（四）提高效率。全站工作人員要增強效率觀念，認真執行限時辦結制度，促進工作效能，提高服務質量和服務水平，讓民眾滿意。
1、對廳里下達和部署的各項工作任務，要不折不扣的在規定時間內認真保質保量完成。
2、凡是有法律、法規、規章對有關管理事項有明確規定辦理時限的，必須嚴格執行；對站里的工作計畫、基層的請示和要求，應在規定時間內下達和答覆，做到能辦的事要立即辦，大小事認真辦，難辦的事要想辦法辦，份外的事要協助辦。
3、對一些事情沒有規定時限辦的，應根據具體情況，合理確定辦理時限，不能無限期的拖延；對一些不能辦理以及未能及時辦理的事項，我們要認真主動的說明原因。
（五）改進作風。我站全體人員要把“四優三滿意”作為開展我站效能建設工作的切入點和落腳點，增強公僕意識，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，提高服務水平，紮實做好本職工作。進一步建立健全各種方便基層、方便民眾的服務措施，對基層同志和民眾來訪講究文明禮貌，熱情接待，對基層的請示和民眾來訪做到及時答覆，能辦的事馬上辦，一時不能辦的事請示領導後在最短的時限內給予解釋答覆。根據我站工作特點，要經常深入基層開展調查研究和推廣先進適用的林業科學技術。積極組織科技人員送科技上山下鄉，促進適用的林業科技成果上山入林、進鄉入戶，提高我省林業科技水平，解決急需的熱點、難點問題。
（六）建立效能考評和獎懲制度。機關效能建設各項措施是否落實，是否真正體現在成效上，應該建立機關效能建設績效考評和獎懲制度。我站對全體人員將實行“季小評，年總評”措施，考評主要進行民主評議，採取自評與被評相結合，組織評議和民眾評議相結合的辦法。同時，將效能績效同物質獎勵掛起鉤來，通過落實獎優罰劣、獎勤罰懶的措施，使我站幹部職工都高度重視個人和單位整體效能的提高。
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