稅務個人一年工作總結 篇1
上半年，我局在區委區府和上級市局的正確領導下，堅持以科學發展觀為統領，自覺主動地服從服務於黨和政府工作大局，按照年初全市和全區國稅工作會議確定的任務要求，著力探索新型稅源管理體系，打造優質納稅服務品牌，豐富管理創新內容，拓展信息管稅領域，完善幹部隊伍激勵與風險控制機制，各方面工作有序開展。
一、抓牢組織收入原則，稅收收入平穩增長。
今年，經濟發展不平衡、不協調、不可持續的矛盾和問題十分突出，區內經濟發展的總體環境趨緊，在外部衝擊影響下，工業增速呈現放緩，工業繼續下行的風險加大。經濟工作面臨的形勢極其複雜，任務相當艱巨和繁重。在此嚴峻形勢下，我局緊緊圍繞今年經濟社會發展“穩中求進”的總基調，始終堅持“依法徵稅，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則，用好用活免抵調庫指標，深入挖掘新的稅收增長點，確保經濟稅收協調增長。
1-5月共組織稅收收入18.04億元，同比增長13.89%，剔除免抵調庫後完成12.34億元，同比下降21%。其中，國內增值稅直接收入7.77億元，同比下降9.37%;企業所得稅收入4.46億元，同比下降35.88%。47戶市級重點稅源入庫各類稅收4.92億元，同比下降41.19%，區級重點稅源入庫2.07億元，同比增加14.76%，市區二級重點稅源累計6.99億元，占全局直接收入總額的56.45%，比上年同期減少8.64個百分點。
二、全面落實優惠政策，稅收職能充分發揮。
我局圍繞中心、服務大局，認真貫徹區委區政府和市局的工作要求，不折不扣落實一系列鼓勵自主創新、促進產業結構最佳化升級和保障改善民生的結構性減稅政策和稅收優惠政策。加大政策落實力度，切實減輕稅收負擔，幫助企業破難解困。加強政策“送推”，通過入口網站、空中納稅服務平台、政策輔導會等載體，構建多元化的稅法宣傳平台，全方位強化納稅諮詢和輔導。
特別是在風險可控的前提下，在轄區內首創“申報到位、送交到位、責任到位、服務到位”的“四位一體”工作模式，實現政策宣傳“零缺位”、退稅審核“零漏位”、稅收執法“零越位”、退稅服務“零空位”，助推出口退稅“破難提速”。截止xx年5月底在冊出口退稅登記戶數695戶，其中生產性出口退稅企業戶數589戶，外貿出口退稅企業戶數106戶。累計辦理出口退稅額5.93億元(其中生產企業退5.14億元，外貿企業退0.79億元)，比去年同期增長21.75%，免抵調庫數5.7億元。xx年1-5月共辦理福利企業退稅1544萬元，同比增加13.61%。
三、積極推進依法治稅，稅收環境明顯改善。
(一)不斷規範稅收執法行為。開展疑點數據核查工作，對涉及我局共26戶企業，四大類計29條疑點信息逐條進行核實，其中共有4條疑點信息成立，補繳企業所得稅0.35萬元。加強執法管理信息系統申辯調整工作，進一步加強和規範稅收執法信息系統目標考核，認真核實申辯理由，對非系統原因造成的過錯，嚴肅責任追究，今年1—5月執法準確率為99.99%。有計畫部署開展稅收執法檢查工作，組織落實對—xx年期間稅收執法進行重點督察。
(三)深化國地稅協作。在試行聯合辦理共管個體工商戶設立稅務登記的基礎上，將聯合辦理範圍擴大到共管的單位納稅人，在聯合定額的基礎上，對定期定額戶補繳稅款(包括發票開具情況結算補稅，停業、註銷清理及其他補稅)實施“聯合徵收”與“信息共享”雙向管理，就國地稅共管個體納稅人定額標準進行協商一致並聯合發文予以公告，聯合辦理共管戶停復業、變更登記管理等項目的落實工作。
xx年1—5月，總計聯合辦理國地稅共管戶稅務登記508戶、聯合制定並發布個體定額計440戶次，交換個體定額信息6877戶、徵收相關地方稅、費計63.22萬元，交流非正常戶認定信息96戶、及時處理了國地稅共管納稅人企業所得稅管轄事宜2戶。
