為進一步紮實有效推進交通系統機關效能建設，進一步轉變工作作風，提高服務水平和辦事效率，提升交通整體形象，根據市委、市政府關於XX年機關效能建設工作的有關要求,現結合交通實際，制定交通系統XX年機關效能建設實施方案。
一、組織領導
為加強對機關效能建設的組織領導，進一步充實領導小組力量，經局黨委研究決定，對市局機關效能建設領導小組作如下調整：局黨委書記、局長徐雲平任組長，黨委委員、副局長陳直平、彭聖平、趙傑、黃國祥、周亞輝、黨委委員、紀委書記馬國平、黨委委員、公路局局長江長軍、黨委委員、海事局局長趙賢海任副組長，局直各二級單位主要負責人及局機關各科室負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在局監察室，監察室主任黃天平同志兼任辦公室主任，監察室副主任彭劍鴻同志任辦公室副主任並負責具體事宜。領導小組主要負責機關效能建設活動的組織協調、督查指導、宣傳報導、考核考評以及領導講話和有關檔案的起草工作等。
二、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，?以“服務人民，奉獻社會”為宗旨，緊緊圍繞交通中心工作，全面貫徹落實科學發展觀，加快交通可持續發展，努力改善經濟發展環境。
三、總體要求
按照“依法、為民、高效、廉潔”的原則和立黨為公、執政為法的要求，以解決“四難”(門難進、臉難看、話難聽、事難辦)，整治“四亂”(亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派)，狠剎“四風”(玩風、不良會風、賭博抹牌風、吃喝風)為重點，進一步轉變工作作風，提高服務水平和辦事效率，推進依法行政，建設誠信交通；以突出宣傳教育、加強建章立制、嚴格考核獎懲為抓手，切實解決效能建設方面存在的突出問題，使效能建設在規範行政行為和行政執法上有新的舉措，在工作效率上有新的提高，在廉潔自律和抵制腐敗上有新的創新，在人民滿意程度上有新的提升。努力形成行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效的管理機制和運行機制，樹立交通部門的良好形象。
通過效能建設要在六個方面收到實效：一是工作職能進一步理順，辦事質量、工作作風和隊伍建設得到切實加強；二是運行程式進一步規範，辦事流程更加順暢；三是幹部隊伍整體素質進一步最佳化，工作質量和服務水平進一步提高；四是宗旨意識進一步增強，樹立“為民、務實、廉潔”的良好形象；五是廉政建設進一步加強，從源頭上預防和治理腐敗的各項措施得到落實。六是創建“學習型、服務型、務實型、效率型”機關取得新突破。
四、方法步驟
交通系統XX年機關效能建設活動，從XX年3月上旬開始到年底結束，整個活動分為三個階段進行。
第一階段：動員部署、組織實施（3月20日—5月20日）。主要任務是：
㈠宣傳動員。各單位要在去年集中開展機關效能建設取得階段性成效的基礎上，認真總結經驗教訓。對尚未解決好的問題，要查找原因，制定切實可行的整改措施；對已經解決或初步解決的問題，要注重鞏固成果，防止反彈。各單位要及時召開會議再動員再部署，“一把手”要親自作動員部署。要充分發揮媒體作用，繼續擴大效能建設的聲勢和在全社會的影響。要利用新聞媒體、政府網站、工作簡報等形式，廣泛宣傳機關效能建設的意義、內容、要求以及各項承諾、投訴電話，形成良好的效能建設氛圍。要充分利用效能簡報陣地開展宣傳，充分發揮簡報反應迅速的優勢，全力、及時、準確地報導全市效能建設動態，有效地推動工作。要總結推廣一批好的典型，曝光一批差的典型。通過好典型的示範、帶動作用，推動機關效能建設工作的開展．同時，對頂風違紀的反面典型，要嚴肅查處，並通過新聞媒體曝光，起到以儆效尤的作用。各單位要在5月上旬將再動員、再部署的情況形成文字材料報市局效能辦備案。