俗話說：“員工代表著整個旅店的形象，這是旅店vi計畫中的1個很緊張的方面，好的員工禮服不光能使得員工越發精神從而提高事情效率同時員工禮服更體現出1個企業的1種內在的文化，沒有很多文化的企業好像1個人私家沒有很多了靈魂，那隻不外是1具行屍走肉罷了，缺少了士氣的企業又何來效益呢？”以是酒夥計工都是穿著事情服的，由旅店統1發放，咱認為旅店的辦事員禮服具有很多傳統的古典美而且統1的血色比力喜慶，更能彰顯酒夥計工的熱情好客與優質辦事，與此同時更令咱們欣慰的是不管哪個部門，他們並沒有很多因為咱們是訓練生而對咱們淡漠生硬；在勞累之餘，同事們的1個甜美的微笑，1句再平凡不外的“費力了”都市讓人此外衝動；在蘇息和飯堂進餐的時間，咱們都市聚在1起談天，分享相互的以為，就像1家屬；而處理層中的幾位經理也很溫順，沒有很多什麼架子，但偶然偶爾還的會對沒有很多做好事情的部屬發發性情。
.辦事質量
對付旅店等辦事行業來講,辦事質量無疑是企業的核心競爭力之1,是企業的生命線.高水平的辦事質量不僅能大概為主顧留下深刻的印象,為其再次到臨打下根本.而且能大概使主顧倍感尊榮,為企業樹立良好的品牌和形象.在開元咱們看到,旅店嚮導此外珍視辦事質量的提高,縱然對付咱們短期訓練生,也必須顛末嚴格的禮儀培訓後才氣上崗.對老員工舉行跟蹤培訓和引導,不停提高和改進他們的業務素質和水平.部門經理和主管每每對咱們說:”你的1舉1動都代表了咱們花園,你的形象便是咱們花園的形象”.”客人永世不會錯,錯的只會是咱們.”.”只有很多真誠的辦事,才會換來客人的微笑.”
在辦事進程中，咱們打仗到了形形色色的客人，在事情中既受到過客人的誇獎，也曾招受客人的投訴，因為旅店的前身是1所老牌的涉外星級旅店，擁有很多極為非常多的外洋客源，全部餐廳的大折半客人都是外國人，在辦事的進程中，咱們提高了英文口語水平，增長了見地，開闊了視野。
3.總結
以上是咱在訓練進程中的1些以為，從總體上來看這個旅店的策劃處理，從咱的這兩個月的訓練中能大概總結出如下幾個方面的不夠：
（ 1）應該變化傳統的對待員工的態度。人是處理中的主體，這是全部的處理者都小、應該駕御住的。處理中的上下級干係只是1種勞動的分工，不是1種統治與被統治的干係；相反，當代處理理念報告咱們：處理是1種此外的辦事，處理者只有很多做好對下級的辦事，資助下級在事情中作出良好的成績，處理者本身才會擁有很多處理的業績。當代企業的策劃處理必須堅持“3個上帝”，即：市場、主顧和員工！有很多位老員工在旅店的bbs中對嚮導這樣說道：“善待員工，做個好嚮導，記取，你處理的不全都是呆板。”咱想這大概是每1位員工都想對嚮導所說的話吧。
（2）企業缺少1種能大概凝聚民氣的精神性的企業文化。1個民族有很多它本身的民族文化，1個企業同樣也必要有很多它本身的企業文化。企業文化的配置不是可有很多可無的，而是企業生存生長所必需的。當企業面臨各種百般的挑釁時，又必要企業中全部的人能大概群策群力，團結劃1，共度難關。對付沒有很多舉行企業文化配置的企業來說，通常1盤散沙，遇事就會各想各的心事，而沒有很多人真正地為企業的生長舉行過認真的思考，換句話說，便是沒有很多把本身融於企業之中。因此，企業文化的配置是企業生存和生長的須要蘇州無紡布蘇州無紡布袋管。