四、創新稅收管理方式，征管質量不斷提升。
(一)不斷夯實征管基礎。一是積極探索稅源專業化管理。組織工作調研，修改完善我局稅源專業化管理方案，落實稅源專業化管理改革的具體事宜。二是紮實開展稅源分析監控一體化工作。xx年上半年組織開展了稅源與征管狀況監控分析一體化工作第二期及第三期工作，核查市局確定風險企業33戶，自行拓展92戶;組織開展本局特色風險應對項目7項，核查風險企業186戶，合計補征增值稅321.47萬元，企業所得稅107.39萬元，調整所得稅額532.93萬元，加收滯納金36.2萬元。三是加強征管基礎工作。
在ctais中新增專業市場2個，涉及市場信息補錄的'納稅人共762戶。建立稅款催繳應急預警工作機制，截止5月底，已連續40個月未發生新欠。四是積
極穩妥地落實小型微型企業免徵工本費政策。確定我局征免企業名單80戶，通過國稅網站、電子屏等多種形式，廣泛深入地宣傳，確保所有符合條件的納稅人及時知曉並享受到稅收優惠。
(二)紮實開展納稅評估工作。以“打基礎、求規範、抓重點、堵漏洞、建制度、促落實”為工作思路，以風險管理為導向，強化行業稅收分析，嚴格評估程式，增強評估實效，實現稅收效益與社會效益的雙豐收。開展日常評估，截止6月14日，累計完成日常評估114戶，其中有問題106戶，有問題率93%。補交增值稅137.67萬元，所得稅9.12萬元，加收滯納金10.29萬元，調增計稅所得額33萬元。開展行業專項評估，結合稅源管理一體化要求重點對針織服裝、軸承整機、瓦楞紙箱、鋼鐵翻砂等4個行業實施專項評估。
5月底專業評估共評結企業50戶(其中有問題49戶、移交稽查1戶)，比去年同期增加72.41%;累計補繳增值稅408.10萬元，補繳企業所得稅76.40萬元，入庫滯納金70.69萬元，合計補繳稅款和滯納金555.19萬元;調減彌補虧損額719.56萬元，補繳稅款和滯納金比去年同期增加183.35%。
(三)認真做好稅種管理。
1、強化流轉稅管理。一是做好一般納稅人認定管理工作。1—5月，共有133戶達標小規模納稅人經稅源管理部門通知做好相關認定工作。二是用足用好稅收優惠政策。1—5月，有8家企業提出享受增值稅優惠的資格申請，已有4家企業報經市局審批獲得優惠資格;15戶納稅人辦理了“免徵蔬菜流通環節增值稅”優惠備案。三是積極開展稅收政策落實情況及政策調整的調研工作。著重做好速凍鹽水毛豆適用稅率調研、成品油生產企業消費稅情況調查、營業稅改徵增值稅試點評估測算等調研工作。四是建立商貿企業領購使用增值稅專用發票風險監控管理工作機制。
通過一體化工作機制啟動了對商貿企業領購使用專用發票稅收風險分析和風險拓展工作。五是做好第二批逾期認證增值稅專用發票的上報工作。對寧波紳樂電子有限公司等16戶企業共76份逾期未認證抵扣的增值稅專用發票，合計金額2687.21萬元，稅額為455.77萬元情況開展核實。
2、深化企業所得稅管理。一是做好企業所得稅匯繳工作。組織召開全局企業所得稅及彙算清繳工作會議，部署xx年企業所得稅彙算清繳工作。推廣套用企業所得稅申報數據檢驗系統，對錯誤信息及時跟蹤督促糾正，提高匯繳質量。二是加強所得稅基礎管理。
做好企業所得稅稅源增減分析工作和做好跨地區匯總納稅信息平台管理工作。三是切實做好所得稅政策跟蹤問效。建立高效暢通的政策信息傳遞機制，對政策實施過程中所反映的問題、難點及時加以總結，解決征管實踐中的新情況新問題，確保政策的貫徹落實和準確執行。
(四)積極實施信息管稅。
完成金稅三期廣域網路建設，以滿足稅收業務和行政辦公的需求。抓好綜合徵管軟體等系統的區局級維護工作，對1500多戶個體戶的定額加發票調成定期定額，在catsi後台進行批量處理。抓好稅收數據質量管理，制訂我局《電子數據處理管理辦法》和《電子稅收數據質量管理辦法》。做好網路開票軟體推廣的相關支持工作，並與納稅服務科一起做好網路開票新版ca證書發行工作，合計發行825份。做好區局新版內、外網站上線工作，對新版的電子郵件系統進行測試，並撰寫客戶操作指導說明，拓展服務渠道。
