（四）“四項制度”執行情況。成立了加強有形建築市場管理領導小組和辦事機構，制定下發了《ｘ市ｘｘ區人民政府關於加強有形建築市場管理的實施意見》，明確和建立了工程質量行政領導人責任制，嚴格按照市政府《關於貫徹執行<招標投標法>加強建設工程招標投標工程的通知》精神，對金額在30萬元以上的建設項目一律要求到ｘ市建築工程交易中心報建。今年以來，共對林業廳西巷等7條小街巷改造工程進行了招投標，總投資410萬元，建築工程招標6項，建築面積19615m2，總投資1440萬元。進一步規範政府採購工作：一是對財政追加的資金，由財政直接撥付到採購辦資金專戶，再由採購辦按實際採購資金直接支付供應商，將節約的資金留存在財政；二是通過核算中心嚴把單位自行採購的報帳關，從源頭上杜絕違規自行採購資金的支付，提高了各單位對集中採購工作的認識；三是合理運用採購方式，提高政府採購工作效率。今年政府採購累計228.4萬元，節約資金率3.11%。為規範國有資產產權轉讓行為，制定了《ｘｘ區財政局關於產權交易進入市場的暫行辦法》，就交易範圍、交易方式、產權轉讓程式、申請登記、審核掛牌、成交簽約、結算交接、交易費用、爭議處理等都作了詳細規定。
（五）“三公開”工作情況。今年以來，我們把鄉鎮、辦事處政務公開的深化作為工作重點，全力推動；在政府部門的政務公開工作中，突出對重大決策措施、重要項目、事關全局的熱點、難點進行公開，建立了公務明示制、首問責任制、服務承諾制等制度，加強了對政務公開的組織協調和監督檢查；村務公開在全區122個村委會全部實行公開的基礎上，進一步規範了村務公開的內容、程式、形式和時間，加強了對村務公開的民主監督，受到大多數村民的好評。
（六）領導幹部經濟責任審計工作。今年，共對鄉鎮、科局4名領導幹部進行了離任審計，查出違規金額176萬元，並對發現的問題做出了相應的處理和處罰。在巴彥鎮和中專路街道辦事處開展了任中審計試點工作。
三、行政監察工作
今年以來，我們堅持解放思想，實事求是，與時俱進，以建設廉潔高效的政府為目標，以強化對行政權力制約監督為重點開展行政監察，充分發揮行政監察在教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系建設中的職能優勢，為維護改革、發展、穩定的大局提供服務和保證。
一是以維護政令暢通為目標，廣泛開展執法監察，促進經濟建設健康發展。今年以來，我們配合有關部門著力推進有形建築市場、有形土地市場、產權交易市場和政府採購工作的規範化建設，從源頭上防止和糾正場外交易和暗箱操作等問題，為形成公開、公平、公正的市場競爭環境發揮了應有的作用。著重開展了治理整頓土地市場秩序，共檢查區內用地項目14宗、68.5公頃；開展了整頓和規範建築市場工作，對全部使用國有資金投資或國有資金投資占控股、主導地位的，繼續實行公開招標制度，同時參與了7條小街小巷改造工程的招投標監督工作；著力推進政府採購工作，大大提高了資金的使用率；對區屬部分單位的車輛、房屋等資產進行了評估，按程式進行了交易，有效控制了隨意出售、低價出售等現象，實現了國有資產的保值增值，提高了國有資產的利用率；繼續開展了國債、扶貧、救災、社保等專項資金管理使用情況的執法監察，共檢查國債資金485萬元，支農資金480萬元，扶貧資金66萬元，再就業資金346萬元，最低生活保障金527萬元，自然災害救濟款98.7萬元，並對存在問題的單位提出了監察建議。