根據《省人民政府辦公廳轉發省人力資源社會保障廳、省財政廳、省教育廳關於義務教育學校實施績效工作實施意見的通知》（黔府辦發[xx]58號）、《省人辦資源社會保障廳關於貴州省義務教育學校實施績效工資中有關問題的處理意見》（黔人社發[xx]3號）、《畢節地區人事局、畢節地區財政局、畢節地區教育局關於全區義務教育學校實施績效工資的實施辦法》（畢署人發[xx]4號）、《畢節地區教育局關於全區義務教育學校教職工績效考核工作的實施意見》（畢地教[xx]110號）、《納雍縣人事勞動和社會保障局、納雍縣財政局、納雍縣教育局關於義務教育學校實施績效工資的實施辦法》（納人勞社字[xx]533號）、《納雍縣教育局關於印發〈納雍縣教育局關於義務教育學校教職工績效考核工作的實施辦法〉的通知》（納教字[xx]125號）精神，為推進我校績效工資考核工作的順利實施，努力實現優績優酬、多勞多得的工資分配製度，特制定本實施辦法。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以義務教育學校教職工績效工資實施為契機，深入貫徹落實科學發展觀，建立科學規範的績效工資分配機制，充分發揮績效工資的槓桿作用，調動我校教職工教書育人的積極性、主動性和創造性，真正做到乾與不乾不一樣、乾多乾少不一樣、乾好乾壞不一樣，激勵我校教職工愛崗敬業，紮實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務目標，努力推進我鎮教育事業持續健康快速發展。
二、實施原則
1、堅持“不勞不得、多勞多得、優績優酬”的原則。績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據。沒有崗位績效考核結果，就不能參與績效工資的分配。
2、堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正。
3、堅持“分層管理、分類考核”的原則。全鎮各校（點）分為兩類進行考核。中心校、二小、鹽井國小、獨山國小、奢溝國小為一類；坪子國小、咪布國小、水落沖國小、雄塊國小、扒那國小、各教學點為二類。其中團結教學點掛靠中心校考核、半坡教學點掛靠坪子國小考核、馬家包教學點掛靠獨山國小考核、鄧家營教學點掛靠水落沖國小考核、中寨和興文兩個教學點掛靠奢溝國小考核。每年度由中心校行政辦績效工作考核小組負責對各類學校及其校長進行量化考核；各校（點）負責對其教職工進行量化考核。
4、堅持“統籌兼顧、按比例分配”的原則。根據《納雍縣教育局關於印發〈納雍縣教育局關於義務教育學校教職工績效考核工作的實施辦法〉的通知》（納教字[xx]125號），績效工資分基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中，基礎性績效工資占績效工資總量的70%，直接劃入個人工資帳戶。獎勵性績效工資占績效工資總量的30%，納入績效考核。
5、堅持“動態管理”的原則。績效工資的發放必須以績效的考核結果為依據，實行動態管理。對不同崗位人員按不同時段進行考核。
6、堅持“科學合理”原則。學校績效考核工資分配方案要力求科學合理，簡便易行，公開透明。
三、實施範圍、對象和時間
全鎮國小所有在職教職工，以校（點）分類進行考核。從xx年9月1日起實施。
四、成立考核實施領導小組
為了確保學校教職工績效考核工作的順利實施，做到公平、公正地對教職工工作績效進行考核，對教職工的績效工資進行合理的分配，特成立考核實施領導小組。
組 長：陳x
副組長：楊x
成 員：陳x
陳x
五、考核內容
（一）校長
根據《納雍縣中國小校長績效考核實施辦法》，主要考核校長品德修養、能力水平、敬業精神、工作績效、廉潔奉公、保學控輟、學校穩定、安全保障等實績。
（二）教師
1、中心校行政辦工作人員
主要考核工作人員的政治思想、工作能力、出勤情況、工作實績。
2、班主任
重點考核班主任對學生的教育引導，班級管理，組織班集體和團隊活動、關愛學生健康成長、促進學生全面發展等情況。
3、任課教師
主要考核師德師表、德育工作、教學工作、教育教學研究、專業發展、出勤情況等。
4、其他人員
其他人員指工勤人員、“兩基”人員、各室管理員等，重點考核政治思想、職業道德、業務技術水平、管理能力、服務態度、工作完成情況、遵守學校規章制度情況等。
六、考核辦法
校長以學年進行考核；班主任以月進行考核；教師以學期進行考核，以學年累計考核結果；其他人員根據工作性質確定考核時間，以學年累計考核結果。依據考核結果兌現獎勵性績效工資。扣分情況以上級主管部門及中心校行政辦檢查的結果為準。