五、全面最佳化納稅服務，征納關係更加和諧。
(一)最佳化業務流程，提升服務品質。以省局示範辦稅服務廳創建為依託，進一步深化辦稅服務廳標準化建設，在完善硬體建設的基礎上，梳理業務流程，狠抓內部業務流轉，為納稅人減負。一是以國地稅聯合辦稅為載體，拓展服務外延。加強國、地稅之間的部門協作和信息交換，加強稅收征管、減少稅收流失，降低征納成本、整合稅收資源。二是強化績效管理，實現服務評價科學化。
進一步修訂完善納稅服務目標管理與激勵考核制度，並充分依託信息化的考評手段，促進納稅服務考評激勵的常態化，初步打造出納稅服務績效評估長效機制。三是推行多元化申報方式，降低涉稅成本。積極推廣以網上辦稅為主體，上門辦稅、電話辦稅、簡訊辦稅、郵寄辦稅等方式為補充的多元化辦稅服務體系。
(二)加強業務學習，落實優質服務。一是落實辦稅服務廳服務制度。大廳值班長制度，現場為納稅人解疑答惑，實行貼近式服務。服務禮儀規範，嚴格著裝上崗，使用統一的文明用語和姿態接待納稅人。配齊服務設施，在等候區新添置了雨傘架、便民箱等便民設施，在自助辦稅區整合了印表機和計算機。二是不斷加強業務培訓。依託“微培訓”平台，組織學習業務知識，落實崗位職責，最佳化納稅服務，提高崗位人員的責任心和業務水平。
(三)積極開展稅收宣傳活動。圍繞“稅收?6?1發展?6?1民生”宣傳月活動主題，以“稅收促進發展，發展改善民生”為主要內容，全方位、多角度地開展第21個稅收宣傳月活動。積極採用集可操作性、實用性、傳統與創新相結合的形式進行稅法宣傳，開闢稅法宣傳新陣地。
搭建網路互動平台，舉行一把手與網民對話交流、組織納稅人前來稅收體驗;搭建空中服務平台，持續傳送手機稅報、第一時間更新官方微博;搭建稅企共贏平台，以出口退稅“破難提速”為主題，聽需求、送政策、優服務，一系列活動有效拓展了稅收宣傳的範圍，增強了宣傳的針對性，進一步提高了納稅人的稅法遵從度，營造出良好的稅收法制環境。
六、更加注重文化引領，隊伍素質明顯提高。
(一)深入開展學習實踐科學發展觀活動、“創先爭優”和“三思三創”主題教育實踐活動。推進“亮諾，踐諾，評諾”。通過主動亮諾，廣泛徵集納稅人需求和稅收一線幹部的建議，確定承諾內容，提出應對措施，在區內集中宣傳“出口退稅進一步提速，實行透明陽光稽查，視窗服務減負增效，推廣信息化辦稅及政策輔導”四項承諾。舉行“我們的價值觀大討論”。引導幹部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，始終保持高尚情操和良好作風。
(二)強化幹部隊伍建設。按照區局工作安排，進行了3批次9人次的一般幹部崗位輪換調整工作。大力實施“人才興稅”戰略，依託區局綜合素質培訓學校，開展日常性的幹部教育培訓，大力推進“效能亮劍”活動的相關制度規定的學習，著重開展行政強制法學習、小企業會計準則等業務學習工作。上半年我局自主舉辦各類幹部培訓班22期，參加其他各級各類培訓12期。
(四)不斷規範財務管理。做好預算管理，認真測算，層層把關，進一步提高
xx年度預算編制的準確性。加強日常財務管理，完成xx年度財務決算和基建決算，認真開展xx年度銀行賬戶年檢工作，加強“三代”經費管理。做好財務專項檢查工作，對市局部署對照檢查的八方面內容做好認真自查。深化國庫集中支付制度，積極推行公務卡。加強財務監督管理，政府採購工作和固定資產管理，推行財務公開。
