計算機中心的工作流程是這樣的。公司區域網路、與計算機相關的設備軟硬體問題和下轄的生產線系統，哪個地方出了問題，直接打電話向計算機中心尋求幫助，計算機中心接到報告後立馬派人去處理，並認真做好記錄，然後將其歸類存檔，以備日後參考備用。鑒於我是第一次參與社會實踐，計算機中心並沒有給我太多的任務，我主要是做好筆錄工作，然後將其輸入資料庫存檔。這份工作可以使我了解到更多的網路知識、計算機軟硬體問題以及相應解決方法，提高我發現問題、分析問題、解決問題的能力。我也可以到生產線上去觀摩，可以了解到許多關於生產方面的知識，與自己的書本知識相結合，將自己的認識提高到一個新的水平。
二成功經驗與不足之處
矛盾的普遍性原理告訴我們任何事物內部以及各個事物之間都存在矛盾，我們應該一分為二的看問題。中國一拖（洛陽）集團有限公司經過幾十年的發展，形成了獨特的企業文化，有它的成功的經驗，也有制約它發展的不足之處，雖然短短的一個月，我不可能將它的經驗教訓看的那么清楚，但是我在那裡的所見所聞已經讓我對這個共和國農機工業的長子有了一個大概的了解，我所分析的經驗與不足之處或許是錯誤的，但是這是我自己的感受，我只是真實地表達自己的觀點。
1、成功的經驗
深厚的企業文化與企業精神。企業文化是指組織在長期的實踐活動中所形成的並且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、行為規範和思維模式的綜合。面對經濟體制的改革，一拖也在不斷地調整充實自己的企業文化，在二十幾年市場經濟體制的薰陶下公司也形成了自己獨特的一拖文化。它秉承為客戶創造價值，為員工創造機會，為股東創造效益，為社會承擔責任的經驗理念，貫通出第一的產品，育第一的人才，創第一的業績的核心價值觀，堅信事業以人本，發展以人為先，給想乾者機會，給能幹者舞台，給乾成者激勵的人才理念以及質量零缺陷，標準國際化的質量理念。這可以看得出企業對顧客、員工的尊重，對質量的孜孜追求以及對人才、技術的推崇，1959年作為新中國“一五”期間156個重點建設項目之一的一拖號稱共和國農機工業的長子迎來了周恩來總理的視察，周總理說：“你們是中國的第一啊，要出中國第一的產品，出中國第一的人才，創造中國第一的業績”他老人家的諄諄教導被一拖人尊為企業精神，總結來說，五個字“敢為天下先”。1995年一拖建廠四十周年慶典前夕，江**總書記親筆題詞：“發揚一拖精神，為農業現代化作出新貢獻”。在剛下線的拖拉機旁，在火熱的裝配線上，共和國的領導人與企業的經營者和普通員工共商一拖改革發展大計，一拖也由此形成了深厚的文化積澱，面對中國農業現代化的進程，肩負起使命、承擔起責任，一直是一拖人面對歷史和時代的價值取向。
注重企業的創新。創新的實質是把生產力的進步作為經濟和社會發展的動力。創新是企業改善市場環境的重要手段、是企業全方位提高企業素質的最有效方式之一、是提高企業競爭力的根本途徑。一拖特別重視創新，生存勿忘質量發展必須創新是公司訓詞，要求全體職工牢記創新對於公司發展的重要性。作為中國首批57家試點企業集團之一，一拖從機制、體制入手，積極建立現代企業制度。通過採用合資經營、股份制改造、租賃承包和放開經營等方式，積極探索資本經營努力向著跨行業、跨地區、跨所有制和跨國經營的現代化企業集團邁進，逐步建立起適應市場經濟體制的企業經營機制。加強技術創新，與國際知名企業加強合作，引進先進技術設備，廣招天下英才，目前一拖已經成立了自己專門的研發小組，為一拖的發展配備良好的軟體。