工、鎮保潔員和清運組實行量化考核。
6.強化評比。各村要對各農戶的環境衛生情況組織檢查評比，推行“門前三包”,實行動態管理。各村評選出“衛生光榮戶”“衛生清潔戶”“衛生加油戶”各若干名,張貼星級標識並對“衛生光榮戶”進行獎勵。年終，各村要將檢查評比結果作為駐組村乾績效工資發放的重要依據，實行差異化發放。
教學項目實施方案 篇18
為貫徹《吉林省促進基本公共衛生服務逐步均等化的實施意見》，規範基層醫療衛生機構實施傳染病報告與處理，依據《傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規範》、《國家基本公共衛生服務規範（xx年版）》等法律、規範要求，制定本實施方案。
一、項目目標
（一）總目標
依據《傳染病防治法》建立並完善各級醫療衛生機構傳染病監測報告與處理機制；各級醫療衛生機構按規範報告傳染病；疾病預防控制機構依法開展轄區傳染病信息管理，分析、處置傳染病疫情並指導醫療機構做好疫情處理，保障傳染病網路直報系統正常運行。社區衛生服務中心（鄉鎮衛生院）傳染病疫情網路直報能力達到100%，直報率達到80%，無傳染病疫情漏報、遲報發生。落實社區傳染病疫情防控措施，建立傳染病防治管理制度，完善傳染病疫情報告、預警機制和基礎檔案管理。
（二）年度目標
1、xx年底，各縣（區）重新統計登記轄區內所有依《傳染病防治法》承擔傳染病發現、報告、處置的醫療衛生機構及傳染病報告人員的基本信息，作為日常管理的基線數據，登記率100%。
2、對轄區符合傳染病網路直報條件的醫療衛生機構，按照《中國疾病預防控制信息系統用戶與許可權分配管理規程》（試行），授予用戶許可權，各類用戶進行檔案登記，管理率100%。
3、傳染病報告機構建立健全傳染病報告管理制度，配置統一的《中華人民共和國傳染病報告卡》、《傳染病登記本》，轄區傳染病報告機構按照《傳染病信息報告管理規範》、《傳染病報告和處理服務規範》開展日常工作。
4、社區衛生服務中心（鄉鎮衛生院）傳染病疫情網路直報能力達到100%，直報率達80%，無傳染病疫情漏報、遲報發生。
5、落實社區傳染病疫情防控措施，建立傳染病防治管理制度，完善傳染病疫情報告、預警機制和基礎檔案管理，對傳染病患者及時登記、上轉、追蹤，疑似傳染病患者轉診率達到100%、追蹤率達到100%、轉診到位率≥90%。
6、對重點傳染病實施社區管理，新塗陽肺結核患者發現率達到70%以上；DOTS策略覆蓋率100%；結核病患者系統管理率達到95%及以上；新塗陽患者治癒率達到85%以上；符合治療標準的愛滋病病人95%以上接受抗病毒治療或中醫治療；有治療需求的愛滋病病人90%以上得到抗機會性感染治療服務。
二、項目範圍和內容
xx年項目在全市範圍內開始實施。
（一）傳染病報告機構
任何單位和個人發現傳染病病人和疑似病人時，應及時向附近的疾病預防控制機構或者醫療機構報告，疾病預防控制機構、醫療機構及其執行職務的人員發現傳染病疫情時，應遵循疫情報告屬地管理原則，按照規定的內容、程式、方式和時限報告。
1、培訓
定期對本單位醫護人員進行傳染病防治知識、技能的培訓。社區衛生服務中心（鄉鎮衛生院）每年對轄區社區（鄉村）醫生進行傳染病防治知識、技能的培訓，每月例會時以會代訓形式對傳染病防治知識進行培訓，組織醫生參加縣（區）級衛生部門開展的傳染病防治工作培訓。
2、發現、登記
填寫門診日誌及入、出院登記本。首診醫生在診療過程中發現傳染病病例、疑似病例時，必須認真填寫門診日誌、出入院登記簿，並由首診醫生或其他執行職務的人員負責填寫，按照要求填寫《中華人民共和國傳染病報告卡》。
3、報告
（1）報告程式與方式
已開通傳染病疫情監測信息系統的單位，使用傳染病疫情監測信息系統報告，《傳染病報告卡》按時間及病種順序整理歸檔，作為本單位報告傳染病的業務依據。未開通傳染病疫情監測信息系統的單位，視疫情具體情況按法律法規的要求通過傳真、電話等方式儘快進行疫情報告，同時送（寄）出傳染病報告卡，在《傳染病登記本》上記錄報出卡的基本信息，作為本單位報告傳染病的業務依據。根據疫情，當懷疑有傳染病暴發流行的'可能時，應向當地疾控部門報告。
（2）報告時限
發現甲類傳染病和乙類傳染病中的肺炭疽、傳染性非典型肺炎、脊髓灰質炎、人感染高致病性禽流感的病人或疑似病人以及按照甲類管理的傳染病時，或發現其他傳染病和不明原因疾病暴發時，應於2小時內將傳染病報告卡通過網路直報系統報告；未實行網路直報的，應於2小時內以最快的通訊方式（電話、傳真）向當地縣（區）級疾病預防控制機構報告，並於2小時內寄送出傳染病報告卡。
對其他乙、丙類傳染病病例、疑似病例和規定報告的傳染病病原攜帶者，在診斷後實行網路直報的責任報告單位應於24小時內進行網路報告；未實行網路直報的責任報告單位應於24小時內寄送出傳染病報告卡。
（3）做好傳染病報告的訂正和補報工作。
4、處理
（1）病例轉診。將病人及其病歷記錄複印件一併轉至具備相應救治能力的醫療機構。
（2）消毒處理。依照法律、法規的規定，對本單位內被傳染病病原體污染的場所、物品以及醫療廢物，實施消毒和無害化處置。
（3）病例的流行病學調查和隨訪。協助疾病控制機構做好流行病學調查和重點管理傳染病居家病例的隨訪工作。
（4）密切接觸者管理。協助疾病控制機構查找密切接觸者，按照有關要求做好管理工作。
5、協助上級專業防治機構做好重點傳染病防治管理。協助做好轄區結核病、愛滋病、甲型H1N1流感、手足口病等重點傳染病患者的宣傳、指導服務以及非住院病人的治療管理工作。協助疾控部門做好重點傳染病密切接觸者的追蹤、隨訪工作；開展傳染病防護措施、消毒隔離技術、疾病症狀早期識別等宣傳教育工作。
（二）疾病預防控制機構
1、登記管理。對轄區內所有依《傳染病防治法》承擔傳染病發現、報告、處置的醫療衛生機構及傳染病報告人員的基本信息進行登記，形成日常管理的基線資料庫，登記率100%；對轄區符合傳染病網路直報條件的醫療衛生機構，按照《中國疾病預防控制信息系統用戶管理許可權規定》（試行），授予用戶許可權，各類用戶進行檔案登記，管理率100%；
2、培訓與指導。形成分級培訓機制，不斷提升從業人員工作能力。市級負責對縣（區）級培訓，每年至少一次。縣（區）級開展對轄區社區衛生服務中心（鄉鎮衛生院）面對面現場指導，每年至少督導檢查兩次傳染病防治工作落實情況，督促鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心（站）對轄區鄉村醫生的面對面指導。通過網路監視及時指導轄區傳染病報告機構準確報告傳染病相關信息。
3、考核。根據中國疾病預防控制中心《傳染病監測信息網路直報工作與技術指南》（試行版）及衛生部和我省衛生廳關於傳染病報告質量檢查方案組織全市各級傳染病報告工作考核，結果全市通報。
4、各級疾病預防控制機構按照《傳染病信息報告管理規範》的要求做好信息審核、指導信息訂正、數據統計分析、報告分發、信息交流、資料保存等工作。
5、按照屬地化管理和分級管理原則，依據各類傳染病防控預案做好疫情處理，達到突發公共衛生事件標準的，按照突發公共衛生事件處置。屬於“重大公共衛生服務項目”管理的傳染病疫情按其要求處理。
三、項目組織領導
衛生行政部門負責項目的組織實施和監督管理，疾病預防控制中心負責項目技術指導、監測工作和效果評價，對項目實施進行質量控制。疾病預防控制中心、結核病防治所負責對社區衛生服務中心（鄉鎮衛生院）傳染病防治工作進行業務考核，並將考核結果作為經費劃撥的依據。財政部門負責項目資金的核付及監管工作。
四、實施時間
xx年3月1日至xx年10月30日。
五、項目督導與評估
採取查閱資料、現場操作、知識問答、入戶走訪等方式，由市、縣（區）衛生行政部門定期組織相關業務部門按照《國家基本公共衛生服務規範（xx年版）》及本實施方案要求對轄區工作進行督導評估。各縣（區）可根據本地區傳染病防治工作實際，在組織完成本實施方案工作基礎上，制定本地具體工作方案。