(五)深化國稅文化建設。弘揚愛國、勤廉為主題的紅色文化。制定《xx年區局愛國主義教育和宣傳文化活動計畫安排表》，安排黨員幹部參加革命烈士悼念活動，組織青年幹部進行“雷鋒精神討論會”，在全局舉行黨建調研徵文活動。倡導環保、健康為主題的綠色文化。舉行以“陽光三月，健康相伴”為主題開展婦女節系列活動，組織參加“低碳經濟，健康生活，腳踏車宣稅收”活動。提升國稅海洋藍色文化。認真籌備參加首屆機關文化藝術節開幕式和國稅青年風采節等文藝活動，精心籌劃了小品、禮儀展示等體現國稅特色的節目，其中小品大廳新聞聯播獲得青年風采節三等獎。
(六)最佳化內部行政管理。強化預算管理，規範政府採購，加強內部審計，推行財務公開，做好基礎建設後續管理工作，加強網站建設，實現外網入口網站順利運行，區域網路網站平穩過渡。不斷加強信訪、信息、公文、檔案和後勤保障工作。
稅務個人一年工作總結 篇2
我局在市局和內黃縣委、縣政府的正確領導下，以黨的"三個代表"重要思想為指針，遵照"法治、公平、文明、效率"的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這箇中心不放鬆，從嚴治稅，從嚴治隊，加強精神文明建設、黨風廉政建設和信息化建設，全局幹部職工發揚艱苦奮鬥的作風，同心協力，真抓實幹，"單項工作爭第一，全面工作創一流"，圓滿完成了市局敲定的稅收任務。現將我局一年來的工作總結如下：
一、以組織徵收為中心，狠抓徵收管理。
一年來，我局緊緊抓住組織收入這箇中心不放鬆，發揚"四鐵"精神，"加強征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅"，採取了一切措施，確保了應收盡收。我局截止xx月xx日共組織收入 2350萬元，其中省級收入完成150萬元，占年計畫的100%;縣級收入預計完成2200萬元，占年計畫的91.67%，以上任務的完成，我們主要採取了以下措施：
1、 全員抓收入，實行目標管理。
200x年，我局省級收入任務為150萬元，縣、鄉兩級稅收計畫為2400萬元。內黃縣是個農業縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環境差;全縣形成規模效益的企業幾乎沒有，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業。要完成市局敲定的稅收任務，任務十分艱巨。面對困難，我局幹部職工沒有退縮，再次對全縣稅源進行了調查摸底，強化組織收入工作的中心地位，確保思想認識到位，征管力度到位，措施落實到位。年初，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理，我們實行"局長包片，股室包所，連帶責任追究制";定任務，定目標，實行獎優罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面。
2、 加強稅源監控，嚴格稅源管理
在組織徵收工作中，全局幹部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。年納稅額在10萬元以上的企業，我局領導進行了分戶定責，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數。同時，我局乘今年整頓和規範稅收秩序之東風，加強了對集貿市場的綜合治理，合理調整了個體稅負，調整面不低於90%，稅負調整率不低於10%;加大了對加油站、磚瓦場、建築市場、房屋租賃、醫療機構等行業的專項檢查，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元，罰款5.7萬元。
3、 加大稽查力度，打擊涉稅犯罪
今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進行了營業稅、所得稅等稅種的檢查和發票使用檢查，堅持向徵收管理要收入，向稽查要收入。
4、 全面細緻地做好企業所得稅彙算清繳工作。
