分配的目的：平衡，和諧。退一步說，為何主體會分配，再分配？因為不平衡，不和諧，所以分配成了必然，平衡、和諧注定是其目的。
分配的期限：生生不息。哪怕現生存的空間消失了，分配也不會泯滅。恐龍的消失並沒有中斷其他物種的分配，只是作為恐龍不知道或是不清楚後來物種的分配。
分配的方法：是不確定的，同種主體採取分配的方法可能會有所不同，不同主體對分配採取的方法也有相同的；所採取的方法是對是錯判斷的標準也是不同的。
所以，
分配是主體對現實存在空間或精神不滿而採取的不確定途徑來達到平衡與和諧的生生不息的過程。
簡單化了講，比如這次實習的永安化纖廠，從建廠到投產再到銷售，從實驗到試驗再到中試再到工業化，從國企到私企，從上司到部屬，從工資到獎金，從管理到治理等等都是一個分配的問題，其間的合理與經濟也無不體現著分配的光芒。認清了分配的中心，找到分配的辦法，有目的的實施行進——至於最終的社會效益是關係到諸多領域的問題——但這其中還要注重與其他行業的分配，同是矛盾的雙方。這裡會有一個比重很大的詞語——最佳化，然而最佳化並不能和分配等同，但是他們都有一個特點，那就是站在整體的高度去考慮相關的很多東西，如是不然，必然再最佳化，再分配，一直達到目標點——和諧、平衡。下面將舉個最佳化和分配的例子。
化工生產中，現成的客觀條件（設備管道的安置等都已經準備好）下，要想得到收益，這裡的收益不僅有經濟的方面，還有社會的效益等方面。當然，作為一個廠家肯定是要用最少的代價換來最大的收益，這是毋庸置疑的。從原料的供給到投入生產，從各個車間及各個操作單元的操控到得到產品，從產品的加工到投入市場，從自身的代價到社會的效益等各個環節，生產者必須權衡各方面，才可以得到最理想的效果，也就是最佳化。個別的最佳化達到完美效果並不能保證最終的最佳化就會達到最大的收益。假設該廠已取得預期或是很好的收益，廠家在員工的工資或是獎金的分配上也是一個大問題，也是個大學問。如果老闆苛刻，發給員工的工資或是各方面的福利保障當產生矛盾或是衝突時，員工的不滿帶來的風浪是不可小覷的，那么作為這個收益相當的廠來說，以後的路將會遇挫，就不得不在最佳化，也是要再分配。社會競爭無處不在，不只一家生產相同的東西，面臨的將是嚴峻的挑戰，這其間也面臨的各方面的分配，也在最佳化。若滿足大部分的人的利益，當然首先必須有這個資本，沒有的話，將會被淘汰，即使開始不會，以後的事情可想而知的，滿足可持續發展，符合科學的經營模式等看似中庸的舉動，實則是大智慧，立於世不會有太大的問題。不得不承認，競爭到來的分配，以及再分配，對於社會和世界是有益的，至於當不得已而異化時，可能會帶來很大的損害甚至是毀滅，這將會人類最嚴峻的問題。我相信人類人可以做好自己的。
上面只是一個化工的例子，推而廣之，將是全世界的東西。當我們處理好分配，那將是人類作為靈長的高尚所在。
這次的心得體會，也是個分配的問題，但是文字的多少並不代表內容的輕重。
謝謝！