教學項目實施方案 篇19
一、標題：
《扶貧項目建設實施方案》。
二、項目名稱：
按縣貧辦下達的名稱為準。
三、建設單位：
×鄉鎮人民政府。
四、項目建設責任人：
具體負責組織實施項目的責任人。
五、項目建設背景及條件：
項目建設地區基本情況（人口、土地、氣候、勞動力、水源等資源狀況，貧困現狀，已建成項目現狀及對農民的帶動情況，民眾對項目建設的意見或要求）。項目建設條件要重點說明資源（人力資源、經濟資源、自然資源）和市場條件，如人飲水利項目的取水來源；產業項目的種源及其在當地的適應性，目前產品的銷售現狀及其前景如何。
六、項目建設地點及建設內容：
建設地點：如公路項目要說明起止地點，人飲工程應說明分布情況，產業項目應說明覆蓋區域、戶數。建設內容及規模：如公路建設標準及長度，橋涵個數；飲水池口數、容積，安裝水管長度規格，其中主水管長度；水利工程壩高、壩長、土石方量、新增水量及灌面，堰的長、寬、高，是混凝澆鑄或是條石漿砌；產業項目的品種選擇、具體規模、種養方式等；社會事業類項目要說明建設房屋和配套設施的具體規模情況等。
七、籌資投勞計畫：
重點說明項目總投資，其中材料費、技工工資等支出預算，勞動力需求計畫，申請扶貧資金補助的主要使用環節，民眾籌資、籌勞多少，是否通過一事一議形式議定（附：“一事一議”決議書）。
八、項目建設的組織管理：
1、項目建設班子：總負責人、技術負責人、財務負責人、安全管理負責人。
2、實施方式：承包、半承包或村民自建（屬承包性質工程應附上承包契約書），業主或大戶實施項目，應附上扶貧責任書。質量、安全監督管理形式，工程驗收辦法、資金開支報銷程式。
3、後期管理：維修管理使用責任制的主要內容。
九、項目建設期限：
動工及完工時間。
十、項目效益：
項目受益村、組、戶數、人口，新增水量、新增或改善灌面、項目產值、純收入，人均增收情況等。
教學項目實施方案 篇20
1 重慶市經濟技術開發區國稅局弱電工程實施與組織概述
重慶市經濟技術開發區國稅局弱電工程的項目管理與實施本身就是一個複雜的系統工程，需要從工程實施、培訓、運行維護等多方面嚴格把關。為保證整個項目能有條理、按計畫、分步驟地順利進行，進行周密的項目計畫、實行嚴格的項目管理是十分必要的。
1.1 編制說明
重慶市經濟技術開發區國稅局弱電工程施工組織設計中的主要施工方案和施工方法，以及主要生產資源要素的最佳化配臵和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學嚴謹、細緻、實用、合理的原則，按照建設單位提供的工程有關資料的內容而編制的本施工方案是該工程施工中必備檔案，也是工程技術資料的組成部分，旨在保障本工程保質保量、安全施工，達到質優、按期、順利完成的目的'的綜合闡述。
1.1.1 編制依據
1） 重慶市經濟技術開發區國稅局弱電工程招標書
2） 重慶市經濟技術開發區國稅局弱電工程設計圖
3） 智慧型建築設計標準GB/T 50314-20004.
4） 計算機機房設計規範GB 50174-935.
5） 民用閉路監視電視系統工程技術規範GB 50198-946.
6） 建築設計防火規範GB J16-878.
7） 民用建築電氣設計規範JGJ/T 16-929.
8） 電氣裝臵工程施工及驗收規範GBJ 232-8210.
9） 建築與建築群綜合布線系統工程設計規範CECS 72:9711.
10） 建築與建築群綜合布線系統工程施工及驗收規範CECS899712.
11） 防盜弱電系統控制器材通用技術條件GB 12663-9016.
12） 安全防範工程程式與要求GA/T75-9417.
13） 入侵探測器通用技術條件GB 10408.1-8918.
14） 防雷及接地安裝工藝標準322-199819.
15） 金屬線槽配線安裝工藝標準313-199820.
16） 鋼管敷設工藝標準305-199821.
17） 建築電氣安裝分項工程施工工藝標準533-199622.
18） 建築與建築群綜合布線系統工程施工及驗收規範CECS 89:9723. 中國工程建築標準化協會的《建築與建築群綜合布線系統工程施工規範》
1.1.2 備註說明
本計畫因限於各種可能潛在因素的影響，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程式、工藝流程、工期計畫、質量技術、安全保證措施等方面儘量完善，使其成為本工程施工中必須的指導性檔案。
2 施工組織和管理概述
2.1 工程施工項目範圍
關於施工工期及範圍本施工組織設計按工程全部竣工的施工工期考慮編制的，其施工項目範圍包括:
1) 綜合布線系統
2) 主機房系統
3）門禁系統
4）電子公告查詢系統
5）有線電視系統
6）多媒體培訓教室
2.2 施工組織和管理辦法
若我公司承接了重慶市經濟技術開發區國稅局弱電工程，我公司將把此工程列為本司的重點工程，我們將由資深的項目管理人員擔任本工程項目經理，實現項目經理責任制。同時在公司內部選擇具有良好理論知識和豐富施工經驗的工程技術人員組成項目部對本工程進行項目管理，具體管理本項目的施工工作。
我們公司一向重視施工質量，強調質量是立足市場的根本，對本項目我們將一如既往地重視施工質量管理，全部施工任務由我司經驗豐富的專業作業人員完成，力爭本工程實現市優良樣板工程的質量目標。
2.3 項目管理流程設計
重慶市經濟技術開發區國稅局總體實施方案，採取分步/分項/集成的管理模式。分五大階段，三大分項來進行總體組織實施。五大階段分別為項目啟動階段，項目設計階段、項目實施階段、項目驗收階段和項目保修階段，國際化標的項目管理貫穿於系統實施的各個階段。
教學項目實施方案 篇21
為了更加真實地了解“降低孕產婦死亡率和消除新生兒破傷風”項目（以下簡稱“降消”項目）實施情況，確保“降消項目”目標的基本實現和各項指標的真實性，十堰市衛生局組織、市婦幼保健院有關領導及專業技術人員參與組成十堰市“降消”項目監督指導小組，於20xx年5月25日—6月1日對竹山、房縣、鄖縣、丹江口四個縣（市）項目工作進行監督指導和評估，（鄖西、竹溪已於4月初經過省級督導）。
一、督導目的：
了解項目實施進展情況；了解項目取得的成功經驗和存在的問題；評價項目實施的效果及項目指標的完成情況；對發現的問題提出改進意見和建議；提供技術指導。
二、督導內容有：
1、項目管理，組織與實施，如項目方案和有關配套檔案，項目相關活動，項目領導小組及技術指導組開展工作情況；2、項目的經費和設備管理，即項目經費使用及管理情況，配套經費落實情況，貧困孕產婦住院分娩救助資金使用及運轉情況，設備管理及使用等。3、人員培訓：培訓計畫、方案，培訓實施情況，培訓效果考核。 4、縣產科急救中心建設及“綠色通道”運轉及高危孕產婦轉診，制度建設、技術水平等情況。5、健康教育：查看健康教育方式、方法，鄉村婦聯參與健康活動情況，民眾對“降消”項目內容知曉率。6、婦幼衛生年報監測、孕產婦死亡評審情況等。
三、“降消項目”實施情況：
1、組織管理。按照《湖北省20xx年“降消項目實施方案”》要求，各項目縣結合實際都制定了項目實施方案，縣政府成立了項目領導小組，縣衛生局成立了技術指導小組，5月中旬都相繼召開了由婦聯、財政、計生、衛生局、縣直醫療保健等單位領導及鄉鎮分管領導，計生辦主任、衛生院院長、保健醫生、產科醫生等參加的“降消”項目工作啟動會，並簽訂了目標管理責任書。各鄉鎮也相繼簽訂了鄉村責任書，明確了各級各有關單位的職責，實行了目標管理。