從二月初到四月中旬，我局對全縣應納企業所得稅的納稅戶進行了200x年的企業所得稅清繳，共檢查企業125戶，查補稅款67萬元，罰款38萬元。
5、 加強教育，依法行政
在徵收工作中，教育和要求幹部職工遵照"應徵不漏，應免不征"的原則，做到"依法徵收，應收盡收，堅決不收過頭稅"，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關係稅等現象。
二、凝聚人心，轉變作風，文明辦稅
1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領導班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關心、支持和愛護;在生活上，盡最大努力為職工辦實事，千方百計解決職工的實際困難。在去年基層所建設的基礎上，今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓，並向鄉鎮為基層所協調交通工具。為儘快落實市局民心工程決策，我局經過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已於12月初開工建設。領導處處關心同志，同志時時支持領導工作，全局上下凝聚在了一起，緊緊地團結在領導班子周圍，形成了一個風正人和、人人愛崗敬業、個個奮進爭先的合力局面，使內黃地稅隊伍煥發出了前所未有的生機和活力。
2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的開展了"轉變作風，優質服務，文明辦稅"活動。採取了內外結合，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風、工作作風和行業風氣方面存在的突出問題，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛徵求了各級政府、社會各界人士和納稅人的意見，主動接受他們的評議和監督，以完善規章制度和改進工作作風。
3、加強制度建設，促進規範化管理。
今年，我局在原有規章制度的基礎上，重新討論制定了《內黃縣地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規定》和《幹部職工違反工作制度經濟處罰及責任追究管理辦法》，做到以制度管人，用制度理事。一年來，全系統實行了早點名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實行當天黑板公布名單，月未扣除工資;全年全系統實行了輪流值班制度，局機關三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀錄，並不定期對值班情況進行抽查，給予違犯制度者經濟處罰和通報批評。不管是局領導還是一般同志，誰違犯制度處罰誰。今年局機關共處罰遲到、早退人員21人次，罰款340元。對於制定的制度，局領導都能夠身體力行、率先垂範，帶頭規範著裝，帶頭參加點名和夜間值班，形成了制度面前人人平等、幹部職工互相監督、共同治局的可喜局面。為使各項制度落實到實處，今年8月，我局抽調20名人員組成5個檢查組，對基層稅收票證、應稅發票、安全保衛、考勤值班、廉政建設等各項制度進行"回頭看"，為確保檢查實事求是、不走過場，縣局要求各組寫出書面報告，檢查人員簽名蓋章，以後如果出了問題要實行責任追究。
4、合理輪崗，加強對臨時工的管理。
針對我局臨時人員較多，政治素質、工作能力、知識層次參差不齊、多數工作在徵收一線等特點，我局於上半年頂住來自各方面的壓力對全系統臨時人員進行了大幅度調整，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進行了輪崗交流，從而促使了臨時人員的廉潔自律意識和愛崗敬業的自覺性。
