稽查大隊2025年增效工程實施方案

1、組織落實。大隊各職能部門根據各自職責，按照方案要求組織工作落實。

2、數據統計匯總。大隊各職能部門每月對工作成果進行統計上報督察科，由督察科匯總後形成統計報告上交總公司增效工程領導小組辦公室

3、經驗交流。大隊在增效工程開展過程中，每季度總結工作完成較好部門的方法並及時推廣，對工作效果不佳的部門及時提出批評，責令其查找原因，制定措施，加強工作力度，迎頭趕上。

（三）驗收階段（～年1月）

於～年1月初做好自檢自查工作，對年初確定的工作目標完成情況進行檢查，並形成工作總結交總公司增效工程領導小組辦公室。

五、組織領導

為使增效工程切實抓出成效，大隊成立增效工程領導小組。

組長：

副組長：

成員：

辦公室設在黨群辦公室。

領導小組成員主要負責制定方案、召集會議、收集信息、梳理查擺出的問題，督辦整改措施等工作。

六、幾點要求

（一）各科、隊、辦要認真組織職工學習和貫徹總公司及大隊關於開展增效工程的有關要求，確保思想認識到位、落實工作到位。

（二）密切配合，互相協作。各部門發揚團結協作精神，以大局為重，按照有關要求合理安排具體工作，做到統籌兼顧，保證各項工作任務的全面完成。

（三）突出重點，注重實效，真正解決落實增效工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認真對照有關規定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問題要認真加以整改，使增效工程切實抓出成效。