2。健教宣傳。各縣藉助電視、廣播、報刊、專欄等新聞媒體，積極開展以“降消”和母嬰安全為主要內容的健康教育宣傳活動，利用“三、八”、“六、一”節日之際開展宣傳諮詢活動，發放給孕產婦的'一封信，各縣分別在公路主幹線刷寫固定性標語；發放宣傳材料等，通過這些形式豐富多彩，內容通俗易懂的宣傳教育活動，既為項目的實施營造了良好的氛圍，又普及了衛生保健知識，有效的提高了廣大民眾的自我保健意識。
3。加強孕產婦系統管理與高危篩查，提高住院分娩。各縣、鄉、村均使用孕產婦保健手冊（卡），建立了孕產婦產前檢查登記本，高危孕產婦登記本，大多數縣統一制定了“孕產婦一覽表”，“孕產婦管理圖示”，“高危孕婦篩查管理一覽表”，“鄉聯繫村人員分布名單”等牌子上牆；各縣在兩個系統管理基礎上，堅持對高危孕產婦實行篩查和分級管理，確定分娩地點，對保健人員轉診的高危孕產婦，報銷往返路費和20—50元不等的補助。
4、強化技術培訓，提高服務能力。為了提高縣、鄉婦產科及保健人員的業務技能，20xx年各項目縣結合“降消”項目啟動會議，以會代訓，相繼對醫療保健機構婦產科人員，保健醫生組織了培訓，復訓，對產科醫生重點培訓正常產處理，產科急救能力，高危篩查及難產處理的能力和高危轉診能力；對保健人員重點培訓孕產婦系統管理，高危因素篩查及管理技能，孕產婦系統保健手冊及鄉級資料冊的填寫，各鄉鎮也採用多種形式對村級保健員進行了培訓。
5、實行貧困救助。各項目縣均制定了“孕產婦住院分娩貧困救助方案”，明確了救助目的、對象、範圍、標準，並摸清各縣救助對象，大部分縣嚴格按照貧困孕產婦住院分娩救助資金運轉方案，完成了20xx年貧困救助任務。
6、加強產科建設，開通綠色通道。各項目縣都成立了以縣保健院、縣醫院120為中心的孕產婦搶救急救中心，對外公布急救電話，專車接送孕產婦。各項目縣降消項目配備的產科設備已分發到各鄉鎮。
7、業務督導。按照各項目縣實施方案要求，各縣衛生局、婦幼保健院組織了項目技術指導小組人員對全縣各鄉鎮項目工作開展情況進行了兩次以上督導檢查，各鄉鎮對村實行包村負責制，摸清孕婦基本情況，指導孕產婦系統管理和高危篩查。縣、鄉“降消”項目資料收集、整理的比較規範。
四、存在的問題
1、部分縣鄉級產科建設不規範，房屋布局和工作流程不合理，設備簡陋，有些鄉鎮衛生院產科人員業務素質低，產科質量不高。
2、少數縣貧困救助面不寬，受惠率不高。
3、健康教育有待進一步深入、廣泛，在走訪的部分村中，有些村醫或孕產婦及家屬對“降消”項目或貧困孕產婦住院分娩實行救助政策不太了解。
在監督指導“降消”項目的過程中，對各縣、鄉、村存在的問題及時提出了改進意見和建議，達到了現場教育、指導的目的，促進了全市“降消”項目平衡發展。
教學項目實施方案 篇22
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀，按照統籌城鄉、整體推進、最佳化布局、分類指導、典型示範的要求，加快村莊規劃編制步伐，提高村莊規劃編制水平，把全鎮農村規劃建設成布局合理、配套完善、村容整潔、環境優美的現代化社會主義新農村。
二、基本原則
(一)堅持科學規劃原則。科學確定村莊建設布局，確保與土地利用總體規劃、小城鎮規劃、重大基礎設施規劃、地質災害防治規劃以及產業發展規劃等相銜接。
(二)堅持以人為本原則。調動人民民眾參與村莊規劃編制的積極性，充分聽取村民意見，尊重農民意願，維護農民合法權益，確保規劃符合農村實際，方便農民生產生活。
(三)堅持體現民族特色原則。根據各地自然條件、風俗民情、居住習慣等因素，引導農戶選擇符合當地實際的建築風格和建設戶型，實現房屋內部現代化與外部特色化的和諧統一。
(四)堅持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮周邊、公路沿線等區域集中規劃、建設村莊，鼓勵生存條件惡劣、基礎設施滯後、地質災害頻發的居住點和小村併入大村建設。
(五)堅持可持續發展原則。按照促進農村經濟社會發展、改善農村人居環境要求，結合當地經濟社會發展現狀和自然環境、資源分布實際，統籌考慮近期建設和遠期發展的關係，建設發展與環境保護的關係，保護耕地，集約節約利用土地，合理規劃布局。
三、目標要求
到20xx年底，用兩年時間完成53個村莊編制目標任務，其中20xx年12月底前完成2個行政村總體規劃和30個自然村建設規劃編制、報批工作，20xx年底前完成1個行政村總體規劃和20個自然村建設規劃編制、報批工作。
四、編制要求
(一)把好規劃政策。
1、村莊規劃包括整治和建設兩部分，在鎮總體規劃指導下實施，規劃編制或修編應與土地利用、基本農田保護、交通、水利和國民經濟發展等規劃相銜接，對村莊的性質定位、人口和利用規模、產業布局與發展、基礎設施、公用服務設施等進行預測和科學規劃。
2、村莊規劃建設要落實合理利用土地、切實保護耕地的基本國策，引導拆舊建新，以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設為主。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米，占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米，堅持“一戶一宅”，禁止占用基本農田。
3、村莊規劃要因地制宜，實事求是，結合地形，依山就勢，不搞“一刀切”，不推山、不砍樹、不填塘、不大拆大建，以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬頻網，清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆，該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內容，立足整治環境，抓好村莊，搞好房屋立面整飾和地坪硬化，拆除閒置舊房，集中建設畜廄，配套建設農村公共服務設施，整治農村人居環境。
4、低於30戶的村莊原則上不做規劃，可考慮整村搬遷至附近基礎設施條件好的村莊。
(二)注重地形地圖測量。村莊規劃編制工作由鎮人民政府牽頭組織籌措資金和委託地形圖測量，請縣住房和城鄉建設局負責技術指導。村莊地形圖要以村部為核心，對近期擬定改造整理及新村建設的範圍進行測繪，測繪比例尺要求1:500或1:20xx，部分村莊採用衛星圖片進行現狀圖採集。
(三)搞好宣傳發動。充分發揮村民代表大會的作用，讓村民參與規劃，特別是規劃前期、中期、後期都要徵求村民的意見和建議，提高規劃的針對性和時效性。規劃經報批後要公開展示，廣泛宣傳，提高民眾參與執行規劃的自覺性和積極性。要結合實際開展法規宣傳活動，普及村莊規劃知識，提高幹部民眾法律意識，使幹部民眾了解、支持、參與、監督村莊規劃工作。
(四)完善規劃內容、提高規劃編制質量。行政村按“兩圖一書”(現狀分析圖、總體規劃圖和總體規劃編制說明書)編制總體規劃，自然村按“三圖一書”(現狀分析圖、建設規劃圖、住房建築方案圖和建設規劃編制說明書)編制建設規劃。同時，儘量採用《富源縣農村民居通用圖集》，確保村莊規劃工作達到規範要求，真正體現民族民居特色。在村莊規劃編制過程中，必須結合實際，按照村莊規劃編制工作目標任務，把各個村莊規劃編制進行捆綁打包委託具有資質的設計部門進行規劃編制，形成以規劃設計單位為主，鎮、村委會、自然村積極配合的工作格局，優質、高效完成村莊規劃編制工作。
(五)抓好規劃評審。嚴格執行《雲南省村莊規劃編制辦法》(試行)報批程式，行政村總體規劃需經村民代表大會或村民代表會討論通過，報鎮人民政府審核，由縣人民政府批准;自然村建設規劃需經村民代表大會或村民代表會討論通過，報村委會審核，由鎮人民政府批准。
(六)加強規劃成果管理使用。村莊規劃成果實行檔案化管理，並按要求錄入雲南省村(鎮)規劃檔案管理電子信息系統，充分發揮規劃的引導、調控作用。
五、保障措施
(一)加強組織領導。為確保村莊規劃編制工作順利推進，鎮人民政府決定成立XX鎮村莊規劃編制工作協調領導小組，組成人員如下：