5、建立文明辦稅社會監督網路，為納稅人提供優質服務。
今年，我局遵照省局《關於文明辦稅"八公開"實施辦法》和市局相關要求，我局在機關大院設定了公示專欄，在縣城主要大街公示"八公開"內容，各基層所也在各轄區設定了公示專欄。同時，縣局聘請縣、鄉兩級企業界和社會知名人士為文明辦稅社會監督員，建立了文明辦稅社會監督網路，有效的促進了文明辦稅的開展和質量。
6、今年10月份，我局根據內黃縣委的指示，及時向"內黃縣便民服務中心"派駐人員，與其它職能部門聯合辦公，真正把文明辦稅、優質服務落實到實處。
稅務個人一年工作總結 篇3
在*局的正確領導下，全體同志緊密協作，較好地完成了局領導交給的各項工作任務，現將一年來的工作總結如下：
一、注重學習實踐，提高自身素質。
為了能更好地勝任審理工作，全體同志在平時非常注重政治、業務知識的學習。在日常政治學習中，緊跟形勢，注重學習江的“三個代表”重要思想，在黨的“xx大”召開期間，組織幹部收看、學習作的“xx大”報告，領會其精神實質，牢記為人民服務是國家公務員的宗旨，並將之運用於指導稅收工作的實踐;同時我們利用一切可以利用的時間認真學習新頒布的稅收征管法及實施細則、《地方稅收法規彙編》，還利用網路下載相關法律、稅收政策和與有關的操作規程，共同學習，使提高幹部素質落實到具體的行動上。
為了學以致用，我們在日常審理案件時遇到政策業務問題總是提出來一起討論，及時翻閱有關的檔案，做到“從實踐中來，到實踐中去”。遇到新情況新問題時，充分利用網路資源到有關稅務網站獲取相關信息，在業務理論上做到“與時俱進”，通過理論和實踐的反覆學習不斷提高自身素質和工作水平，同時還將學習的心得形成文字，今年共有8篇稅收調研文章分別在省、市稅務報刊雜誌和我局內部刊物《國稅信息》上發表，並對各檢查科在平時的中提出的各種業務問題作出答覆，促進了業務的正常開展。為了加強業務的指導，做好查前培訓工作，按照專項檢查工作安排，在員下戶檢查前，我們將金融企業相關的所得稅稅收政策進行了詳細的歸納、整理，編寫了《金融企業所得稅政策法規彙編》，為員下戶檢查做好了充分的前期準備。
今年一年，三次派出人員分別參加能手培訓、進出口業務培訓以及出口退稅業務培訓，還派出業務骨幹參加省局組織的出口企業、菸草企業、電力企業檢查，均獲得省*局領導的肯定，通過學習和實踐，掌握了更加豐富全面的稅收業務知識，幹部的理論和實踐水平又上了一個新的台階，使朝著培養高素質複合型人才的奮鬥目標又邁進了堅實的一步。
二、落實工作目標，制定考核辦法。
根據局領導要求，為了明確責任，加強管理，落實各項工作目標，進一步促進“一級”的規範運行，結合我局實際情況，我們草擬了《南昌市國稅*局目標管理考核辦法》，從隊伍建設、學習培訓、遵守紀律、環境衛生、勤政廉政、調查研究、信息報導等幾個共性部分進行考核外，還結合辦公室、案源、檢查、審理及執行各部門的各自工作特點入手進行分級考核、日常考核、不定期考核及年終考核。確定了40項考核項目，細化了考核目標，明確了考核計分標準，規定了考核方法及考核單位，對規範和促進全年各項工作的開展起到了積極的作用。
三、做好本職工作，嚴把案件審理。
今年全年，共對330餘戶稅務案件進行了審理，組織召開了15次審理會，通過日常審理工作，退回各檢查科要求補充證據、材料或調查的案件88戶次，占整個案卷的28%;直接歸檔的案卷93戶，占全部案件的28.2%.在審理過程中，我們提交了近300餘份《審理工作底稿》，審理之後形成了300餘份《審理報告》，下發了《稅務處理決定書》、《稅務行政處罰事項告知書》及《稅務行政處罰決定書》總計近700份。