組長：XX鎮長
副組長：人大主席
成員：XX辦公室主任
鎮村建所所長
大河國土分局局長
鎮林業站站長
鎮環境保護所所長
鎮扶貧辦主任
大河財政所副所長
XX村委會總支書記
領導小組下設辦公室在鎮村建所，由擔任辦公室主任，辦公室人員為各村(居)委會大學生村官和村建所幹部，具體負責鎮村莊規劃編制工作業務指導、計畫任務分配和落實。鎮人民政府作為村莊規劃編制工作的事實主體，確保編制工作按時按期完成。
(二)提供資金保障。按照分級負擔原則，村莊規劃工作經費省補助1000元/村，市補助1000元/村，縣財政補助1000元/村，不足部分由鎮人民政府自籌。
(三)抓好人員培訓。加強規劃編制隊伍建設，以鎮村建所幹部為主，新農村指導員和大學生村官為輔，通過現場指導和組織技術培訓等形式，增強規劃編制技術力量，提高規劃編制技術人員業務素質。
(四)強化規範管理。按照“規劃一步到位，建設量力而行、分步實施”的原則，抓好村莊規劃編制工作規範管理，切實維護規劃的嚴肅性。
(五)嚴格監督檢查。鎮人民政府將村莊規劃編制工作列入對村委會、各單位工作考核的重要內容，對村莊規劃編制工作進行監督檢查，對工作不力、不能按時完成要求規劃目標任務的，將按規定進行行政問責。
教學項目實施方案 篇23
生豬標準化養殖場施工契約書
建設方： 豬場以下簡稱甲方
施工方：建築隊 以下簡稱乙方
為了提高生豬標準化規模飼養水平，轉變畜牧業增長方式，促進生豬生產持續健康發展，更好的做好生豬標準化養殖場的建設及改造工作。根據《中華人民共和國經濟契約法》、《建築安裝工程承包契約條例》及有關規定，為落實甲、乙雙方的責、權、利。並針對甲乙雙方平等、自願、協商一致的基礎上，特訂立本契約。 工程項目
一、工程名稱：豬場
二、工程地址：
三、工程概況：
1、把原有不符合標準化的豬舍改造，面積大約為300平方米；
2、增建消毒池（房）及改造原有的不合格的消毒池（房），面積大約30平方米；
3、建糞便污水處理池150立方米，沼氣池80立方米。 （結算時按實計算）
四、承包方式：包工包料
五、承包範圍和內容：
1、按生豬標準化養殖場建設的施工圖紙，包括土建、水電、避雷、室內消防及排污系統。
2、辦理建築工程規定辦理的所有手續（地質勘測，圖紙設計在內）。
六、承包造價：按萬中標價包乾。
施工準備
一、甲方
1、20xx年XX月前負責做好建設物施工現場水源、電源（包括水錶、配電板的安裝）和運輸道路的接通並維修，拆遷處理現場內的障礙物（包括架空或隱蔽），並提供有關隱蔽障礙物的資料。
2、契約簽訂後5天內提供完整的建築施工圖2份，施工技術資料3份。
3、甲方委派現場代表，對工程質量進行監督，檢查隱蔽工程、負責簽證，核實工程量及進度報表以及負責甲方應該承擔的有關事宜。
二、乙方
1、負責施工區域的臨時道路、臨時設施、水電管線的鋪設、管理、使用和維修工程；
2、組織施工人員和材料、施工機械進場；
3、編制完善施工組織設計或施工方案，送甲方會簽；
4、乙方委派范奕新現場代表，負責工程施工質量，安全施工，提供工程進度報表以及負責乙方應該承擔的有關事宜。
工程期限
一、根據招標函的要求和投票書的承諾，工程總工期為天（日
歷天）自20xx年XX月XX日開工至20xx年XX月XX日竣工驗收（開工日期以開工報告為準）。
二、如遇特殊情況經甲方現場代表（或項目總負責人）簽證後，工期相應順延。
工程質量與安全施工
一、本工程竣工質量按投標書要求為：合格等級
二、乙方必須嚴格按照施工圖紙、說明檔案和國家頒發的建築工程規範、規程和標準進行施工。
一、乙方在施工中必須遵守下列規定：
1、凡用於工程（包括特殊情況下由甲方提供）的主要原材料、設備、構配件、半成品必須按有關標準和規定提供質量合格證，並經檢測合格後方可用於工程，對材料改變或代用必須經原設計單位同意並發正式書面通知和甲方派駐代表（或項目總負責人）簽證後，方可用於工程；
2、隱蔽工程必須經甲方派駐代表（或項目總負責人）檢查驗收簽章後，方可進行下一道工序，甲方派駐代表（或項目總負責人）應在接到隱蔽工程檢查通知單20小時之內進行檢查；
3、乙方在施工中發生質量事故，應及時報告甲方派駐代表（或項目總負責人），一般質量事故的處理結果應送甲方（或監理單位），重大質量事故的處理方案，應經甲方、建築管理部門共同研究並經簽證後實施；
4、工程竣工後，乙方按規定對工程實行保修，保修時間自通過驗收之日算起。土建保修一年，水電保修半年，屋面保修五年。竣工驗收後，乙方向甲方提供完整的竣工驗收資料二套。
四、乙方應該按規定採取嚴格的安全措施，做到安全生產、文明施工，甲方應予積極配合，施工中發生的安全事故由乙方負責，其它責任事故由責任人負責。
施工與設計變更
一、乙方必須嚴格按甲方交付的設計圖紙、說明檔案施工，甲乙雙方不得擅自修改。
二、甲方如需變更設計，必須由原設計單位作出正式設計變更通知單和修改圖紙，乙方才予實施。
工程價款的支付和結算
一、本契約簽訂後七日內，甲方支付人民幣X萬元給乙方辦理施工準備工作。
工程進度款支付：基礎工程竣工前，乙方所進場的建築材料費用憑驗收單或發票，一律由甲方支付，基本工程驗收一，甲方支付進度款XX萬元。完成主體的建設後甲方支付建築總價的60％主體完成後付足建築總價80％，工程竣工驗收後五天內付足建築總價98％，其餘2％作為質量保證金，待土建保修期滿時一次付清。
三、乙方在單項工程竣工驗收後二十天內，將竣工結算檔案送交甲方審查，甲方在接到結算檔案七天內審查完畢，如有爭議，雙方協商解決，解決不成可提請造價管理部門審定。
四、下列情況工程價款必須調整：
1、設計變更引起的工程量增減：其結算按實際定額費進行結算。
2、人力不可抗拒而發生的自然性災害。
獎罰條件
一、工期
按契約工期完工者不獎不罰，延誤竣工，每延誤一天，由乙方按契約造價的0.5％向甲方支付違約金，但累計獎為款總額不得超過建築總價的3‰。
二、簽訂契約後，甲方因國家計畫調整，引起不能繼續施工履行契約時，應向乙方支付實際發生的費用，其它原因停緩建，除向乙方支付實際發生的費用外，還應向乙方支付契約總價1％的違約金。
糾紛解決辦法
任何一方違反契約規定，經協商不成，按以下方式解決：
一、向經濟契約仲裁機關申請仲裁。
二、向人民法院起訴。
甲方： 豬場
法定代表人簽字：
簽定日期： 年 月 日
教學項目實施方案 篇24
一、指導思想
充分利用名師大講堂光碟和網路等優質教育資源，有效促進優質教學成果的套用和共享，不斷提高教師的教學水平，立足我校教師的現狀和發展需求，堅持學、研、用相結合，以努力提升我校教師的課堂教學實施能力和水平為重點，增強課程培訓的針對性和時效性。通過培訓，使我校教師在師德修養、新課程理念、課程改革的理論研究與實踐探索能力、國小學科教學素養與教研能力、專業發展水平等方面的綜合素質得到進一步的提高。
二、培訓目標
1.通過名師大講堂光碟和網路培訓，全面提升我校教師的專業素養，網路學習能力及交流與分享的能力。
2.通過遠程網路學習和在崗實踐，指導老師學思結合，學以致用，學會複雜性專業思考，積極改進教學工作，撰寫出具有一定質量的名師點評稿、教案、教學反思、教研論文等積累優質資源。
三、培訓內容
本項目的基本內容為：名師大講堂光碟學習、網路課堂觀摩等
四、培訓形式
集中組織進行光碟學習和個人進入網路學習
五、培訓步驟
本項培訓項目時間為一學年，集中組織光碟和網路學習，撰寫學習心得。
六、培訓具體安排表
網路學習名師大講堂：
*年上半年溫州市名師大講堂活動安排
期數
時間
主講人
學科
主講內容
八(總第87期）
4月20日(周五)下午3:00-4:30
池昌斌浙江省特級教師（平陽縣中心國小）
國小品德
追尋最有兒童生命氣息的品德課堂教學
九(總第88期）
4月26日(周四)下午3:00-4:30
朱小雪 溫州市名師（溫州市實驗國小）
國小科學
探究活動——國小
科學課堂的生命
十(總第89期）
4月27日(周五)下午3:00-4:30
沈雨浙江省特級教師（溫州市教育教學研究院）
國小英語
語篇意識背景下的語用文本構建策略
教學項目實施方案 篇25
實施農村衛生改廁可以改善農村環境面貌、提高農民生活質量、保護生態環境,對於控制四害孳生、阻斷傳染病傳播具有重要作用。為切實做好我縣農村衛生改廁工作，確保完成省市下達的工作任務，結合全縣加快生態文明建設及村莊環境整治工作，特制定本方案。
一、目標任務
20xx年省、市下達我縣完成無害化衛生廁所共7000座，按各鄉鎮衛生改廁普及率，分解下達到新安鎮等5個鎮（見附屬檔案）,在今年10月底前完成。
二、項目實施
（一）資金籌集與管理
1.資金籌集。資金籌集堅持政府支持引導與民眾自籌相結合的原則。對於建設三格式化糞池、化糞池安裝等費用，縣財政補助鎮政府800元/戶，除縣財政補貼外，建設農村無害化衛生戶廁所需的其餘建材由農戶自購，有條件的鎮、村視財力狀況對本地農村衛生改廁給予扶持，鼓勵企事業單位、社會團體和個人捐助。
2.資金管理。按照《省愛國衛生條例》，縣財政建立農村衛生改廁專項資金，並加強管理，做到專款專用，由縣財政局會同愛衛辦每半年一次，按實際完成數將資金撥付鎮財政所（分局），由鎮財政所（分局）組織統一支付給村或施工隊。各鎮對改廁資金補助標準、補助方式要向農戶張榜公布，接受民眾監督。審計部門要對本年度的改廁經費使用情況進行監督和審計。
（二）技術標準
嚴格執行省衛生改廁地方標準。三格式無害化衛生廁所要求廁所有牆、有頂，有蹲便器，糞池為三格式化糞池並有蓋板、無滲漏，密封好、廁內清潔、無蠅蛆，基本無臭，糞便定期清除並達到無害化處理效果，鼓勵廁屋入院入室。
（三）工程管理
1.項目申報。改廁項目由鎮向縣愛衛辦申報，經縣愛衛辦進行實地考察後填寫項目申請書上報至市。
申報條件：本年度確定為省級生態村創建村必須申報，新農村建設集中居住點優先申報，有組織實施改廁能力、民眾積極性較高、經濟條件較好的村也可申報。
申報內容：村居總人口數、總戶數、已改廁情況、擬改廁受益戶數、改廁類型、擬施工時間、預算費用、資金籌措等基本情況。項目村改廁完成後無害化戶廁普及率達90%以上。
審批程式：縣愛衛辦進行實地考察，考察內容包括廁所選址是否在室內、院內或靠近住所的地方，並遠離水源等。
2.施工管理。縣愛衛辦按程式負責改廁材料集中招標，中標商負責運輸到村。鎮負責確定改廁施工隊，並組織施工人員參加培訓，專門負責改廁的建設施工，以保證質量，降低成本；每月向縣愛衛辦上報一次工程進度。
3.工程實施。各相關單位要對照《省愛國衛生條例》全面組織開展改廁工作；縣愛衛辦每月將改廁進度報表報縣政府領導和市愛衛辦，並及時報導改廁進展情況及經驗做法；組織有關專業技術人員進行技術指導，保證工程順利推進。
4.竣工驗收。改廁完成並投入使用為竣工，改廁竣工實行逐級驗收，考核驗收人員對結果負責。村自查。由村驗收人員、施工隊負責人、村委會，改廁戶登記後報鄉鎮。鄉鎮複查。由鄉鎮組織財務、監察等人員對改廁逐戶驗收，驗收合格後由施工方、分管負責人、鎮長簽字確認後，上報至縣愛衛辦。縣考核。各項目鎮向縣愛衛辦提出驗收申請。縣愛衛辦會同財政局對項目村改廁受益戶完成情況及工程質量進行驗收，抽取樣本戶不低於20%，驗收合格後，向市愛衛辦申報；市愛衛辦組織對項目村改廁工程質量及受益戶數進行複查後，報省愛衛辦驗收。
（四）加強宣傳
縣愛衛辦要印發有關無害化衛生廁所的宣傳材料，各鎮、項目村要深入農戶進行宣傳，大力宣傳改廁的意義、好處，教會農民正確的使用方法，保證工程發揮良好的效益。
三、保障措施
（一）加強組織領導。縣政府成立縣農村衛生改廁工作領導小組，由縣政府分管負責人任組長，縣政府辦公室分管負責人、縣衛計委主要負責人為副組長，縣文明辦、財政局、住建局、審計局、環保局等部門分管人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣衛計委，縣衛計委愛衛辦主要負責人任辦公室主任，負責農村改廁工作的組織、協調、督查和考核工作。
（二）注重協同配合。縣衛計委、縣愛衛辦負責制訂改廁計畫、技術標準、組織培訓、監督指導、檢查考核、中末期評估等工作；縣督查辦負責將改廁工作列入全縣目標考核；縣財政局要將配套資金納入年初預算並負責按工程進度及時下撥給各鄉鎮財政所（分局）；縣住建局負責將農村衛生改廁納入村莊環境整治工作中；縣審計局負責項目工程資金使用的審計；縣文明辦、環保局、衛計委等相關部門將農村改廁工作納入創建文明鎮村、生態鎮村、衛生鎮村的考核指標，合力推進農村改廁工作。
（三）嚴格落實責任。《省愛國衛生條例》明確規定各鎮政府是衛生改廁工程項目的.責任主體，要按照項目法人責任制的要求，加強對本地項目申報、建設實施、建成後使用等全程管理，通過明確分工，責任到人，確保改廁進度和質量。各有關鎮要以村為單位，制定實施方案，組織施工隊伍按三格式無害化衛生廁所標準統一實施改、建。縣愛衛辦負責技術指導，採取以點帶面的方式全面推進改廁工作。
（四）強化督查考核。縣愛衛辦將全程跟蹤督查改廁工作進展情況，報導改廁進展及經驗做法。建立獎懲機制，對組織力度大、推進速度快的予以獎勵；對工作不力的通報批評，對弄虛作假、擅自改變資金用途、擠占挪用財政資金的要嚴肅查處。10月下旬，縣愛衛辦、財政局將對改廁情況進行檢查核實，根據結果採取針對性措施拾遺補缺，保質保量完成改廁任務。
教學項目實施方案 篇26
根據博委辦發20xx60號文的精神，進一步加強企業黨員幹部作風建設，更好地為被幫扶的貧困戶辦實事解難事，早日擺脫貧困，並確保按時完成幫扶任務，特制定本實施方案。
一、明確幫扶任務
1、幫扶對象：XX縣觀音閣菱湖貧困戶。
2、幫扶目標：
①確保幫扶的貧困戶家庭基本生活得到保障；
②子女上學的，不因貧困而輟學；
③有危重病人的，能得到及時醫治；
④有勞動能力和就業願望的家庭成員能實現就業再就業；
⑤黨員幹部上門走訪慰問貧困戶每年至少三次，及時掌握幫扶對象的動態情況，傳統節日開展慰問活動。
3、工作重點：
①從幫扶對象所面臨的最困難、最迫切、最需要解決的突出問題入手，要主動協助幫扶對象與相關部門聯繫向他提供就業、就學、就醫等優惠政策的信息，幫助他們理清脫貧思路，並通過“六送”，即送觀念、送政策、送技能、送信息、送崗位、送資金，切實為幫扶對象解決實際困難。其中“送技能，送崗位”即努力聯繫相關培訓機構，由企業出資金讓他及其有勞動能力的家庭成員能有一技所長，再學有所成之時，通過各種渠道向他提供相關的就業信息，打破信息溝通渠道的障礙。
要著力在“四助”上落實幫扶措施：一是“助困”。對於幫扶對象中基本生活發生困難的家庭，要通過號召企業廣大職工幹部捐款捐物幫助他們解決眼前困難，確保其家庭基本生活有著落；二是“助業”。積極聯繫農業部門及相關農業專家，結合黃建雙家庭耕地情況，向其提供農業種植的技術，同時通過企業捐助或由企業擔保申請的資金，走農業致富的道路。並且對於家庭成員中有勞動能力和就業願望的，要幫助他們轉變就業觀念，通過提高就業技能、介紹就業、扶助創業等，幫助他們實現就業和再就業；三是“助醫”。對於幫扶對象家庭成員中有患大病、重病的，要藉助政策和通過捐助等方式，儘量減輕他們的醫療負擔；四是“助學”。對於幫扶對象子女就學有困難的，要通過資助學雜費方式，確保不因貧困而失學。
二、方法步驟
結對幫扶工作從20xx年12月開始到20xx年12結束，共分為三個階段進行。具體方法步驟如下：
第一階段——調查摸底，掌握情況
①企業組織人員，由魏智靈經理的率領下，到幫扶貧困戶黃建雙家庭了解情況，力求能做到全面的清晰的調查摸底，並與其所在村委會溝通了解確切情況，並將屬實的情況記錄在案。