把好案件的質量關是審理工作的核心，在審理每個案子時我們都要求要做到細緻認真，高標準，嚴要求地做好本職工作，嚴格審查每個案子的證據是否充分，程式是否到位，所依據的法律法規是否確切，定性是否準確。在審理過程，我們力求案卷無差率達100%，發現問題及時退回補正，有的案卷甚至多次退回。例如，在審理江西省石油供銷公司這個無稅案時，就發現缺少《稅務報告》以及未下達《稅務通知書》等問題。
對證據的審查有兩個比較典型的案例：一是對南昌聯眾科貿有限責任公司證據的審查，檢查過程中我們發現有遺漏之處，於是輔導員深入檢查，為國家挽回損失近2萬元;二是對南昌市青雲譜廈杏三陽機車配件部偷稅案的審理，發現該個體工商戶提供虛假會計資料，企圖欺騙我*人員，致使*人員作出錯誤的判斷。我審理人員在對該戶的審理時，對每個可疑之處決不輕易放過，終於使企業弄虛作假的行為真相大白。
本著實事求是的原則，我們組織對南昌鐵路局機械廠進行了複查，通過複查，我們認為該廠從“應付工資”中列支向職工髮油29600元不應調增應納稅所得額，調減了員認定的應補交企業所得稅9768元，準確地執行了稅法，維護了納稅人的合法權益。
通過對今年案件的審理及查擺會，我們感到普遍存在以下幾個方面的問題：1、報告製作不甚規範，具體表現在文句不暢，措詞不準，未全面反映情況，不按《工作規程》中的項目製作報告;2、徵求意見稿下發後，企業反饋了意見，大部分員在形成報告時無調整說明;3、案卷必備資料短缺情況較多，送達回證無兩人以上籤名或是代簽名;4、案卷資料不夠嚴謹，有少部分工作底稿及取證資料未蓋企業公章，甚至於還出現了實施日期先於通知書日期的情況;5、與檢查內容相關的期間未進一步落實;6、絕大多數未調取征管分局的征管資料，和征管脫節，從而不能充分發揮以查促管的作用。7、存在以工作底稿代替證據使用的現象。
一年來，經過全體同志的不懈努力，案卷的質量比起上半年有了顯著的提高，重證據、講事實、依法辦事的意識在幹部中已逐漸紮根，但是還應進一步加強。實事求是地說，我們查辦案件的質量還不是很理想，法律知識的欠缺，如真實、合法、有效證據的採集就目前情況而言，就是個薄弱環節。如果發生稅務行政訴訟，勝訴的幾率並不很高。要把每一個案子都辦成“鐵案”，仍需全體人員全面提高素質，尤其補充有關法律知識將是今後要長抓不懈的重要工作。
四、堅持依法治稅，推行陽光.
我局擬自20xx年開始在堅持依法治稅的同時實施“陽光”工程。為了配合“陽光”這個新生事物的正式實施，10月18日為全市保險公司及其下屬分理處負責人和財會人員舉辦了保險業及稅收相關法律、法規知識培訓，這是我局自“一級”成立以來首次派員外出講課，也是嘗試“陽光”的第一步。首開先河的反響很好，企業人員表示歡迎，認為這是在稅企之間架起了一座溝通的橋樑，在維護國家利益的同時，又能很好地保障納稅人的合法權益，是以具體行動實踐“三個代表”的真實體現。
五、做好重大案件的移送及聽證、複議工作。
全年共向市局重大案件審理委員會移送重大案件28起，協助市局法規科對這些涉稅金額在50萬元以上的重大案件進行審理。受理了江西椰島行銷有限公司等6戶企業的聽證申請，做好了聽證的前期準備工作，由於企業要求撤回聽證請求，故未舉行聽證會。對申請複議的江西飛宇製藥有限公司組織了調查舉證，並及時回復了市局法規科。
六、規範管理，加強業務指導。
為了理順*局與各縣區局、直屬單位的職責，規範管理，加強協調，提高工作效率和稅收執法水平，我們草擬了《南昌市國稅局*局與各縣區局、直屬單位工作銜接的暫行辦法(試行)》，通過市局反覆醞釀和討論，以正式檔案下發，從而更進一步加強了與各縣區局的協調與配合。
為了規範報告的製作，提高案件查處的質量，我們翻閱了大量的檔案和資料，編撰了《工作指南(之一)》，在4月份分發給6個*科，供員在辦案時借鑑。《指南》從報告必須反映的十個方面詳細地進行了解說，並將處罰的法律依據逐條進行了羅列，同時重申了稅務違法案件立案查處標準、案卷需附的資料及排列順序，為提高案件查處的質量起到了積極的作用。