②吃透情況後，摸清觀音閣菱湖貧困戶黃建雙家庭急需解決的熱點問題和的迫切願望，找準其家庭致貧的突出問題和薄弱環節。
第二階段——探索方法，積累經驗，做出成效。
1、結對幫扶，責任到位。
由企業魏智靈經理帶領，以支部為基礎，成立幫扶小組。
2、集資捐款，救助到位。
幫扶經費主要由企業全體黨員、幹部職工捐助，由企業幫扶小組統籌安排，建立幫扶台帳，確保能先解決該貧困戶的目前困難。
3、定期走訪，提供切實的幫助。
定期走訪黃建雙家庭，了解其在脫貧的過程中遇到的困難，並為其提供切實的幫助，努力做到“四清”，即對家庭情況清、致貧原因清、就業技能清、幫扶需求清。在“四清”的基礎上因戶制宜，制定具體的幫扶計畫和措施；走訪每年不少於三次，重大傳統節日開展慰問活動，建立特困職工家庭幫扶情況記錄卡，及時記錄走訪幫扶情況，保證幫扶工作有始、有序、有終進行，使幫扶工作制度化、管理規範化。
4、經常提供信息支持，走出脫貧的`瓶頸。
通過企業積極聯繫相關部門，如農業部門、銀行機構等，向貧困戶黃建雙提供最新的農業技術支持和脫貧致富、自主創業的相關優惠政策。對其家庭中有勞動能力並且有就業意願的成員，介紹到相關就業培訓機構，進行再就業培訓，讓其有一技所長。同時提供就業信息，幫助其家庭成員順利就業。從而提高家庭的收入水平。脫下貧困戶的衣裳，為進一步致富打下堅實的基礎。
第三階段——穩步開展，鞏固提高。
貧困戶黃建雙的生產生活條件有所改善後，通過繼續的信息支持，促使其自我發展能力進一步提高，在保證前一階段所取得的成果的同時，找到一條走向小康生活的道路。
此階段幫扶的原則由以實際幫助為主轉入思想攻堅階段。
讓其真正做到打破狹隘的舊農民意識，樹立自強自主的意識，打破被動脫貧的行為意識，從“要我富”到“我要富”的思想轉變，從被動地接受脫貧幫助，轉變為自我要求並積極主動地創造致富條件。
三、保障措施
1、成立幫扶領導小組。由企業領導魏智靈經理帶領下，工會成員及黨員幹部組成。
2、建立聯絡員制度。指定一名工作人員為為幫扶小組聯絡員，與幫扶對象保持密切聯繫，對幫扶的貧困戶家庭的特殊困難情況及時向企業領導反饋，使他們得到及時救助。
教學項目實施方案 篇27
x年家庭醫生簽約服務項目實施方案為貫徹國家醫改政策，推進基本公共衛生服務項目和深化醫改措施全面落實，根據國務院醫改辦等關於印發推進家庭醫生簽約服務指導意見的通知等相關檔案精神，結合我中心實際，制定本方案。
一、組織領導為加強組織管理，保證家庭醫生簽約服務有序開展，根據需求成立壇廠街道家庭醫生簽約服務領導小組，小組成員如下
二、工作目標通過開展家庭醫生簽約服務，建立強化醫共體關係，進一步轉變基層衛生服務模式，提升鄉鎮衛生院和村衛生室服務能力，滿足農村居民就近健康服務需求，促進基層首診、分級診療的良好就醫秩序，為民眾提供綜合、連續、協同的基本醫療衛生服務，進一步解決人民民眾“看病難、看病貴”等問題。以老年人、高血壓、糖尿病、結核病等慢性疾病患者、嚴重精神障礙患者、兒童、孕產婦、殘疾人、建檔立卡貧困人口等為重點，啟動家庭醫生簽約服務工作；到x年底家庭醫生簽約服務覆蓋率達到30以上人群，重點人群、建檔立卡貧困人口簽約服務覆蓋率分別達到60以上；以後每年逐步提高簽約覆蓋率，到20xx年，力爭將簽約服務擴大到全人群，形成長期穩定的契約服務關係，基本實現家庭醫生簽約服務制度的全覆蓋。
三、基本原則堅持自願簽約與政策引導相結合，基礎服務與個性化服務相結合，村醫服務與家庭醫生團隊服務相結合
四、簽約服務主體、對象及方式
（一）簽約服務主體由衛生院組織實行團隊簽約服務，家庭醫師團隊主要由家庭醫生（基層衛生機構註冊的全科醫師或取得執業（助理）資格的醫生和鄉村醫生）、護士（取得護士資格證）和公共衛生醫師（含公共衛生人員），成員職責家庭醫生為簽約服務第一責任人，為居民簽訂服務及制定計畫，評估居民危險因素、健康問題及健康需求；護士協助家庭醫生進行居民健康評估、參與管理、掌握並承擔健康及生活方式指導；公共衛生醫生協助全科醫生完成健康檔案的建立，對轄區內居民傳染病的防控宣教、預防接種、疾病篩查、健康講座等。
（二）簽約服務對象我市簽約服務重點對象為65歲以上老年人（尤其是空巢老人）、慢性病（尤其是高血壓病、型糖尿病、結核病、腦卒中、慢性阻塞性肺疾病等）患者、0-6歲兒童（尤其是留守兒童）、孕產婦、精神病在家康復者、殘疾、計畫生育特殊家庭、建檔立卡貧困人口以及其他有簽約服務需求的農村居民。
（三）簽約服務方式衛生院組織成立9個家庭醫師團隊，分別通過入戶簽約，老年人健康體檢時為居民簽訂家庭醫師服務，明確簽約服務內容、方式、期限和雙方的責任、權利、義務及其他有關事項。簽約周期原則上為1年，每位居民或家庭同期只能選擇同一團隊，期滿後居民或家庭可續約或選擇其他家庭醫生團隊簽約。
五、簽約服務基本內容
（一）基本醫療服務優先提供對簽約服務對象常見病、多發病、慢性病的中西醫診治、合理用藥指導；提供健康問題諮詢，幫助簽約服務對象選擇適宜就醫路徑，為簽約居民或家庭提供約定的其他基本醫療服務。
（二）基本公共衛生服務按照國家基本公共衛生服務規範（第三版）為簽約人群提供基本公共衛生服務；為簽約服務對象建立規範的電子健康檔案，並實現動態管理；開展健康公眾諮詢及健康知識講座；為重點人群提供針對性的健康管理服務，包括0-6歲兒童健康管理服務、孕產婦健康管理服務、老年人健康管理服務、高血壓病、型糖尿病患者健康管理服務、嚴重精神障礙患者管理服務、肺結核患者健康管理服務等；提供預防接種服務、中醫藥健康管理服務；
（三）健康管理服務為居民的健康需求提供個性化的健康服務，幫助患者設計不同的服務內容。
六、簽約服務類型
（一）初級服務包型適用於建立健康檔案的居民，型適用於65歲以上的老年人。服務內容包括基本醫療和基本公共衛生服務內容，提供部分個性化服務，包括每年開展一次健康狀況評估，提供健康指導；
（二）中級服務包型適用於高血壓、糖尿病等慢性病患者型適用於重症精神疾病患者型適用於孕產婦型適用於殘疾人型適用於0-6歲兒童型適用於結核病
（三）特需服務包除提供基本公共衛生服務和基本醫療服務外，對特需人群如居家養老、慢性病患者等重點人群提供個性化健康管理服務，
七、簽約收費標準根據上級主管部門要求，暫時不收取簽約服務費。
教學項目實施方案 篇28
為貫徹落實全省人口和計畫生育科技工作會議精神，鞏固擴科技練兵成果，提高計畫生育技術服務水平，進一步滿足育齡民眾計畫生育、優生優育、生殖健康需求提供堅實的科技支撐，我鎮繼續深入開展計畫生育服務所科技練兵活動，制訂如下。
一、總體要求
“十二五”科技練兵活動，要在取得成效的基礎上，結合孕前優生健康檢查的新任務、新要求，針對存在的薄弱環節，鞏固基本理論、基本知識和基本技能，突出培養實際工作能力，提高綜合素質和服務能力，造就一支過硬的計畫生育技術服務隊伍。
（一）進一步提高依法服務意識。促進技術服務人員對相關法律、法規的學習掌握，進一步樹立以人為本的.服務理念，增強依法服務、規範服務和安全服務的意識，提高職業道德水平。
（二）進一步提高技術隊伍整體素質。形成學習理論、訓練技能、鑽研業務、履職盡責的良好風尚，全面提高整體業務素質和綜合服務能力，造就一批具有先進服務理念、精湛服務技術、良好服務態度的技術標兵，培養一批計畫生育學科帶頭人。
（三）進一步提高避孕節育相關技能。加強避孕節育基本技能訓練和醫學綜合能力培養，規範開展避孕節育的醫學檢查，持續改進服務質量，確保避孕節育手術安全，把計畫生育服務機構建設成為當地開展避孕節育服務的優質資源和育齡民眾的首選單位。
（四）進一步提高孕前優生健康檢查服務能力。加強孕前優生服務能力建設，重點提高孕前優生檢驗能力、優生諮詢指導能力和優生服務科學管理能力，科學規範地開展孕前優生健康檢查各項工作。
二、工作原則
（一）全員參與。計畫生育技術服務人員代表著人口和計畫生育工作者的形象，承擔者為民眾服務的重要職責，必須樹立以人為本的服務理念，更新科學知識。提高服務技能。因此，科技練兵活動要求全體衛生技術人員、計生管理員都要參與，確保計畫生育技術服務隊伍整體水平提高。
（二）立足本職。計畫生育技術服務人員要立足於自己所從事的工作崗位，認真學習鑽研本崗位所需要的業務知識，按照崗位職責要求，刻苦訓練各項操作技能。
（三）因人制宜。服務所技術人員從各自的實際情況出發，制定出切合實際的個人學習計畫，做到乾什麼學什麼，缺什麼補什麼，因人制宜，人人受益，切實提高理論水平和履行本崗位職責的能力。
（四）重在實效。服務所要結合實際，深入推進科技練兵活動。在組織活動中注重技術服務隊伍服務能力的全面提高，不搞花架子，不走過場，切忌形式主義。
三、主要內容
（一）計畫生育技術基礎理論與基本知識。
（二）計畫生育手術操作技能。
（三）避孕節育、優生優育、生殖健康保健諮詢指導技能。
（四）查環查孕、B超操作和生殖道檢查操作規範。
（五）孕前優生健康檢查相關技能。
（六）醫學檢驗操作規範。
（七）醫療文書書寫規範及管理。
（八）避孕藥具知識及管理髮放隨。
（九）護理知識及技能。
（十）服務機構管理及依法執業知識。
（十一）人口和計畫生育工作者職業道德規範。
四、保障措施
（一）提高思想認識，強化組織領導。“十二五”科技練兵活動，是科技練兵活動的繼續和深化，十固擴練兵成果、提升技術隊伍整體素質和推進優質服務提質提速的重舉措。我們要充分認識科技練兵活動的重要性、必要性和緊迫性，切實加強領導，紮實推進。要把科技練兵活動與服務機構“晉級創先”和“創建全國計畫生育優質服務示範所”有機結合起來，統籌安排、相互促進，形成放效應，鞏固活動成果。
（二）精心組織實施，深入貫徹落實。在科技練兵活動的基礎上，針對存在的突出問題，制定具體的科技練兵活動方案，明確具體的實施辦法，提出工作要求，落實相關責任。要積極創造條件，營造良好氛圍，建立有效地獎懲激勵機制，確保活動時間、內容、效果“三落實”。
（三）加強後勤保障，確保經費投入。人才培養十一項長期任務，開展科技練兵活動必須保證穩定的經費投入，為活動順利開展提供經費保障。
（四）加強督促指導，建立長效機制。鎮計生服務所將加強對各村（居）科技練兵活動的指導、檢查和監督，並對活動進展情況進行總結，推廣好的經驗和做法，樹立一批技術標兵，帶動廣技術服務人員共同提高；要探索規律，形成長效機制，促進練兵活動制度化、常態化，積極迎接省、市、區人口計生的督查檢查。
教學項目實施方案 篇29
一、項目概況
周灣村位於順寧鎮西嶺，轄4個村民小組，117戶369人，黨員22名，總土地面積16.8平方公里，是全鎮基礎條件比較落後的村子。周灣村至今沒有村級活動場所，村裡的黨建、日常工作只能在學校開展，不能適應新形勢下村級組織陣地建設發展需要，所以對村部辦公用房進行的改建工程迫在眉睫，也是十分必要的。
二、項目建設規模
（1）修復規模及工程量：經鄉村幹部，多次勘察、測量設計，廣泛聽取村民的建議和要求，並經20xx年5月5日召開黨員和村民代表大會討論通過，決定將原廢棄學校的3孔舊窯洞進行維修。
（2）工程設計方案：根據到現場多次勘察測量設計，決定在原來的基礎上進行維修。
三、項目建設的投資估算及資金來源
（1）投資估算依據：根據現行市場單價該工程項目經預算總投資28660元。
（2）投資概算：見概算表。
（3）資金籌措方案：
上級項目資金補助為主，適當自籌。
四、建設工期和進度安排：
周灣村村部改建維修工程歷時40天實施完工，20xx年8月20日到20xx年9月30日完工。10月20日前投入使用。
五、項目實施期限和組織管理
（1）建設方式：該項目嚴格按照上級有關部門的要求進行施工。工程採取包工不包料的方式進行。
（2）組織管理：周灣村村部改建維修是村自建工程，工程實施由村委會負責村黨支部負責項目建設環境的'協調和工程質量監管。工程建設村兩委成員分工如下，並聘請部分黨員、村民代表參與監督：監工員：趙國忠、高永錢。報賬員；趙國忠。
六、工程項目建成後效益分析
通過該項目的實施，將大大改善周灣村村級組織活動陣地辦公條件，當地村民喜笑言開，拍手稱讚黨的惠民政策好。
教學項目實施方案 篇30
一、指導思想
按照集團提出強總部項目管理的總體部署和要求，結合公司發展現狀與特點，以“三支持、四集中、兩控制”為核心內容;以推進項目規範化、信息化管理為目標：強化總部服務功能、集約經營和管控責任;把項目部打造成為成本中心、項目執行中心和實施主體：將總部構建成為利潤中心、項目決策中心和管控主體：使總部真正成為培育和引領企業核心競爭力的龍頭。
二、存在的障礙及基本對策
(一)存在的障礙
1、管理中的慣性思維，對強總部項目管理新模式有一定的排斥性。
2、對強總部認識不到位、觀念轉變慢、受既得利益牽制的問題。
3、實施強總部項目管理新模式的心理準備不足，缺乏“兩級管控，一級核算”的管控經驗。
4、總部人才結構不太合理，主要是缺乏熟悉項目經營管理的行家裡手，短期內難以得到解決。
5、少數員工有畏難心理，對強總部信心不足，抱懷疑、觀望態度。
(二)基本對策
1、加強對集團強總部項目管理制度體系的學習宣貫，在員工中開展培訓，營造強總部項目管理的氛圍。
2、理解消化集團強總部項目管理制度體系，結合實際，創新與完善公司相關管理細則。
3、學習與借鑑先進施工企業的項目管理經驗，培育新管控，改進舊模式，穩步推進新老項目管控模式的交替。
4、在公司總經理的領導下，分別明確項目管理新老模式的負責人，確保新模式的循序漸進、老模式的平穩終結。
5、明晰新舊體制運行與交替路徑，推進“兩級管控，一級核算”及“法人管項目”新體制的`落地，逐步改進舊的“多級管控，多級核算”模式;逐步規範組織結構管理，到20__年，公司項目管理組織結構規範程度達到零中間層標準，實現總部與市場的零距離對接。
6、完善項目管理責權利對等機制，最佳化人才配置，培育強總部項目管理團隊;加強硬體設施等方面的建設，涵養人才成長與發展的環境，為培養可持續發展的創新人才奠定基礎。
三、組織領導
1、成立公司強總部項目管理領導小組
組長：胡建軍
副組長：謝幫銀
成員：肖雲亮、路惠明、胡建偉、寧偉志、付燕、黎勝良、薛滄洋、龍鐵橋。
2、領導小組下設制度機構組、人力資源組、綜合宣傳組。胡建軍分管制度機構組，謝幫銀分管人力資源組，胡建偉分管綜合宣傳組。其職責分工是：
⑴制度機構組由辦公室、管理審計部負責人及相關人員組成，主要負責公司管理制度的編制、組織架構、人員總編制、有關職級職數、部室職責職能的設計。
⑵人力資源組由人力資源部負責人及相關人員組成，主要負責公司各部室、各子分公司及項目部定編、定員、定崗以及各崗位職責的設計;負責人員的競聘上崗以及培訓、轉崗、分流配置等工作。
⑶綜合宣傳組由黨群工作部負責人及相關人員組成，主要負責公司強總部項目管理實施過程中的宣傳、發動及思想政治工作。
3、關於項目管理新老模式交替的工作分工。考慮到目前新老模式的運行處在相輔相成、不可偏廢階段，為保證兩不誤，對新模式推行與老模式交替的工作分工如下：
⑴董事長兼總經理胡建軍：為新模式推行與老模式交替的總負責人，在新舊體系交替過程中，工作重心放在老項目的運營與平穩過渡上，確保舊模式向新模式的順利交替。
⑵黨委書記謝幫銀：協助總經理做好新模式的推行工作，公司各部室按照強總部運行的分項方案及項目管理職能路徑予以推進。
四.推行實施的分項方案
1、公司強總部組織機構建議。設“十一部一室”：辦公室、黨群工作部、人力資源部、紀檢監察部、管理審計部、市場經營部、成本預結算部、財務部、工程管理部、技術信息部、安全環保部、採購管理部。其中工程管理部、技術信息部合署辦公，實行兩塊牌子一套人馬。
2、總部部室定編定員建議。除10名公司領導外，總部部室人員總編制暫時控制在現有的113人以內。下一步將依據集團對各部室職能職責的劃分進行人員的調整，各部室現有人數情況如下：
⑴辦公室15人;
⑵黨群工作部10人;
⑶人力資源部9人;
⑷紀檢監察部7人;
⑸管理審計部7人;
⑹市場經營部12人;
⑺成本預結算部22人;
⑻財務部11人;
⑼工程(技術信息)管理部9人;
⑽安全環保部6人;
⑾採購管理部5人。
3、部室負責人崗位編制基本原則。公司總部各部室負責人的崗位編制，分別按照各部室總編制控制;部室10人(含10人)以下設1正1副;部室11人(含11人)以上設1正2副。
4、硬體設施建設。
⑴總部辦公樓設株洲市紅旗中路嘉盛華府456號;
⑵單身公寓設株洲市荷塘區紅旗北路新城一號，建築面積約1500平方米，可容納單身員工60名。
5、強總部建安項目的選擇。根據強總部項目管理模式要求，擬將以下項目首批納入強總部項目管理體系：
⑴四川威遠360㎡燒結項目，簽約量約1個億;
⑵重慶鋼廠1350m?高爐項目，簽約量約1.5～2個億;
⑶北京遼寧大廈項目，簽約量約1.6個億;
⑷友誼房地產康馨家園項目，簽約量約1.5～2個億。
6、強總部項目管理體系的啟動與考核。
⑴項目啟動。①公司總部及時與業主及內部相關人員溝通明確，闡述有關要求，並獲得相關支持;②明確項目目標和定位;③召開開工會或項目管理策劃交底會，統一思想，明確強總部項目管理工作標準及運作制度。
⑵項目考核。依據強總部項目管理工作標準運行考核規定，公司將細化考核辦法，並按照強總部項目管理考核模組，從以下11個方面擬對總部各部室及項目部予以考核。
①組織管理：項目部部門設定;項目部部門負責人配置;項目部組建;分公司組織管理。
②項目策劃：市場經營策劃編制與執行;項目實施策劃編制與執行;項目交竣工策劃編制與執行。
③市場經營支持：承接的項目質量;市場經營計畫編制與執行;業務信息立項及跟蹤管理;項目投(議)標管理;主契約簽訂與交底;客戶關係管理執行;市場開拓獎勵方案制定與執行。
④人力資源支持：人力資源整體規劃;項目部人力資源配置;定崗定編;人力資源的激勵;項目解散後人員分流管理。
⑤技術支持：技術投入的年度預算編制;施工技術資料支持與管理;技術進步與成果推廣;總部技術信息支持。
⑥採購集中管理：物資採購許可權規定的執行;採購計畫的編制與執行;《合格供應商名錄》建立、更新與套用;採購招標;採購契約的簽訂與管理;物資配送、驗收、結算;供應商的評價。
⑦租賃集中管理：租賃許可權規定的執行;租賃計畫的編制與執行;《合格供應商名錄》建立、更新與套用;租賃招標;租賃契約的簽訂與管理;配送、驗收、結算;供應商的評價;自有設備資產的保值增值。
⑧分包集中管理：分包許可權規定的執行;分包計畫的編制與執行;《合格分包商名錄》建立、更新與套用;分包招標
;分包契約的簽訂與管理;分包隊伍的現場管理、考核;分包結算;分包商的評價。
⑨資金集中管理：項目財務人員管理;項目成本核算;資金賬戶管理;資金預算管理;資金收入管理;資金支付管理。
⑩預結算控制：項目預結算人員管理;項目各項預算的編制與執行;項目各項結算工作安排與執行;預結算資料管理。
?責任成本控制：項目成本管理策劃;項目成本控制;項目成本分析與考核;項目成本總結報告。
6.強總部項目管理制度建設。公司擬制組織與行政、黨群工作、紀檢監察、人力資源、市場行銷、商務契約、工程、技術、財務、項目等10個管理手冊，總計100餘個管理辦法。為對接集團強總部項目管理體系，以上公司管理手冊將按集團強總部項目“兩級管控，一級核算”模式予以修編，修編後的管理手冊計畫在四季度初頒發。
五、公司強總部項目管理運行的路徑
1、法人管項目體制運行路徑。
一是逐步推進公司法人管項目體制。即從20__年9月份開始，凡公司新開工項目，一律納入強總部項目管理體系。並實施“兩級管控、一級核算”模式，公司總部為利潤中心、經營成本控制中心，主要實施項目經營與效益的管控;項目部為施工生產成本中心，主要實施項目施工組織與責任成本的管控。
二是逐步改進公司原有項目管理體制。即20__年8月份以前，凡公司在建項目，不納入強總部項目管理體系，依然按原有的項目管控模式運行;但老項目終結後，其原有的項目管理體制不再延續，若再接續新的項目，則新項目一律納入公司法人管項目體系。
三是先行撤銷部分分公司。即從20__年開始，撤銷項目管理分公司，並視情組建項目部;撤銷物資設備租賃分公司，建議併入集團租賃公司。
四是保留下來的安裝分公司、鋼結構分公司和各區域分公司，其定位與運營按集團的要求進行。
2、強總部項目管理各階段職能運行路徑
⑴項目經營開拓階段。
①市場經營部：編制市場開拓計畫，制定業務承接範圍與標準;負責所有業務信息的匯總;進行業務信息的評審立項;組織市場策劃的編制。
②管理審計部：負責項目經營開拓全過程的風險管理。
③辦公室：組織市場策劃的審議。
⑵項目投標階段。
①市場經營部：負責投標資料的準備;組織投標預審與投標評審;負責投標的實施。
②成本預結算部：進行成本預測，負責商務標的編制。
③工程管理部：負責技術標的編制。
④管理審計部：負責投標工作中的法律事務。
⑤紀檢監察部：負責對投標過程進行監管。
⑶項目契約簽訂階段。
①市場經營部：進行契約的起草、洽談;組織契約的評審與簽訂。
⑷項目部組建階段。
①辦公室：歸口管理項目部的組建。
②人力資源部：組織項目經理的競聘;協助項目經理完成項目部的人員配備工作。
⑸項目實施策劃階段。
①公司總經理：為項目實施策劃總負責人。
②辦公室：為項目實施策劃的組織部門;組織項目策劃書的審批。
③工程管理部：協同技術信息部、項目部編制施工方案、專項方案、交竣工方案等。
④市場經營部：負責契約交底等相關事項。
⑤成本預結算部：編制施工預算，總成本計畫。
⑥採購管理部：編制物資採購、租賃、分包總計畫，及相應的成本控制計畫。
⑹施工生產階段。
①管理審計部：組織《項目管理目標責任書》的簽訂。
②採購管理部：負責採購、租賃、分包工作。
③財務部：負責項目資金的收支管理。
④技術信息部：負責項目施工與技術管理的支持與服務。
⑤安全環保部：負責項目安全管理、文明施工和環境保護等工作。
⑥管理審計部：負責招標工作中的法律事務。
⑦紀檢監察部：負責對招標過程進行監管。
⑧黨群工作部：監管施工現場的企業宣傳與思想政治動員。
⑨總部各部室：對項目部上報的信息或提出的需求進行處理，及時反饋意見;工程管理部、技術信息部、安全環保部、管理審計部、紀檢監察部等部室對項目施工及時進行過程檢查和監督。
⑺項目竣工驗收階段。
①辦公室：組織交竣工策劃。
②工程管理部：組織工程的竣工驗收工作。
③成本預結算部：完成工程的結算工作。
④財務部：完成工程的回款工作。
⑻項目審計兌現階段。
①管理審計部：進行項目最終審計和兌現審計。
②紀檢監察部：負責效能監察。
⑼項目結束階段。
①工程管理部：與項目部進行項目資料及工程的移交，以及歸檔總結。
②人力資源部：負責項目部解散後的人員分流工作。
③黨群工作部負責項目部解散後人員分流的維穩工作。
⑽工程回訪與維修階段。
①市場經營部：負責工程回訪工作。
②工程管理部：負責工程的維修和保修。
六、強總部項目管理體系實施步驟、措施及時間安排
1、由辦公室牽頭，人力資源部配合，在全司管理人員中開展集團強總部項目管理體系21個相關制度的學習培訓，並於20__年9月30日前完成。
2、由辦公室牽頭，管理審計部配合，依據集團強總部項目管理21個相關制度，修編完善公司有關實施細則，並於20__年10月30日前完成，11月頒布。
3、由人力資源部牽頭，實施強總部定編、定崗、定員工作，並於20__年11月30日前完成總部“三定”方案的編寫。
4、由黨群工作部牽頭，做好公司單身公寓的改造，並於20__年11月30日前完成。
5、公司各部室依照強總部項目管理“兩級管控，一級核算”要求，做好相關分公司的撤併工作，並按規定的時間完成。
6、以上實施意見若與集團總體實施方案相左，則以集團的為準。